Wolf Pryks habló con el colaborador habitual de Archi.ru, la arquitecta rusa Elizaveta Klepanova y el arquitecto austriaco Peter Ebner.
Peter Ebner: Trabajas en diferentes países. ¿Dónde están las más complejidades?
Premio Wolf: Pensé que era difícil trabajar en China, pero no, hay muchos más países desagradables con los que trabajar. Por ejemplo, Alemania. Los alemanes no tienen una cultura de construcción, tienen una cultura de hacer reclamos.
EDUCACIÓN FÍSICA.: Pero trabajar allí también te trajo fama, solo recuerda tu maravillosa
proyecto de un cine en Dresde.
Elizaveta Klepanova: Si ahora se le pidiera que desarrollara el diseño de una nueva ciudad, ¿cómo abordaría este problema?
V. P.: Nunca recibiré un pedido de este tipo, ya que el único país del mundo donde ahora es posible es China. Pero allí, las grandes empresas estadounidenses están firmemente arraigadas en el mercado de la arquitectura y simplemente no hay posibilidad de conseguir un trabajo de este nivel. Alguna empresa estadounidense con una plantilla de mil personas aceptará hacer un proyecto por el 1% de nuestro precio. Es simplemente imposible competir con esto. Sacan de sus bolsillos planos prefabricados basados en los diseños de las ciudades estadounidenses y los venden a los chinos. Y están felices.
EDUCACIÓN FÍSICA.: Entiendo esta situación. Una vez me invitaron a diseñar un diseño para una nueva ciudad en Arabia Saudita, y la conversación llegó a una discusión sobre el precio. Y, como resultado, el pedido fue recibido por arquitectos franceses que aceptaron realizar el proyecto por el 10% del monto que ofrecí. Los clientes me dijeron que si aceptaba hacer el proyecto por el mismo dinero que los franceses, me contratarían. Más tarde se reveló que estos arquitectos recibieron apoyo financiero del Ministerio de Cultura francés.
V. P.: Cuando participamos en el concurso en Beijing, un joven arquitecto chino que estaba en el jurado me dijo que estábamos entre los cinco primeros, pero al mismo tiempo dijo que yo, como austriaco, nunca ganaría un concurso tan prestigioso. Naturalmente, me enojé mucho y le contesté que no se trataba de un argumento arquitectónico. Me objetó que tenían cinco comisiones de Francia, tres de Inglaterra y una de Estados Unidos. Y sugirió que intentara adivinar quién ocuparía el primer, segundo y tercer lugar. Los participantes franceses recibieron un tremendo apoyo de su gobierno. Nunca podría haber esperado algo como esto de Austria. Los franceses entienden que estos proyectos son prestigiosos. Y los austriacos dirían: “¿Dónde está Beijing? ¿Como se dice esto? ¿Es algo comestible?"
EDUCACIÓN FÍSICA.: Sí, de hecho, solo de los franceses he encontrado tal apoyo de mis compatriotas.
V. P.: ¿Porqué es eso? Los estadounidenses son iguales.
E. K.: ¿Significa esto que está intentando trabajar en aquellos países en los que no se enfrentará a una situación tan deshonesta?
V. P.: No, a veces tenemos suerte y simplemente ganamos porque tenemos un buen proyecto. O el jurado incluye a una persona que puede explicar nuestro lenguaje e idea arquitectónica a otros porque él mismo los entiende. Por cierto, esta es la razón por la que Zaha Hadid gana con tanta frecuencia en las competiciones. El jurado suele incluir a antiguos alumnos de la London School of the Architectural Association que pueden explicar a los demás lo que quería decir con su proyecto. Por eso siempre digo que una buena escuela es una solo si puede crear una red de conexiones.
EDUCACIÓN FÍSICA.: Has enseñado durante muchos años. ¿Qué, desde su punto de vista, debería cambiarse en la educación arquitectónica?
V. P.: Lo más importante en educación es que los estudiantes, después de completar sus estudios, puedan seguir utilizando las conexiones del instituto. También necesita enseñar a los estudiantes de manera progresiva. Deben comprender lo que les espera en la profesión, estar preparados para superar las dificultades, ya que esta es la única forma de sobrevivir. Definitivamente, los estudiantes deben trabajar en estudios de arquitectura para averiguar qué está sucediendo en la realidad, y luego volver a sus estudios, reflexionar sobre sus próximos pasos en la arquitectura, sin sucumbir a la tendencia del "éxito inmediato". Y nunca olvides que tendrás que luchar desde el principio, de lo contrario perderás. En Austria, por ejemplo, más del 50% de los arquitectos trabajan por salarios inferiores a 1000 euros. La arquitectura es una fusión de muchas cosas. Y solo usted puede elegir si será arquitecto o traidor, o permanecer al margen. Nunca culpo a nadie por nada, porque, quizás, esta persona necesita alimentar a su familia. No culpo, pero si surge una situación de conflicto, reacciono. Lo curioso es que en la arquitectura todo, al final, se reduce a rencores a nivel personal. Por ejemplo, critiqué la Bienal de 2012 de David Chipperfield. Y su reacción fue a nivel personal. Dijo que si conduzco un Porsche, no puedo juzgar nada desde la ventana de este automóvil.
E. K.: ¿Qué opinas de la Bienal de este año?
V. P.: No puedo criticar demasiado a Rem. Es una de las personas más inteligentes que conozco. Pero critico la actitud de los críticos hacia la Bienal, que creen lo que Rem les dice. Es inteligente y siempre intenta manipularlos. En este caso, llamo a esta exposición "3D Neufert". Es insoportablemente aburrido para mí.
E. K.: Esto es muy interesante, ya que la Bienal de este año fue del agrado de personas del mundo cercano a la arquitectura y fue criticada por arquitectos.
V. P.: Por supuesto. La Bienal, por ejemplo, fue del agrado de los estudiantes, porque aún no tienen los conocimientos suficientes, o de los desarrolladores que, en general, no entienden bien qué es la arquitectura.
EDUCACIÓN FÍSICA.: Francesco Dal'Ko me dijo que cuando Rem Koolhaas dejó la Escuela de la Architectural Association, decidieron invitarlo a un profesor en Italia [en la década de 1980 - nota de Archi.ru]. Y Rem luego quiso enseñar "lo básico", exactamente lo que hizo en la Bienal.
E. K.: Y, sin embargo, volviendo a donde comenzamos nuestra conversación: ¿cómo harías una nueva ciudad?
V. P.: Comparo la ciudad con la capacidad creciente de nuestro cerebro. Si pudiéramos transformar estas oportunidades en realidad, podríamos crear una ciudad que responda instantáneamente a las necesidades de sus residentes. Nos esforzamos por lograr esto en el diseño, no solo para desarrollar un plan maestro, sino para crear una ciudad-organismo que cambie y se desarrolle de forma independiente. La gente está demasiado apegada a las reglas en lugar de romperlas y hacerlo mejor.
