La gira de la conferencia, que combinó un recorrido por la ciudad de la innovación de Skolkovo con un programa de discusión, tuvo lugar el 19 de septiembre e inauguró la Conferencia Mundial de la Asociación Internacional de Tecnoparques y Zonas de Desarrollo Innovador (IASP).
Mucha gente se muestra escéptica sobre la idea de crear el centro de innovación Skolkovo y lo considera un espectáculo ambicioso. ¿Por qué crear una ciudad desde cero cuando el país tiene ciudades científicas con historia, intelectual y técnica, aunque obsoleta, infraestructura y personal? Es mucho más fácil y efectivo darles una segunda oportunidad: invertir en modernización, destinar dinero para investigación, establecer vínculos con universidades, construir viviendas faltantes: casas, campus, hoteles. Pero Rusia, como el resto del mundo, ha tomado el camino de crear desde cero ciudades "ideales" del futuro, formaciones urbanísticas artificiales que reclaman el estatus de alto perfil de una "ciudad", pero que rara vez lo son por naturaleza debido a especialización estrecha, falta de población permanente y vida pública desarrollada.
En una economía global, para atraer a los residentes más prometedores, se necesita algo más que la simple provisión de equipos y tecnología, y la comodidad de vivir. Es necesario crear una ciudad de ensueño con una idea original, un ambiente creativo y un impulso especial.
Casi por primera vez en Rusia, decenas de expertos, profesionales y teóricos discutieron todos estos problemas en la gira de conferencias “La ciudad como innovación”. Analizaron la experiencia mundial y trataron de encontrar respuestas a las preguntas: "¿Cómo crear un entorno para la innovación?", "¿Cómo convertir un simple terreno, construido con oficinas y viviendas, en una ciudad donde la gente esté feliz de trabajar?". sobre la creación de nuevas tecnologías?"
La conferencia consistió en tres sesiones: la primera presentó seis proyectos reales de centros de innovación (cuatro - rusos, dos - de Francia y los Emiratos Árabes Unidos), la segunda fue un intercambio de puntos de vista entre los principales expertos en el campo de los estudios urbanos, programas culturales y proyectos sociales, el tercero fue culturólogo, sociólogo y filósofo; pero la problemática general pasó por una sola línea continua a través de todos los discursos, dando a la audiencia la oportunidad de comprender mejor sus orígenes, evaluar los métodos ya utilizados y analizar el impacto de las tecnologías culturales y ambientales en el desarrollo de innovaciones. Según Igor Drozdov, presidente de la Fundación Skolkovo, quien inauguró la reunión, el propósito de crear Skolkovo no fue la construcción de una nueva ciudad compuesta por hermosos edificios. Todos los que están trabajando en este proyecto cuentan con el hecho de que habrá vida en Skolkovo, y una vida que no es ordinaria, sino que consiste en la comunicación entre personas que han decidido dedicarse a las innovaciones. La comunicación de las personas en el trabajo y en su tiempo libre es una oportunidad adicional para la generación de nuevas ideas, lo que conllevará la aparición de nuevas tecnologías.
Era natural volver a nuestra propia historia: la experiencia de construir ciudades científicas en la URSS. Andrey Zorin, profesor de British Oxford, así como profesor del Departamento de Humanidades de Rusia y Director Científico del programa Multidisciplinario de Licenciatura / Artes Liberales en el Instituto de Ciencias Sociales de la Academia Presidencial Rusa de Economía Nacional y Administración Pública, habló sobre el estudio de la ciudad científica de Obninsk, también conocida como Maloyaroslavets-8, que se convirtió en la primera ciudad con un reactor nuclear pacífico … Para los físicos, la mayoría de los cuales vinieron allí, de hecho, de pueblos moribundos, se crearon allí condiciones únicas para la vida y el trabajo: se construyeron cabañas finlandesas, se rompieron los tribunales, se abrieron fondos ilimitados para cualquier experimento.
Los habitantes de Obninsk percibieron el alambre de púas que enredaba la ciudad cerrada como la protección de una vida próspera y creativa del caos y la pobreza de la realidad circundante."La ausencia de limitaciones de recursos, cuando se financió toda la investigación, conllevó una experiencia subjetiva de libertad". Según Andrei Zorin, se llevó a cabo un experimento allí para crear una defensa poderosa y una nueva capa de personas: la intelectualidad científica y técnica. Esta capa fue producida artificialmente y … "resultó ser el sepulturero de quien la parió en los años 60".
Decano de la Escuela Superior de Urbanismo. AUTOMÓVIL CLUB BRITÁNICO. Escuela Superior de Economía de la Universidad Nacional de Investigación Vysokovsky Alexei Novikov hizo hincapié en que la ciudad no puede estar estrictamente especializada. Uno de los problemas de las ciudades científicas soviéticas era que los profesores y académicos que vivían allí tenían hijos que no querían estudiar ciencias y, en consecuencia, vivir allí. Y en esto se derrumbó todo el concepto de ciudad de la ciencia. Exactamente porque organizaron la ciencia, no una ciudad. Alexey Novikov cree que el concepto de organizar una ciudad solo puede ser vago, muy delicado, en diálogo con la comunidad.
Asimismo, el entorno emocional desfavorable en las ciudades rusas, según Novikov, está influenciado por un enfoque formal, que prioriza la forma geométrica del plan, y no su conveniencia. Mientras que las ciudades más exitosas, convenientes para las personas, se construyeron de acuerdo con proyectos no de arquitectos y urbanistas, sino, por ejemplo, de ingenieros. Entonces, Barcelona fue diseñada por el ingeniero Serta, quien calculó cuidadosamente la relación entre peatones y calzadas, número de pisos y todo para que la gente se sintiera cómoda. Otro ejemplo es Patrick Geddes, quien desarrolló planes para Tel Aviv y muchas ciudades de la India.
Jefe del Fondo Sophia-Antipolis, Presidente del Consejo de Administración del Fondo Tecnológico Ruso, Francés Dominique Fache fue el primero en expresar una idea con la que coincidían todos los participantes en el evento: lo más importante en cualquier ciudad es su cultura especial. Un ejemplo positivo es Israel, donde se gasta mucho dinero en el desarrollo espiritual de sus ciudadanos.
Domenique Fache, desde lo más alto de sus casi cuarenta y cinco años de experiencia de participación en la implementación de un proyecto innovador, dio a los presentes algunos consejos prácticos: el programa prioritario para Rusia es el desarrollo de las regiones; los viejos distritos industriales deberían utilizarse con mayor eficacia para crear incubadoras científicas. Lo principal no es la cantidad de metros cuadrados, sino la cultura. Por eso, una vez más apoyó la posición ya expresada: no es necesario construir un centro de información desde cero, es necesario utilizar la infraestructura existente. También señaló que la innovación es una salida a una rutina muy transitada, por lo que existe una contradicción entre la innovación y el estado enfocado en el uso de soluciones comprobadas, especialmente en nuestro país.
Konstantin Aksenov, vicepresidente de Desarrollo Estratégico de Technopolis GS de la ciudad de Gusev, región de Kaliningrado, dijo que el siguiente paso después del desarrollo de una empresa exitosa era intentar que los residentes comenzaran a crear proyectos artísticos y sociales. Es complicado teniendo en cuenta que es difícil sacudir un entorno que no está acostumbrado a hacer las cosas por sí mismo. Pero ahora se puede llamar a Gusev con seguridad el centro de festivales internacionales, arte e iniciativas sociales.
Elena Zelentsova, vicepresidenta de la Fundación Skolkovo, directora de Desarrollo del Medio Ambiente Urbano, ve un obstáculo para encontrar una solución para transformar la ciudad en un organismo vivo y autosuficiente en el hecho de que los participantes en el proceso están dominados por la vía industrial. de pensamiento - "transportador, anidado en escuadra", con jerarquía y soluciones estándar, con miedo a la libertad creativa.
Es necesario, además de las tecnologías económicas e innovadoras, involucrar también a las creativas: música, arquitectura, pintura, artes escénicas. Elena Zelentsova cree que se necesita otro grupo en Skolkovo, uno creativo que desarrolle nuevos enfoques. Si un territorio es capaz de crear nuevos formatos de actividad orientados a un gran avance, entonces tiene potencial. Georgy Gogolev, Director del Departamento de Comunicaciones de RVC JSC, argumentó que los principales factores en el desarrollo de innovaciones son la cultura de confianza, la densidad de las comunicaciones y el entorno empresarial.
Vladimir Knyaginin, vicepresidente de la Fundación del Centro de Investigación Estratégica, también habló sobre un lado más emocional que material de las relaciones comerciales como la tolerancia: debemos ser tolerantes con el resultado del experimento, ya que el grado de incertidumbre es grande.
Sergei Kapkov, director del Centro de Investigación en Economía, Cultura, Desarrollo Urbano e Industrias Creativas de la Facultad de Economía de la Universidad Estatal de Moscú, también habló sobre la confianza en las personas: con fronteras abiertas, los científicos pueden elegir dónde crear. Y la base del entorno creativo debería ser un sistema de valores: mayor libertad de toma de decisiones; mayor comodidad de financiamiento y contabilidad del gasto de este dinero; la responsabilidad de los científicos, no de los administradores y funcionarios.
Es significativo que el tema de la confianza como base de un negocio innovador exitoso haya sido planteado por Daniel González Botello, CEO de Andalucía Smart City (España). También dijo que lo principal es la confianza. Si la gente está segura de que sus ideas no serán robadas, sino que se utilizarán al máximo, que no se impondrán con superimpuestos, sino que, por el contrario, se ayudará a los autores a implementar sus proyectos, entonces esto contribuirá en gran medida a innovación. Además, la innovación debe ser relevante para todos los sectores de la economía, de modo que cada área ayude y agregue algo nuevo al contexto general.
El resultado intermedio de la discusión fue resumido por el moderador de la segunda sesión Sergey Zuev: todavía no ha sido posible formular una receta inequívoca para una ciudad próspera.
Lamentablemente, la valoración crítica de la tipología de ciudades innovadoras no se disipó después de todos los discursos. Ninguno de los ponentes pudo identificar una receta universal para una ciudad innovadora exitosa. Cada caso es individual y para cada uno es necesario buscar sus propias soluciones. Esto debe hacerse de la forma más rápida y rápida posible para pasar de las declaraciones a la implementación de lo planeado. Uno de los proyectos más viables, relevantes y eficaces presentados fue Technopolis GS, cuyo éxito, según Konstantin Aksyonov, radica en el hecho de que está siendo desarrollado por una empresa privada. Esto significa que las decisiones se toman más rápido, la empresa se centra en los resultados y esto atrae a nuevos innovadores.
Pero hay esperanza de que todo se resuelva de forma segura no tanto con la ayuda de las tecnologías urbanas, sino por el factor humano, esas personas solidarios, creativas que participan en ellas, y se esfuerzan por convertir en centros de innovación, como dijo Elena Zelentsova en uno. Entrevista: “no solo en un lugar para la implementación de planes profesionales, y un lugar para la vida, como un punto donde es interesante, emocionante y útil solo para venir, relajarse, comunicarse, donde hay soluciones urbanas muy atractivas y modernas. Esto es exactamente lo que planea hacer Skolkovo. Ya en 2017, debería ser una ciudad autosuficiente, pero abierta, accesible para los invitados del IC y participantes en numerosos eventos culturales y científicos.
