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Intercolumnium tiene 27 años y más de cien empleados. ¿Cómo se creó la oficina? Debe haber algún tipo de historia
Evgeny Podgornov:
Sí, un tiempo terriblemente largo, podrías haber cumplido condena y marcharte … (risas). Después de la Facultad de Arquitectura, trabajé en el Instituto de Planificación Urbana LenNIIP, que cayó en decadencia en la década de 1990, no hubo órdenes gubernamentales, todos fueron liberados con pan gratis. No es de extrañar que decidiéramos crear nuestro propio estudio de arquitectura. Estábamos bebiendo con un amigo y se nos ocurrió esta idea. El amigo luego se fue a América …
El nombre es en latín y no comienza con la letra "a", ¿es porque no se les ocurrió una cabeza sobria?
El título es una especie de prueba. Creo que llamar a una oficina debe ser simple, como cualquier marca, para que suene fácil y recordado, o para que una persona tenga que hacer un esfuerzo por comprender para que la palabra le interese. Intercolumnium es la distancia entre columnas, un término para la arquitectura clásica. En terminología rusa, no existe, por eso dicen intercolumnial. ¡Tan pronto como no nos llamaron! Los empleados en un momento incluso tenían una lista: "intercomunismo", "intercolombismo" …
Entonces, ¿dónde comenzó su práctica independiente?
Como muchos otros: al principio hicieron un par de cabañas, un par de interiores. Entonces apareció un cliente real: una nueva empresa de desarrollo necesitaba un proyecto, a partir del cual todo comenzó. En ese momento era más fácil comenzar, pero ahora los clientes se han vuelto selectivos y rara vez confían en los arquitectos jóvenes. Aumentamos gradualmente el volumen, el equipo, el personal del estudio … Debo decir, es difícil solo con las primeras diez personas, y luego se desarrolla un principio único de trabajo y se aplica a todos: discutimos regularmente todos los proyectos, nos sentamos, nos acostamos fuera, mira.
¿Es la variedad de enfoques en una cartera un principio? ¿Cómo sucede esto: debido a los clientes, "manos diferentes" en la oficina, o debido a su mentalidad abierta personal?
Más bien de este último. Percibo la arquitectura no como una especie de autoafirmación en una dirección. La arquitectura es la misma moda, cambia cada 10-20 años: vemos corrientes y direcciones, observamos desvanecimientos y ciclicidades, somos conscientes de épocas y movimientos. Es interesante que todos trabajen en una nueva dirección, pero antes que nada el arquitecto debe trabajar dependiendo del lugar, de la tarea que tiene entre manos. Para crear un producto interesante y de alta calidad, y no obsesionarse con algunos de los estilos, para reproducirlo sin cesar. A partir de este principio, aparece la diversidad.
¿Cómo trabajas? ¿Existen técnicas bien establecidas para pasar de un boceto a un proyecto? ¿Cuál es su punto de partida: contexto, limitaciones y requisitos de ordenamiento, su propia idea dibujada espontáneamente en una servilleta?
Muchos proyectos se concilian en sentido figurado, y muchos nacen inmediatamente, realmente en una servilleta. Un ejemplo llamativo es LCD Fusion, esta servilleta todavía está con el cliente. Muchos bocetos se hacen instantáneamente, hay emoción y empuje en ellos. Me complace esto: se vuelve deprimente si durante la semana nadie llama y pide ver el sitio para expresar sus pensamientos.
Un arquitecto trabaja por encargo: no somos artistas, no creamos conceptos y luego no corremos por la ciudad tratando de venderlos. Aunque esto suceda: bajo tu propia responsabilidad y riesgo, ya que la capacidad te permite desarrollar uno de los sitios y con una propuesta para ir al desarrollador, muestra cómo puede ser. A veces esto tiene un efecto.
Como parte del método creativo, también utilizo esta técnica: proyecto todo sobre mí, imagínate, ¿te gustaría vivir en un lugar así? A veces, después de eso, se produce una transformación colosal, en el estilo, en una dirección general.
¿Qué proyectos llamaría usted los más notables, significativos?
De este último, el complejo residencial "Krestovsky DeLux" y el complejo residencial "Privilege", considero interesante el Yacht Club de ladrillo en la isla Bezymyanny.
El complejo residencial "Mendelssohn" cerca de la fábrica "Red Banner" resultó ser un éxito. Allí trabajamos el estilo del constructivismo en todo: hicimos paneles de mosaico en la entrada, vestíbulos de ascensores rusticados en concreto, mil quinientos grabados de suprematistas en los pasillos, y desarrollamos el diseño de campanas. Resultó elegante.
De proyectos anteriores, recuerdo el complejo de entretenimiento Piterland: todavía existe la cúpula pegada más grande de Europa, con un diámetro de 90 metros.
Una parte importante de su trabajo terminado se encuentra en los barrios históricos de San Petersburgo, así como en la isla Krestovsky; todos estos son objetos de clase alta de una forma u otra. ¿Está más interesado en diseñar para la élite?
Me interesa todo, pero hay matices. En el desarrollo masivo, la tarea de un arquitecto es crear un entorno y objetos que convivan en armonía entre sí. En mi opinión, es mejor construir edificios puntuales de gran altura, pero para que haya aire entre ellos, más vegetación y recorridos continuos. En nuestro país, todo sigue siendo bastante caótico: hacen plazas cuadradas locas con un patio, construyen la trama herméticamente, matan el espacio, aparece un pedazo de una escuela o un jardín de infancia en el patio de la casa, debido a ellos, el patio puede parecer espacioso, pero los territorios todavía están vallados, el espacio es inaccesible, resulta una especie de engaño.
Las nuevas carreteras, en particular la WHSD, han decorado bellamente las afueras de la ciudad, dándole un impulso. Soy partidario de todo un grupo que emerge junto al Centro Lakhta, como Defensa o Ciudad de Moscú. Los dominantes en la ciudad son imprescindibles. ¿Qué tiene de bueno la torre? Se caerá en algún área de Kamenka o Pargolovo, y hay un punto de referencia, que es conveniente. Otro centro de negocios de este tipo con un estadio podría aparecer en el área del puente atirantado, no dañará a nadie.
La élite es una dirección completamente diferente. Lo principal aquí es el lugar. El problema de nuestra ciudad es que hay parcelas de diferentes propietarios que limitan entre sí, pero no hay un entendimiento común de su desarrollo. Rara vez alguien intenta tener en cuenta lo que hicieron los vecinos. Desafortunadamente, el principio "quién se levantó primero, el uno y las pantuflas" funciona, y esto afecta el aura general del edificio. Un ejemplo positivo aquí es la casa de la calle Esperov. Esto es un juego, una reverencia y una broma: desde que Evgeny Gerasimov construyó aquí”
Venecia”, pensé que Cataluña sería apropiada. Creo que resultó bastante bien.
Las casas pequeñas de este tipo son bienes a piezas que no se pueden multiplicar. El Petersburgo clásico se compone de edificios luminosos con un estilo pronunciado, edificios frontales a través de cortafuegos. Lo principal es comprender la tectónica y la escala. Cuando se mata la báscula, es malo, pero cuando la calle se llena de diferentes estilos, todo es más divertido.
¿Qué otros principios tienes cuando trabajas en el centro histórico?
En el centro, es importante no "abrumar" a los vecinos, cumplir con todos los estándares, y al mismo tiempo hacer su edificio. En un momento se creyó que el mejor desarrollo para el centro era lo más neutral posible. EN
La Ley 820, por ejemplo, tiene un pasaje sobre el hecho de que los nuevos edificios no deben ser visibles desde espacios urbanos abiertos. ¿Qué debemos diseñar para que no sea visible? ¿Una casa fantasma? Es necesario diseñar para que sea visible y que haya algo de lo que enorgullecerse. Con el tiempo y la experiencia, uno todavía llega a comprender que un edificio ascético sobrio a veces es más valioso que uno brillante, entrelazado con decoración. Aunque este es el otro extremo: considerar que la decoración es de mal gusto para un arquitecto moderno, y todo debe hacerse exclusivamente en formas modernas. Algunos edificios, debido a la falta de decoración, parecen ser esquemáticos y en blanco; no soy partidario de esto. No debe haber fuerza bruta.
Si toma la mitad de los edificios en el centro de la ciudad y quita toda la decoración, habrá una pared con ventanas, en la que había oxidados, sandriks, varillas, cornisas, las proporciones de ventanas y paredes se mantendrán 2: 1. En un edificio moderno, uno quisiera agrandar las ventanas, casi hasta el piso, para reducir la masa de las paredes, pero esto no es adecuado para el vecindario con edificios históricos, es mejor hacer dos ventanas dobles. Ahora cada piso es dinero, por lo que los techos son más bajos, los muelles a las proporciones son diferentes, más comprimidas; no tiene sentido llenarlas de decoración como lo hacían antes. La versión clásica de la fachada ya no funciona, es lógico buscar otra cosa.
Y, sin embargo, me parece irrazonable la tendencia a sofocar cualquier proyecto para preservar la ciudad por completo como era hace cien años. Una vez más, hace poco más de cien años, la ciudad se reconstruyó de manera muy intensiva: el propietario del sitio se hizo más rico, quería mejorar su casa: demuele, construye un nuevo edificio. Tan pronto como aparecieron nuevas tecnologías, pisos de concreto, todo Petrogradka fue reconstruido más allá del reconocimiento, en unos veinte años. Luego, los edificios históricos se construyeron constantemente. Ahora todo el mundo quiere prohibir y hacer naftalina la ciudad. Pero esto está mal, detiene su desarrollo.
¿Cómo trabajas con un cliente? ¿Lo contradice o no?
Los clientes se han vuelto más selectivos, muchos han viajado, mirado, los clientes conocen el producto deseado. Ha habido una tendencia positiva hacia la simplificación, ahora todos consideran la economía, por lo que los intentos de construir cabañas en el techo, techos inclinados incomprensibles que requieren dinero adicional para operar, etc., se han ido.
Desde el punto de vista económico, la situación es bastante tensa: hay un sentimiento de depresión en el país, las leyes están cambiando, los clientes tardan mucho en tomar decisiones. Para lograr la implementación, debe tener una reserva financiera y aún hacer todo muy rápidamente, tanto el diseño como la construcción. Si comienza a construir sin tener nada, puede obtener altos costos. El cliente definitivamente debe invertir en soluciones de fachada, ya sea en el centro histórico o no, no importa. A menudo sucede así: hemos llegado a los trabajos de acabado, pero no queda dinero, entonces comienzan los ahorros.
Un concepto sólido también es importante. Hay una idea: todo se arregla rápidamente, no, puedes perder el tiempo tanto como quieras, no habrá resultado. Un ejemplo sorprendente: la mejora del río Ushaika en el centro de Tomsk.
Durante tres años Gazprom trató de encontrar un arquitecto adecuado en las profundidades de Tomsk, dibujaron algo a nivel de palacios y balaustres … Hicimos un concepto supermoderno en un mes, mostró el arquitecto jefe de la ciudad, fue encantada, e inmediatamente comencé a hacerlo. Y todo porque había una idea con la que todo el mundo estaba de acuerdo.
¿Cómo caracterizarías el momento actual de tu obra: a dónde vas, a dónde te gustaría llegar?
¡Sigue haciendo proyectos diferentes e interesantes! Y es importante que todos eventualmente tengan un mensaje, una clave que permita resaltar este trabajo de alguna manera, para hacerlo notorio e interesante.
