La discusión se dedicó en gran parte a la experiencia de coordinar la AGO: la apariencia arquitectónica y urbanística de los edificios en la región de Moscú. Algunos de los ponentes que participaron en la discusión - Ilya Mashkov, jefe de Mezonproekt, Stanislav Kulish, jefe del Laboratorio de Arquitectura Virtual, y Mikhail Tumarkin, jefe de Ampir, son miembros del grupo de trabajo de la comisión de arquitectura de la región de Moscú, Vladimir Plotkin, arquitecto jefe de la Reserva TPO y Andrei Gnezdilov, cofundador de Ostozhenka, fue miembro de la comisión de arquitectura y, además, del Consejo de Arquitectura de Moscú. La arquitecta principal de la región de Moscú, Alexandra Kuzmina, está a cargo tanto del grupo de trabajo como de la comisión de arquitectura de la región de Moscú. Por lo tanto, los participantes en la conversación no están familiarizados de oídas con el procedimiento para discutir y acordar proyectos y, por supuesto, en ambas formas, tanto autores como expertos.
En un breve discurso de apertura, Ilya Mashkov sugirió pensar en quién y cómo influye en la apariencia arquitectónica de las ciudades: ¿arquitectos, desarrolladores, constructores, autoridades de aprobación, residentes? ¿Cómo se logra el equilibrio entre creatividad y regulación para lograr el mejor resultado posible?
Luego, Ilya Mashkov, destacando que la región de Moscú es ahora quizás la más activa en términos de arquitectura y construcción, conocida, entre otras cosas, por decisiones ejemplares en el campo de la regulación, dio la palabra al arquitecto jefe de la región de Moscú, Alexandra. Kuzmina.
Alexandra Kuzmina: AGO como herramienta para proteger la intención del autor
Alexandra Kuzmina, Arquitecta en Jefe de la Región de Moscú, comenzó su presentación diciendo que se espera que los arquitectos en jefe de ciudades y regiones regulen e influyan en la apariencia de las ciudades, pero desde un punto de vista legislativo, no hay herramientas. Alexandra Kuzmina contó la experiencia del Ministerio de Defensa: “Nuestra tarea es la idea del autor, fijada en la AGO, asegurando una implementación de alta calidad”.
Hasta la fecha, la idea del autor del arquitecto no está protegida de cambios de terceros por nada más que AGO, enfatizó el arquitecto jefe de la región. Sobre la base de la lista de procedimientos existente, a la que se hace referencia en el City Codex, la región de Moscú emitió un "Decreto gubernamental sobre la aprobación del Reglamento sobre la revisión de las AGO", que permitió establecer un procedimiento administrativo claro para la toma de decisiones. haciendo en todos los casos.
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Los objetivos de la AGO son: arreglar la apariencia del objeto, mejora integral, accesibilidad peatonal y de transporte, además de los objetos financiados con cargo al presupuesto, evaluar la racionalidad de los diseños. Las características visuales son consideradas por la comisión de arquitectura, en un formato abierto, el autor presenta su proyecto. Después de hablar con el arquitecto y el cliente, se toma una decisión allí mismo, en la comisión. “Hemos descartado la sensación de que hay algún tipo de secreto que está sucediendo a puerta cerrada”, enfatizó el arquitecto jefe de la región de Moscú, concluyendo con la conclusión de que AGO es una herramienta necesaria para proteger la intención del autor. Además, Alexandra Kuzmina dio ejemplos de cómo las recomendaciones de la archi-comisión de la región de Moscú, sin cambiar el arquitecto del objeto, llevaron a una mejor calidad de los proyectos. A continuación, se pueden ver algunos ejemplos de estos ajustes de proyectos exitosos:
Andrey Gnezdilov: Devolver la etapa conceptual a la legislación
Según Andrey Gnezdilov, pasó a ser "testigo de victorias" cuando en los ayuntamientos pudo "desplegar" un proyecto que no tuvo éxito, pero aparentemente listo: varios casos en los que se pudo dar vuelta”.
Me gustaría que los proyectos llegaran a la comisión en etapas anteriores, - enfatizó Andrey Gnezdilov: “Si la decisión sobre el volumen y la financiación del proyecto nació del concepto, y el concepto, no obstante, se consideró en el consejo para empezar, entonces tal vez hubiéramos tenido más oportunidades para habilitar el filtro de calidad antes.
“Es decir, en la etapa que actualmente está excluida de la legislación, ya que nuestra legislación se ha convertido en una etapa por etapa, y el concepto arquitectónico y urbanístico ha desaparecido de la ley como clase”, dijo Aleksandra Kuzmina. “Si estamos ahora en un foro público, entonces estamos obligados a expresar nuestra posición: queremos que esto se incluya en la ley”, enfatizó Andrei Gnezdilov. Entonces, enfaticemos que es necesario devolver a la ley el concepto de un proyecto de concepto, así como la posibilidad de su consideración en los consejos, una de las posiciones importantes expresadas durante la discusión.
Luego, Ilya Mashkov se dirigió a Vladimir Plotkin con una pregunta provocativa (en términos generales, Ilya Mashkov posicionó casi todas sus preguntas en esta sesión como provocadoras): ¿no es la crítica al Arch Council una opresión de la creatividad de sus colegas?
Vladimir Plotkin: el consejo como herramienta
Vladimir Plotkin, señalando alguna molestia que a veces surge en un arquitecto al presentar su propio proyecto a consideración del ayuntamiento o de un grupo de trabajo: “… No violé nada, se cumplieron todas las normas, lo único que quedó fue mío. y negar, ¿y qué diablos? - sin embargo, reconoció los beneficios de los consejos de arquitectura y ciudad. Por un lado, la recomendación de cada colega específico en sí es un asunto deliberativo, pero una nota también puede ser útil, obligando al autor a pensar en algo.
Por otro lado, la posición solidaria de los miembros del Arch Council es capaz de darle al proyecto una aprobación razonada (o condena, por cierto) de la posición de uno u otro autor, - prosiguió Vladimir Plotkin. Por ejemplo, el autor puede acudir a asesorar con un proyecto que implica cambiar las regulaciones en el sitio, aumentar o disminuir la altura máxima u obtener (o no obtener) apoyo. Así, la discusión en el ayuntamiento puede proporcionar al autor una herramienta para un mayor diálogo con el cliente y con la ciudad.
Aunque, señaló Vladimir Plotkin, en Nueva York, si se cumplen todas las restricciones y requisitos de las regulaciones, no se requieren discusiones ni recomendaciones adicionales. Salvo en casos singulares, objetos planificados en los lugares más importantes o capaces de tener un impacto excepcional en los panoramas.
El presentador Ilya Mashkov continuó su papel asumido de escéptico y se dirigió al siguiente orador con la pregunta de si la necesidad de aprobar la AGO era una desconfianza del autor.
Stanislav Kulish: consejos para el cliente
Por cierto, el fundador del Laboratorio de Arquitectura Virtual recordó la historia de la aprobación del famoso Centro Pompidou en París: el proyecto fue aprobado solo después del cambio de Ministro de Cultura. Stanislav Kulish también señaló que en la práctica internacional, no solo la coordinación profesional, sino también la coordinación con los residentes es de gran importancia.
En general, Stanislav Kulish ve un significado positivo en el encargo arquitectónico, ya que "para el autor, el consejo da una imagen de la percepción del objeto desde diferentes ángulos". Además, a veces la única forma de protegerse de los dictados del cliente es llevar el objeto al tribunal de otros profesionales.
Ilya Mashkov apoyó a su colega: de hecho, la confianza del cliente en el arquitecto, el autor del proyecto, a menudo aumenta después del consejo de arquitectura y el conocimiento de las opiniones de otros arquitectos, y está de acuerdo con el autor en puntos controvertidos.
Mikhail Tumarkin: Consultoría y trabajos sanitarios
Ilya Mashkov prefacio a Mikhail Tumarkin, director de la firma Ampir, miembro de la archicomisión de la región de Moscú y representante de la dirección neoclásica, con la pregunta de si él, el autor del palacio del sultán, interfirió con el hecho de que casi todos los proyectos discutidos en la comisión se hicieron en el modernismo. Mikhail Tumarkin respondió que, por supuesto, nueve de cada diez veces habría hecho un clásico. Pero, en general, le gusta una conversación abierta y profesional. El arquitecto enfatizó que en el grupo de trabajo del arco-comisión, miran al 95 por ciento de rutina, pero es esto lo que forma el ambiente. Este es un trabajo sanitario útil: los proyectos están mejorando, se nota.
Posición ética
Luego la discusión continuó con la participación de la audiencia. Entre otros, el arquitecto de Voronezh tenía una pregunta ética: ¿qué hacer si los miembros del ayuntamiento comienzan a negociar con el cliente detrás del autor del proyecto? A lo que Ilya Mashkov respondió desde el cargo de Presidente de la Junta de la Asociación de Diseñadores de la Región de Moscú: “Tenemos 60 organizaciones en la Asociación. Y considérame ingenuo, pero … sí, resulta. Cuando los clientes me llaman presidente de la Asociación en busca de un diseñador, nunca ofrezco mi organización como contratista. Además, yo diría que esto puede considerarse una receta para la decisión correcta: en ningún caso aceptar un trabajo en tal situación, sino buscar otros autores, transferir el trabajo a colegas. Tuvimos casos de este tipo y al final obtuvimos grandes proyectos. No hay personas deshonestas en el grupo de trabajo de la Comisión de Arquitectura”. Alexandra Kuzmina continuó: “No quiero decir que todo sea perfecto aquí, pero no me avergüenzo ni un segundo de ninguno de los episodios de consideración del proyecto por parte del grupo de trabajo y la comisión de arquitectura. Estoy eternamente agradecido a los miembros de la comisión que dedican un día entero a la semana ayudándonos a tomar estas decisiones a menudo difíciles. En cualquier caso, en la construcción de la obra, la apertura fue mi elección. Tienes que decirlo todo. Diálogo abierto y animado. Falta de decisiones tomadas a puerta cerrada. No hemos tenido ningún caso en el que algunos de los miembros de la comisión intentaron contactar al desarrollador y robarle el trabajo a un colega . Alexandra Kuzmina comparó los enfoques de la vida de Adam Smith, quien creía que una persona mejora el mundo al hacerlo mejor para sí mismo, y el matemático John Nash, según cuya teoría si todos contribuyen al bien común, entonces su vida se vuelve finalmente mejor.: “Tengo un equilibrio más cercano a Nesh”, concluyó Alexandra Kuzmina.
Según Andrei Gnezdilov, “en vano nos quejamos ahora de la complejidad de las aprobaciones”. En la sociedad civil, toman más tiempo y son más difíciles, especialmente la coordinación con la ciudadanía. Andrei Gnezdilov también enfatizó que la situación con los proyectos de caza furtiva por parte de los miembros del consejo es una consecuencia de la inmadurez de las relaciones públicas. Y recordó el arduo trabajo de la comisión de ética profesional liderada por Alexander Larin en los noventa en Moscú. “Los conceptos de moralidad y ética no se publican en libros. Son absorbidos por personas desde la infancia y asimilados durante la práctica profesional. Esto debe tratarse como un dolor creciente.
Luego, los participantes en la conversación procedieron a discutir las condiciones de las que depende la apariencia de la obra maestra. Esta es una situación de planificación urbana, un cliente leal, un presupuesto, una metodología y algo de arriba, según Vladimir Plotkin; es una buena educación básica y una "observación" profesional en lugar de los cursos cortos que se han generalizado recientemente, según Alexandra Kuzmina.
Mikhail Tumarkin convirtió la conversación en una dimensión muy general, refiriéndose a la cultura de nuestra sociedad en su conjunto: “… no importa cuánto queramos decir que el arquitecto es bueno, y el cliente o el funcionario ha arruinado el proyecto, de hecho, el arquitecto es tan bueno como el cliente y simplemente forman una pareja armoniosa. Esta es solo nuestra sociedad. Tenemos esas ciudades porque lo somos. Porque permitimos que los valores se difuminaran. Estuvieron de acuerdo en que el conjunto es una tontería proveniente de personas intelectuales reentrenadas, lo que, por supuesto, no debería haberse hecho. Creo que ahora la única salida es defender en cada caso concreto”.
Yuliy Borisov: Impedir la puesta en servicio de un edificio que no cumple con la AGO
En conclusión, Ilya Mashkov leyó el mensaje de Yuli Borisov, quien no pudo asistir a la discusión en persona, aunque lo estaba viendo de forma remota. El mensaje dice que AGO es un documento necesario para crear un ambiente armonioso, pero es importante que el diseñador tenga la oportunidad de consultar con la comisión con anticipación. Y lo más importante es tener un mecanismo realmente operativo para monitorear el edificio construido para el cumplimiento de la AGO. Un par de veces para crear un precedente: no permitir que el edificio se ponga en funcionamiento debido a la discrepancia entre la AGO. Esto aumentaría significativamente la eficiencia de esta herramienta. Ilya Mashkov estuvo totalmente de acuerdo con la idea de Yuli Borisov.
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Al final, Alexandra Kuzmina compartió los conocimientos técnicos de la región de Moscú: “los detalles y materiales del certificado AGO están“cosidos”en la documentación del proyecto, que está sujeta a examen. Luego, para la Supervisión de Construcción del Estado [junto con la división regional de la cual se desarrolló este terreno, - aprox. ed.] pasan a formar parte de la documentación del proyecto y son objeto de control ".
