La visión de Ishigami de un techo de pizarra curvo sobre delgados pilares blancos ha cobrado vida en gran medida. Entre las ideas iniciales del proyecto se encuentran los conceptos habituales: una cubierta de pizarra es típica de muchas regiones, incluida Gran Bretaña, la disolución del edificio en el paisaje natural, la "naturalidad" de sus formas tampoco es nada nuevo. A menos que la idea de un techo delgado y rugoso, poderoso (según el punto de vista) hace que este proyecto se destaque en el programa de verano de la Serpentine Gallery de Londres. Recordemos: junto a su edificio (originalmente un pabellón de té de la década de 1930) en los jardines de Kensington durante 20 años, cada año se ha construido un pabellón según el proyecto de uno u otro arquitecto que nunca ha implementado nada en Inglaterra. Al final de la temporada, la estructura se desmantela y se vende en una subasta.
El programa también se distingue por un período muy corto desde el momento en que el arquitecto encargó el proyecto hasta la inauguración del pabellón: unos seis meses. Los autores se esfuerzan por expresarse (especialmente porque el trabajo de Serpentine es un excelente anuncio), pero sus edificios deben cumplir plenamente con los SNiP británicos: después de todo, sirven como cafés durante el día y para conciertos, debates y banquetes en el tardes. El presupuesto proporcionado por los patrocinadores es grande, pero aún no infinito. Por lo tanto, en 2004 para implementar el MVRDV "montaña"
no tuvo éxito en absoluto, y fue reemplazado con urgencia por la construcción de Alvar Siza y Eduardo Soutu de Moura. En 2007, la propuesta de Frye Otto fue reconocida como inviable, reemplazada por Olafur Eliasson y el fundador de Snøhetta, Hietil Thorsen, pero no tuvieron tiempo de terminar de construir su versión en la fecha señalada, y por lo tanto el pabellón de “emergencia” de Zaha Hadid. se abrió durante dos semanas (con la construcción completa de la cual el programa comenzó en 2000- m) y Patrick Schumacher.
Muchos pabellones aparentemente bien construidos, incluidos los de los compatriotas de Ishigami, fueron sometidos a la edición de la realidad.
SANAA (2009) y Seo Fujimoto (2013). Fujimoto también ha sido criticado por utilizar pasantes como mano de obra gratuita, una práctica japonesa común, pero un tema delicado para la comunidad arquitectónica occidental. Ishigami logró repetir la hazaña de su predecesor: el escándalo en torno a los internos en su oficina, junto con las insoportables condiciones de trabajo allí, resultó ser aún más fuerte (escribimos sobre este tema en detalle aquí): como resultado, el Serpentine La galería prometió al público que no había nadie en Junya Ishigami para su proyecto. + Los asociados definitivamente no trabajarán gratis.
El proyecto en realidad resultó ser mucho más "material" de lo que prometió el autor: el techo de pizarra se ve muy sólido, sin ilusiones ópticas sutiles, por razones de seguridad, fue necesario agregar soportes significativamente, por la misma razón, en lugar de completamente espacio libre "ilimitado" en el interior ante la insistencia de los ingenieros AECOM ahora tiene paredes de policarbonato; de lo contrario, las mesas y sillas se caerán del viento.
Sin embargo, el arquitecto no se desanima: cambió el conjunto de metáforas y
ahora se habla de un enorme mirlo que descendió al suelo bajo la lluvia londinense: el techo es su ala, las placas de pizarra son las plumas, los soportes son los chorros de agua.
Hay un problema más: el día de la prometida presentación del pabellón, el patronato de la galería anunció la dimisión de su directora, Jana Pil. En 2016 reemplazó a la famosa Julia Peyton-Jones, a quien se le ocurrió, entre otras cosas, el programa de arquitectura de verano; ella se fue para perseguir sus propios proyectos. Peel renunció a su trabajo para no arrastrar a Serpentine a un escándalo político: ella y su esposo poseen una empresa de software que, entre otras cosas, suministra software para espiar a los líderes de la oposición a los líderes de Arabia Saudita y México esta historia -
aquí y aquí). Al mismo tiempo, Jana Peel, como curadora, habla mucho sobre los derechos humanos y la libertad, y su encarnación en el arte.
Esta historia, por supuesto, no adornó la apertura del Pabellón Serpentine, pero es poco probable que lo afecte a él y a la galería. Mucho más importantes son los temas que
Oliver Wainwright, el crítico arquitectónico de The Guardian, planteó en relación con las dificultades de la implementación del proyecto Ishigami: la prisa constante no está muy clara por qué es imposible comenzar a trabajar antes (el tiempo ayudaría a resolver muchos problemas: esto es reconocido tanto por el arquitecto como por el contratista y los ingenieros) o para hacer que el programa no sea anual, sino bienal? Queda también la cuestión de la deliberada no funcionalidad de los pabellones, que, como subraya el periodista, en verano sirven para el entretenimiento de los patrocinadores, y luego decoran las fincas de los coleccionistas. ¿Por qué no establecer de inmediato la tarea de manera más clara y "social": pueden ser aulas para escuelas, refugios de la lluvia y el sol para espacios públicos, y estructuras similares bastante utilitarias, pero arquitectónicamente interesantes que al comienzo de su "carrera" sirvieron al verano? como un café en un parque de Londres.
