Los resultados de la elección del nuevo presidente de la RAE fueron anunciados el último día del IX Congreso de la Unión de Arquitectos de Rusia, 19 de octubre. El ganador, por un margen significativo, fue Nikolai Ivanovich Shumakov, arquitecto jefe de Metrogiprotrans, que había dirigido la Unión de Arquitectos de Moscú durante los últimos cinco años. Ahora planea combinar ambos cargos presidenciales: SAR y AGR. Nos reunimos con Nikolai Ivanovich para hacerle preguntas sobre las perspectivas de desarrollo y los recursos no revelados de la Unión.
Archi.ru:
Cuando fue elegido hace cinco años como presidente de la UA, estaba muy decidido e incluso radical en su deseo de renovar la unión de Moscú. En los últimos años, de hecho ha logrado cambiar mucho, pero los cambios no han adquirido un carácter cardinal. Ahora, en su programa para la presidencia de la UAR hay muchas propuestas nuevas, pero los métodos por los que propone implementarlas son de naturaleza bastante evolutiva. ¿Crees que esta forma es más eficiente? ¿O hay otras razones?
Nikolay Shumakov:
“La revolución es fundamentalmente inadecuada aquí. Estaba convencido de esto por mi propia experiencia durante mis cinco años como presidente de la Unión de Arquitectos de Moscú. En la comunidad arquitectónica, y en la sociedad en su conjunto, la inercia es muy alta. Union: tiene una larga historia y tradiciones gloriosas que significan mucho para la generación anterior. Y no hay razón para romperlos. La vida social, profesional y cultural de la Unión puede y debe desarrollarse progresivamente, creciendo con nuevas iniciativas y programas gracias a la implicación de la joven generación de arquitectos rusos en los asuntos sindicales, dándoles la oportunidad de hacer realidad sus ideas utilizando los recursos disponibles en el SAR.
¿Cuál es su principal tarea en este contexto?
- Mi tarea principal es reformar la estructura organizativa, hacerla más eficaz, para que sea capaz de defender la autoridad y los intereses de la comunidad profesional. Ahora hay decenas de sindicatos, asociaciones, algunos de los cuales son bastante viables, algunos de los cuales funcionan por inercia. Estoy convencido de que la desunión nos perjudica. Individualmente, estas estructuras no pueden lograr los resultados que son necesarios para devolver nuestra profesión al estatus y rol en la sociedad que se merece. En mi programa, me propuse consolidar, bajo los auspicios de la Unión de Arquitectos de Rusia, todas las asociaciones creativas y profesionales existentes y operativas relacionadas con la arquitectura, el urbanismo y el diseño.
Y comenzaremos optimizando la estructura y sistema de interacción de las tres Uniones: CAP, CMA y MACA. Nuestras oficinas están ubicadas en la misma calle, realizamos eventos similares en temas y público objetivo, atraemos a los mismos socios, compitiendo involuntariamente entre sí, en lugar de apoyarse entre sí. No estoy sugiriendo que estas organizaciones sean abolidas o fusionadas mecánicamente, pero es necesario sistematizar sus actividades, combinar programas que se dupliquen. Para lograr este objetivo, además de optimizar las partidas de gasto de los presupuestos, puede ser necesario combinar sus recursos administrativos y económicos creando un cuerpo ejecutivo común, con un solo departamento de contabilidad, un departamento de relaciones públicas, dirección de exposiciones y concursos. Pero el esquema de optimización de la estructura específica se determinará un poco más tarde, después de que analicemos los recursos disponibles.
¿La finalidad de la fusión es exclusivamente económica o es ideológica?
- Juntos. La estructura unida podrá cabildear de manera más efectiva los intereses de la comunidad arquitectónica a nivel federal y regional, llevar a cabo una política de información más activa, fortaleciendo el prestigio público de la profesión, defendiendo nuestros intereses. Es necesario buscar formas de diálogo con las autoridades. El camino de la confrontación se convierte en solo pérdidas posicionales de toda la tienda. Debemos aprender a comunicarnos con las autoridades y lograr aquellas decisiones que respondan a los intereses de la comunidad arquitectónica.
Durante las últimas décadas, la arquitectura se ha salido de la gama de temas de interés cultural y significativos para la sociedad. Es necesario realizar un trabajo explicativo, un programa educativo elemental, qué es la arquitectura, qué hace un arquitecto, qué tareas resuelven los urbanistas y paisajistas, cuál es el valor de los edificios históricos, etc.
¿Qué otras prioridades ve en el trabajo de esta estructura unificada?
- Planeo utilizar los recursos que se liberarán debido a la unificación de los dispositivos para cambiar radicalmente el sistema de trabajo con las regiones. Las sucursales de la capital de la Unión de Arquitectos de Rusia se encuentran en bastante buenas condiciones. Hay una activa vida profesional y cultural. Pero las regiones necesitan nuestra ayuda. Está claro que no se trata de apoyo financiero, todo el mundo tiene una situación bastante difícil aquí. Necesitamos ayuda moral y de imagen. No sienten el apoyo del centro, no sienten su participación en los proyectos y programas generales de la tienda. Les resulta difícil resolver problemas administrativos, es difícil dialogar con las autoridades locales. Y una simple visita de una delegación de Moscú u otras regiones, una conferencia de un colega eminente, una exposición de los mejores proyectos a menudo se convierte en un incentivo para activar la comunidad arquitectónica local. Este es exactamente el tipo de interacción profesional y cultural con las regiones que planeo desarrollar.
¿Y cuál es el papel de las subdivisiones regionales del ATS en este sistema?
- Para mí es sumamente importante en esta situación que las propias divisiones regionales de la RAE tomen la iniciativa y presenten sus propuestas. El programa con el que hablé antes de las elecciones a la presidencia de la UAR es de carácter fundamental y se desarrollará, complementado a medida que se acumule información más detallada: tanto sobre la situación en el aparato de la Unión como sobre la situación de las regiones.
Aprovechando esta oportunidad, hago un llamamiento a todos los miembros de la Unión de Arquitectos de Rusia: si tienen sugerencias constructivas, enfatizo, sugerencias, no quejas. - sobre cómo puede mejorar el trabajo de su división de la Unión de Arquitectos de Rusia o tal vez tiene ideas para algunos eventos o proyectos en los que necesita la asistencia organizativa del centro, envíe sus sugerencias a mi nombre. Definitivamente los consideraremos y los tendremos en cuenta a la hora de elaborar en detalle la estrategia de desarrollo del ATS para los próximos años.
También estamos completamente abiertos a sugerencias y cooperación con todas las asociaciones creativas y profesionales.
¿Qué otros recursos, en su opinión, no son todavía suficientemente utilizados por el Sindicato de Arquitectos?
- Pongo mis esperanzas en la renovación de la Unión con la juventud. Nuestra experiencia en la Unión de Arquitectos de Moscú ha demostrado que entre los arquitectos jóvenes hay muchos tipos talentosos y emprendedores que no solo pueden ofrecer una idea interesante, sino también formar un equipo e implementarla. Y ahora, en el congreso de CAP, hemos presentado a la junta directiva a diez jóvenes arquitectos de unos 35 años. Y solo puedo agradecerles su deseo de participar más activamente en las actividades de la RAE. Estoy seguro de que su entusiasmo, conocimiento y creatividad nos ayudarán a desarrollar la Unión y en los próximos años el número de jóvenes profesionales que participan en nuestro trabajo no hará más que crecer. ***
El programa electoral de Nikolai Shumakov:
Publicado en el diario CA No. 5 (61) 2016
“Las personas creativas son la sal de la tierra, las uniones creativas son una parte integral de la sociedad civil, una parte de la estructura horizontal que impregna y mantiene unido al país.
La creatividad en la nueva Rusia aún no ha encontrado un lugar. Anteriormente, estábamos atrapados en un control totalitario, pero ahora estamos en las garras de una nueva ideología, la ideología del dinero, para la cual las tradiciones, los valores, la creatividad, la esencia humanista de nuestra profesión son un lastre que interfiere con los ingresos. En esta difícil situación, debemos cuidar de preservar las tradiciones e ideales con los que nuestra comunidad ha vivido durante 150 años.
El tiempo de la desintegración, la división y el brote está pasando. La Unión de Arquitectos de Rusia debe y debe liderar ahora el proceso de consolidación de todas las fuerzas arquitectónicas del país. Los arquitectos, urbanistas, paisajistas, diseñadores, teóricos, aquellos que se dedican a actividades arquitectónicas, deben y deben unirse bajo los auspicios de la SA de Rusia en beneficio de la arquitectura con la prioridad de los intereses profesionales de nuestro taller. Esta es la única forma en que sobreviviremos y ganaremos. La unidad es nuestra fuerza.
Hoy en día, la Unión de Arquitectos de Rusia no es una organización débil. La Unión tiene representaciones locales y oficinas regionales en casi todas las entidades constituyentes de la Federación de Rusia. El estado aún no se da cuenta de qué tipo de apoyo en la persona de los profesionales puede recibir en la implementación de los programas estatales. Nuestra tarea es reflexiva, atenta y pacientemente, utilizando todos los medios disponibles, incluida la prensa, para realizar un trabajo explicativo, desarrollando la conciencia de los funcionarios gubernamentales. No excluyo que cuando entren en vigor otras formas de autoorganización y sean reconocidas por el Estado, esta forma pueda ser revisada. Pero esto debe hacerse con mucho cuidado y prudencia, para no tirar al niño con agua. Y, por supuesto, las reformas deben servir a los intereses de la mayoría democrática. ¡A ustedes, queridos arquitectos! Y el sindicato puede ganar, a pesar de su estatus no comercial, para su autopreservación. Quizás debería. Y aquí, de nuevo, entra en juego el mismo factor humano. A juzgar por la actividad exitosa de la SMA, existen tales oportunidades. Mantengamos las tradiciones. Su subestimación está plagada de pérdidas y pérdidas irreparables …
Fortalecimiento del estatus de la Unión de Arquitectos de Rusia y el prestigio público de la profesión. Para trabajar en esta dirección, nos basaremos, entre otras cosas, en el componente de información de nuestras actividades. El modelo de información moderno de la sociedad nos dicta sus propias reglas. Es necesario crear un espacio de información arquitectónico unificado. Se necesita el apoyo de los medios para programas de arquitectura, festivales y especialmente concursos. El público no solo debe ser informado, debe ser incluido en el trabajo. Es necesario cambiar radicalmente las relaciones públicas.
La AC debe actuar como un iniciador en la prensa, en las discusiones, en las discusiones, obteniendo autoridad adicional de la sociedad. Realizar acciones de relaciones públicas en toda Rusia.
Es necesario cambiar el formato de exposiciones y festivales. Realícelos en lugares de élite, con la participación del público en general.
Continuación de los trabajos de legislación arquitectónica manteniendo la continuidad. Brindar protección legal a los intereses de los arquitectos. Agradecemos la enorme contribución realizada por el equipo de V. N. Logvinova para trabajar en iniciativas legislativas. El trabajo debe ser continuado por quienes lo iniciaron, con la participación de especialistas de campos afines.
Buscar persistentemente de las autoridades para revivir el sistema de concursos creativos, para realizar concursos de soluciones arquitectónicas de cualquier objeto grande. Es necesario hacer referencia a la experiencia mundial en la realización de concursos de arquitectura y urbanismo para todos los objetos. En este caso, la tarea del sindicato es garantizar la calidad de la evaluación pericial. El jurado debe estar compuesto por al menos dos tercios de arquitectos que sean miembros del sindicato, y debe ser determinado por el sindicato. Los resultados se transmiten a los clientes: el estado, los desarrolladores. Eliminar la profanación de la elección mediante la selección preliminar de licitadores.
Desarrollo de una posición socialmente responsable del sindicato en diálogo con las autoridades para proteger los derechos e intereses legales de los miembros de las SA de Rusia. Estamos obligados a hacer todo lo posible para establecer y consolidar lazos fuertes con las autoridades estatales de Rusia: trabajar juntos de manera continua, presentar iniciativas de la CA de Rusia, mantener discusiones (incluso para resolver los problemas del estado de la propiedad de el sindicato), para desarrollar un acuerdo específico entre el gobierno de la Federación de Rusia y CA Rusia. Esta es la base del sindicato que necesita el apoyo del gobierno.
La generación anterior está trabajando activamente en el sindicato (Yu. P. Gnedovsky, A. P. Kudryavtsev, V. D. Krasilnikov, etc.). Me gustaría involucrarlos en el trabajo, incluso en áreas tan importantes como el desarrollo urbano de las ciudades rusas, trabajar sobre los estándares éticos de la actividad profesional. Tenemos mucho que aprender de la generación anterior en las nuevas condiciones del mercado.
Asistencia activa a jóvenes arquitectos en el dominio de la profesión (sistema de concursos juveniles, seminarios, clases magistrales, festivales). Desarrollo de la educación secundaria especializada. Creación de un registro de especialistas requeridos. El sindicato juvenil del sindicato se ha declarado activamente. El mañana es nuestra vanguardia, que populariza ampliamente nuestra profesión, abriendo nuevas formas y direcciones en las actividades del sindicato, organizando plataformas de diálogo e intercambio de información. En este trabajo, necesitan el apoyo activo de la generación mayor. Es necesario crear una supervisión de las actividades de la Unión con el fin de crear una cabeza de puente para todas las iniciativas de la juventud en los sitios de las SA de Rusia. La vida activa de la juventud sindical es nuestro brillante futuro.
Fortalecer la influencia de los consejos públicos de arquitectura en los procesos de creación de un entorno arquitectónico mediante la realización de debates públicos de expertos y debates gratuitos sobre objetos icónicos, objetos con una gran ciudad y presupuesto estatal. Manténgase a la vanguardia reuniendo organizaciones corporativas respetadas y asociaciones de planificadores urbanos, paisajistas, diseñadores de interiores y entornos urbanos.
Combinar todos los bienes inmuebles de las Uniones de Moscú y Rusia en un único servicio económico y operativo, para organizar todos los activos. Determinar la rentabilidad de su existencia y la eficiencia de su uso.
Crear y promover las estructuras existentes de fabricantes de materiales de construcción, contratistas y desarrolladores, es decir, expandir el club de socios de SMA al club de socios de CA Rusia. Cree sus calificaciones para la promoción en los mercados de las ciudades rusas.
¡¡¡Cambie completamente las relaciones públicas !!! ¡Cardinalmente! Hacer que el sitio de la CA de Rusia sea legalmente capaz. Elevar decisivamente el nivel de la prensa sindical. Introducir campañas de relaciones públicas en toda Rusia, dirigidas principalmente a la sociedad, los partidos políticos y los círculos empresariales.
Por regla general, todas las promesas preelectorales suenan fuertes, pero después de las elecciones se olvidan. En mi caso, garantizo que continuaré el trabajo iniciado por mis antecesores, quienes trabajaron desinteresadamente y continúan trabajando por el bien del sindicato. Estoy dispuesto a poner todo el esfuerzo, toda la experiencia que he acumulado, para que, habiendo elevado el sindicato a la altura adecuada, solucionemos colectivamente los problemas de nuestro taller profesional.
Se ha hecho mucho a lo largo de los años. Hay un resultado y juntos podemos seguir adelante.
