Daniel Dendra: "La Confianza Pública Da Más Libertad Al Planificador"

Daniel Dendra: "La Confianza Pública Da Más Libertad Al Planificador"
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Video: Confianza, compromiso y empatía: los retos de los líderes, empleados y organizaciones 2024, Abril
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Daniel Dendra, fundador de la oficina anOtherArchitect y del proyecto OpenSimSim, participará en el festival Art-Ovrag 2013. Garden City de nueva cultura en la ciudad de Vyksa, región de Nizhny Novgorod. En la primavera de 2013 fue miembro del jurado del concurso Balancing Pavilion, durante el cual se seleccionó el mejor proyecto de objeto de arte para este festival.

Archi.ru: Con sus proyectos para las ciudades, está tratando de mejorar el entorno de vida allí, para aumentar su comodidad. ¿Cómo se mide el nivel de comodidad?

Daniel Dendra: Estamos comprometidos no solo en las ciudades: en Rusia, hemos descubierto la relación entre las necesidades de la ciudad y los territorios adyacentes, por lo tanto, a la hora de resolver los problemas urbanos, no debemos olvidarnos del campo, debemos pensar de manera integral. En términos de medición, muchos de nuestros proyectos incluyen análisis de datos web. Si utilizamos encuestas de opinión ordinarias para estudiar la situación antes y durante el trabajo, entonces el número de encuestados es siempre limitado y sus respuestas no pueden extrapolarse a toda la sociedad. En este caso se obtiene un cierto valor medio y se pasan por alto los valores extremos, aunque a menudo son los más interesantes. Por lo tanto, ahora estamos explorando "big data" de Internet, enormes cantidades de información que nosotros, arquitectos y urbanistas, aprendimos a analizar solo recientemente, aunque las empresas comerciales ya están ganando dinero con este análisis.

El big data es tan vasto que puede explorar en detalle y valores extremos o utilizar diferentes filtros. Las fuentes de esta información son los servicios de Internet geolocalizados que las personas utilizan en sus dispositivos móviles: Instagram, Twitter, Foursquare. Con la ayuda de estos datos, es posible analizar la vida urbana, obteniendo indicadores para cualquier momento en el tiempo, por lo tanto, la planificación urbana ahora puede verse como un proceso. No tenemos que esperar varios años después de la implementación para entender si el proyecto es exitoso, la información se puede leer en tiempo real, observando cambios en el comportamiento de las personas, averiguando qué les resulta cómodo y qué no.

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Даниэль Дендра © anOtherArchitect; Yulia Ilina
Даниэль Дендра © anOtherArchitect; Yulia Ilina
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Archi.ru: Entonces, ¿las redes sociales son una herramienta útil para el urbanista?

D. D.: Sí, esta es una de las muchas herramientas. Los urbanistas están comenzando a comprender su importancia y desarrollan aplicaciones para iPhone que permiten a los residentes ingresar información ellos mismos, mejorando en última instancia el entorno urbano. Tenemos varios proyectos similares en fase de desarrollo, por ejemplo, en Francia hemos propuesto un programa de control de caudal de agua actuando como Foursquare, un servicio donde tienes que registrarte en diferentes puntos de la ciudad y conseguir puntos por ello. A la gente le encanta el momento lúdico y competitivo, por lo que el programa funciona mejor que las exhortaciones "ahorra agua, salva el medio ambiente". Es mejor decir: "Mira, tus vecinos están usando mucha menos agua que tú". Además, estos programas permiten a las personas monitorear la situación en tiempo real.

Por ejemplo, en mi antiguo apartamento en Berlín recibo una factura de agua una vez al año y siempre resulta que gasté más de lo que esperaba, a pesar de que tengo un contador. Por tanto, es necesario crear un entorno que informe a las personas en tiempo real, incluso sobre sus posibles errores: ya existen sistemas que leen los datos de la estación meteorológica y la temperatura en el apartamento, e informan al usuario en el iPhone cuando y cuánto abrir la ventana para soportar la temperatura confortable en casa. Estos datos operativos son necesarios no solo para los expertos, sino también para todos los residentes, y es necesario proporcionarlos no en forma de diales duros con flechas, sino de una manera interesante y atractiva.

Сайт Architectuul.com
Сайт Architectuul.com
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Archi.ru: Muchos de sus proyectos son de colaboración colectiva. ¿Alguno de ellos está relacionado con Rusia?

D. D.: Ahora estamos haciendo "Wikipedia arquitectónica" - sitio

Architectuul.com, donde hay muchos participantes de Rusia. Por ejemplo, uno de ellos publicó allí todos los edificios del circo soviético. Tenemos una base de datos muy grande sobre constructivismo, modernismo soviético, etc. Este tema es muy importante para un proyecto educativo como Architectuul.com, porque siempre ha habido un “muro” entre Europa del Este y del Oeste: en Occidente se puede reconocer sobre Le Corbusier y otros maestros occidentales, quizás también sobre el constructivismo, pero nunca sobre el maravilloso modernismo soviético. El año pasado, por invitación del Instituto Goethe, viajé por Asia Central y allí me llamaron la atención los edificios modernistas de la era soviética. Se trata de una enorme variedad de patrimonio arquitectónico, que ahora está en peligro: estos edificios no se consideran valiosos y están siendo destruidos. Pero allí puede encontrar los principios de la "sostenibilidad", útiles para nosotros, y para ese momento - avanzados: por ejemplo, el uso generalizado de dispositivos de protección solar en las fachadas. O: acabo de regresar de Ekaterimburgo, también hay mucha arquitectura interesante del siglo XX, de la que no se sabe mucho en Occidente.

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Штаб-квартира компании «Магнезит» в Сатке © anOtherArchitect
Штаб-квартира компании «Магнезит» в Сатке © anOtherArchitect
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Archi.ru: Y la participación pública en el desarrollo de proyectos, cuando los residentes ofrecen sus ideas y deseos, ¿lo ha utilizado en sus trabajos para Rusia?

D. D.: Cuando estábamos haciendo nuestro proyecto para la ciudad de Satka en la región de Chelyabinsk, de acuerdo con la asignación de la competencia, se requirieron consultas con los residentes. En ese momento, estaba algo cansado de las competiciones, pero era muy atractivo: un pueblo del centro de Rusia está realizando una competición con la participación de la población. Sin embargo, en tales casos, no se puede preguntar a las personas sobre arquitectura y diseño directamente, porque todos hablarán de cosas importantes, a menudo pequeñas (por ejemplo, áreas de juego para perros) que no ayudarán a trabajar en la etapa inicial del proyecto o a gran escala.. Por eso, creamos un juego especial para interesar a los residentes y conocer su opinión sobre temas importantes para el proyecto. Cuando empezamos a tocar, resultó que casi todos los presentes querían hablar. Por supuesto, los deseos de las personas no son fáciles de comprender e interpretar correctamente en el marco de un proyecto, pero debemos aprender a hacer esto lo antes posible.

En general, el trabajo con la población es muy importante: el festival Art-Ovrag en Vyksa es interesante precisamente porque está dirigido a los residentes locales, es para ellos a quienes se llevan los objetos de arte. Este año estuve en el jurado del festival, que eligió el mejor proyecto del Pabellón de Equilibrio, y hablamos sobre el hecho de que la próxima vez los residentes podrán participar en la votación, porque la elección de expertos suele ser difícil de entender desde el exterior, y esta ambigüedad - especialmente en Rusia - lleva a acusaciones como "los resultados se conocieron de antemano". Por lo tanto, cuanta más transparencia haya, más gente confía en el sistema, y cuanto más confianza, más libertad tiene el planificador.

Штаб-квартира компании «Магнезит» в Сатке © anOtherArchitect
Штаб-квартира компании «Магнезит» в Сатке © anOtherArchitect
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Штаб-квартира компании «Магнезит» в Сатке © anOtherArchitect
Штаб-квартира компании «Магнезит» в Сатке © anOtherArchitect
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Archi.ru: Cuéntanos sobre el festival Art-Ovrag y el concurso para el proyecto Balancing Pavilion.

D. D.: The Balancing Pavilion es un edificio experimental, y el escrito era muy vago: había que diseñar algo inusual e innovador. Es muy importante que el organizador del concurso y del festival, la empresa industrial OMK, con sede en Vyksa, brinde a los arquitectos y diseñadores la oportunidad que necesitan para experimentar e implementar sus ideas. Y si estos experimentos hacen que uno o dos residentes locales vean el mundo de manera diferente, eso será suficiente. Tenga en cuenta: es más probable que las innovaciones no se produzcan en las grandes ciudades, sino en las pequeñas, como Weil am Rhein en Alemania, donde Vitra invita a los arquitectos a construir edificios experimentales en su campus. La industria del automóvil se originó cerca de Stuttgart, no de Berlín. Y en Rusia, festivales como Art-Ovrag, transfieren el foco de atención de Moscú, San Petersburgo, Sochi a centros que no son capitales. Estas pequeñas ciudades necesitan emprendedores, industriales que estén orgullosos de su ciudad y quieran hacer algo en beneficio de sus habitantes.

Curiosamente, las empresas industriales en Rusia son mucho más responsables socialmente que en Europa. En Europa, una empresa como Nokia, habiendo recibido una subvención de la UE, construye una fábrica en una ciudad como Bochum, pero en cuanto la UE deja de pagar, cierra la producción, despide a 1.000 trabajadores y se traslada a un país más barato, en este caso, Hungría, y luego otro en alguna parte. Empresas tan grandes ya se han separado de las ciudades donde aparecieron y donde están ubicadas sus fábricas. Las grandes empresas rusas, como OMK en Vyksa y Magnezit Group en Satka, todavía sienten sus raíces y su pertenencia a una ciudad en particular, tratando de desarrollar su pequeña patria.

Ярославский Агропарк. Интеграция цифровых медиа в сельскохозяйственный проект © anOtherArchitect & TDI
Ярославский Агропарк. Интеграция цифровых медиа в сельскохозяйственный проект © anOtherArchitect & TDI
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Archi.ru: Hubo un experimento similar en Perm, intentaron crear una nueva "capital cultural", pero esta iniciativa encontró resistencia por parte de algunos residentes, obviamente, estas iniciativas artísticas y objetos de arte les parecían una invasión capital extraterrestre de su ciudad. ¿No cree que esto es un problema al trabajar con regiones, especialmente con pueblos pequeños?

D. D.: Yo mismo participé en 2007 en el concurso PermMuseumXXI, así que conozco esta ciudad, he estado allí. En Perm, hubo un enfoque completamente diferente, grandes inversiones, invitaron a arquitectos "superestrellas": estos fueron intentos de cambiar la ciudad "con un martillo". Un método más exitoso es comenzar con pequeños experimentos. El festival Vyksa ahora solo se llevará a cabo por tercera vez, comenzó como un evento muy pequeño y ha crecido desde entonces. Nosotros mismos usamos un enfoque similar todo el tiempo: Yaroslavl Agropark es nuestro proyecto en una zona rural cerca de Yaroslavl, Pioner-Resort es un antiguo campamento, también cerca de Yaroslavl, en ambos trabajos tratamos el diseño como un proceso. Hemos desarrollado una estrategia de desarrollo para el cliente durante los próximos 40 años, ya que el área agrícola es muy grande, 8.000 hectáreas, el tamaño de Manhattan. Y creamos un concepto para él para 2050, para que quede claro en qué dirección moverse, pero este es precisamente el concepto, puede cambiar en cualquier momento. Y el proceso de implementación consta de pequeños pasos, cada uno de los cuales requiere una inversión puntual e implica beneficios para los residentes locales; cada uno de estos pasos es un experimento, si falla, no da miedo, porque es a pequeña escala, y en la siguiente etapa intentaremos otra cosa; y si tiene éxito, podemos aumentar su alcance.

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Asimismo, en Satka, junto con Magnezit, hemos desarrollado una guía de identidad corporativa para el diseño de naves industriales que será utilizada por sus empleados y artistas visitantes. Todos estos proyectos son completamente diferentes a la situación en Perm, donde hubo proyectos grandiosos, donde querían cambiar por completo la ciudad, después de haber invitado a la oficina de KCAP para desarrollar el plan maestro, organizaron un concurso para el edificio del museo y

el presidente de su jurado terminó diseñando allí otro museo: una extraña historia que demuestra que esto no se debe hacer. Porque el proceso de diseño también es una oportunidad para que el público participe en él: los vecinos pueden entender cualquier idea, no son para nada estúpidos. Y el resultado es un trabajo de abajo hacia arriba, en contraste con la ruta de Perm, donde todos los proyectos se plantaron desde arriba.

Archi.ru: Tu proyecto en Satka con la participación de los vecinos en forma de juego: ¿es un proyecto para Magnezit o para una plaza de la ciudad?

D. D.: Este es un proyecto para la plaza de Satka, con el que ganamos el concurso, pero ahora estamos trabajando con Magnezit y otros objetos en esta ciudad, y en todas partes invitamos a los vecinos a participar.

Archi.ru: ¿Y entonces estás cambiando gradualmente a Satka?

D. D.: ¡Estoy cambiando gradualmente a Rusia!

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