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Su empresa se fundó en 2006. Cuéntanos la historia de su aparición
Vladimir Kovalev:
- En 2006, siendo empleado del N. M. Gersevanov, defendí mi tesis doctoral en el campo de las fundaciones, cimentaciones y mecánica de suelos y al mismo tiempo estaba pensando en crear mi propia oficina. Joven y ambicioso, creía que todos los caminos estaban abiertos para mí. Y lo más importante, tenía el deseo de trabajar duro y eficientemente. Comenzamos con un estudio técnico, diseño geotécnico y seguimiento. Poco a poco, la empresa ganó autoridad en su campo. Hoy puedo nombrar a Olimproekt como una de las empresas líderes en Moscú en el campo de los estudios geotécnicos.
¿Cómo surgió el nombre "Olympproject"?
- El momento de la fundación de la empresa coincidió con el período del concurso para la elección de la capital de los Juegos Olímpicos de Invierno. En 2007, la ciudad de Sochi fue nombrada ganadora. Esta victoria me inspiró y el nombre me vino a la mente por sí solo. Para mí, simboliza el deseo de éxito a través del trabajo duro y la autorrealización.
¿Cómo surgió la necesidad de crear un despacho de arquitectura dentro de una empresa especializada en geotecnia e ingeniería?
- Cuando en 2010 participé activamente en la actualización del SNiP "Cimientos de edificios y estructuras", quedó claro que este es un cierto hito, después del cual es necesario seguir adelante. En 2011, comencé a expandir Olimproekt con el objetivo de crear una división de arquitectura y diseño. Primero, ya estaba pensando en los beneficios de un enfoque integrado que me permite pasar por todas las etapas de la investigación técnica y el diseño dentro de una organización. En segundo lugar, la arquitectura siempre me ha interesado. Y en cierto momento sentí que estaba listo para asumir la responsabilidad no solo de la parte técnica del proyecto, sino también de la arquitectónica. El momento de la responsabilidad es importante en la arquitectura, porque forma el entorno humano.
¿Cuál es la importancia del diseño arquitectónico en la estructura general de la empresa? ¿Quién está a cargo actualmente del departamento de diseño?
- En el papel de autor del concepto arquitectónico y diseñador general, nuestra empresa actuó por primera vez en el proyecto del complejo LoftGarden en el TTK. Nos enfrentábamos a una difícil tarea de remodelación, que, me parece, hemos afrontado. Al mismo tiempo, junto con la oficina inglesa JohnMcAslan + Partners, logramos trabajar en un proyecto para la reconstrucción del complejo bolchevique (nota, Olympproekt actuó como diseñador general). Fue una experiencia valiosa para el equipo y para mí personalmente.
A finales de 2013, se me pidió que desarrollara un concepto arquitectónico para la reconstrucción de la carrocería en el territorio de ZIL. Un enorme edificio industrial con una larga historia en un sitio tan importante, al lado de la pista de hielo más grande. Sabía que sería difícil. Fue una gran escuela que llevó al equipo al siguiente nivel. Sin embargo, la dirección arquitectónica ocupó un lugar verdaderamente importante en nuestra empresa después de la llegada de la maravillosa y talentosa arquitecta Ekaterina Gren, que ahora dirige el departamento de arquitectura y diseño.
¿Cómo funciona la empresa ahora, cuál es su estructura? Como director ejecutivo, ¿qué tan involucrado está en el proceso de diseño?
- La empresa está construida verticalmente. Mucho depende del equipo directivo. Desde el principio, traté de reunir a mi alrededor a personas de ideas afines que compartieran mis principios y puntos de vista. La mayoría de los ejecutivos han trabajado conmigo durante más de 8 a 10 años. Conocen mi estrategia de desarrollo empresarial y me ayudan a implementarla con éxito.
En cuanto a los empleados de base, estamos igualmente interesados en ellos. Nuestro principal valor es nuestro equipo. Para nosotros es importante retener a los especialistas creando condiciones de trabajo cómodas para ellos. Se están invirtiendo enormes esfuerzos en los nuevos empleados, en mejorar sus calificaciones, en su crecimiento. Es mucho más valioso criar a un gerente de línea dentro del equipo que atraerlo desde afuera.
Yo mismo participo activamente en el trabajo de la empresa. Tengo que interactuar constantemente con clientes que esperan de mí profesionalismo en todo, desde la economía y la geología hasta las soluciones de ingeniería y arquitectura. No soy arquitecto de formación, pero estoy tan inmerso en la profesión que me dedico, entre otras cosas, al diseño arquitectónico. Profundizo en cada proyecto, independientemente de su escala y significado. Me parece que esto también es necesario para tener confianza en la calidad del producto que se produce. Calidad, eficiencia, deseo de brindar un alto nivel de servicio: este es el espíritu de nuestra organización. Y aunque la idea de brindar un servicio de calidad no es muy popular en Rusia, estoy convencido de que este es un aspecto importante de nuestro trabajo.
Las áreas de actividad de "Olympproekt" son muy diversas: arquitectura, ingeniería, geotecnia. ¿Qué priorizas?
- La empresa ofrece casi un ciclo completo de trabajo de diseño y topografía. Esta es una combinación bastante rara para Rusia. Y al crear ese modelo de trabajo, me inspiré en la experiencia de un conocido instituto de diseño en China, donde fui a intercambiar experiencias. Por supuesto, la arquitectura era la corriente principal allí. Pero al mismo tiempo, no podría existir sin otros componentes, como la ingeniería, la geotecnia y la parte estructural. Un enfoque integrado es nuestra principal ventaja, que permite que la empresa se desarrolle de manera constante. Además, puede reducir significativamente el tiempo de implementación del proyecto. Nuestros clientes a veces se sorprenden de la rapidez con la que se emiten los documentos del proyecto manteniendo un alto nivel de calidad.
¿Cómo logras reducir el tiempo de diseño?
- Arquitectos, geólogos, diseñadores, ingenieros y otros especialistas trabajan en la misma oficina, han establecido contactos y relaciones amistosas. Esto facilita la comunicación, la coordinación de acciones, el intercambio de datos. Las personas confían entre sí, no pierdan el tiempo revisando información. Por lo tanto, todos los problemas se resuelven rápidamente. Y esto es exactamente lo que exige el mercado moderno: condiciones, calidad y precio razonable.
¿Cuál de los proyectos implementados considera más exitosos, qué proyectos son importantes para usted?
- La oficina de diseño se creó no hace mucho, cinco años es un tiempo bastante corto para un proyecto arquitectónico. Por lo tanto, no hay muchas implementaciones hasta la fecha. Los grandes son LoftGarden y Bolchevique.
Un gran número de proyectos están a punto de completarse en la actualidad. Complejo multifuncional
Estaba previsto que el Parque de Leyendas en el territorio de ZIL entrara en servicio en 2016, pero debido a la crisis, el proyecto se congeló repetidamente. Las fechas se han trasladado a 2018. Las fachadas se completarán pronto. La fase de construcción ya ha finalizado. El próximo año, se completará un complejo residencial en la calle Ozernaya, un complejo pequeño pero muy atento y acogedor. Está en marcha la construcción de un complejo residencial en la calle Mikhailova. Allí se ha erigido el cuarto piso. Por lo tanto, espero que en un futuro cercano la gente vea y aprecie nuestra arquitectura.
Entre sus proyectos se encuentran principalmente complejos residenciales de varios pisos. ¿Es esta especialización?
- El volumen de construcción de edificios públicos es pequeño en comparación con los residenciales. En gran parte por esta razón, hemos elegido para nosotros el segmento de la construcción residencial de varios pisos. Hoy realmente se ha convertido en nuestra especialidad. Se ha acumulado una gran experiencia, decenas de proyectos de edificios residenciales la han pasado. Somos profesionales en este campo, sabemos y nos encanta diseñar viviendas, realizar distribuciones de forma eficiente y rápida que satisfagan tanto al cliente como al consumidor. Si tomamos el mismo edificio residencial en Ozernaya, solo para él se desarrollaron siete tipos de apartamentos de una habitación, lo que tuvo un efecto extremadamente positivo en las ventas. Pero, por supuesto, todo esto no significa que no podamos desarrollar el proyecto de un edificio público con la misma calidad.
¿Cuál de los proyectos actuales consideras más importantes?
- Un proyecto interesante de un complejo residencial en la intersección de la autopista Varshavskoe y la carretera de circunvalación de Moscú El lugar es muy pintoresco en cuanto a su entorno natural. Ofrecimos guiar el bosque acercándonos a los límites del sitio directamente hacia el patio. Como resultado, los espacios del patio empezaron a parecerse más a los del parque, y el territorio del propio complejo adquirió un sabor suburbano, casi rústico. Y esto a pesar del elevado número de plantas, hasta 75 m.
Otro objeto es una pequeña casa en la calle 11 Parkovaya, su área total es de hasta 30 mil m2… El sitio está rodeado de vegetación, junto a una zona residencial y un jardín de infancia abandonado. Los densos edificios y las restricciones de la insolación no nos impidieron ofrecer a los futuros residentes un diseño cómodo y un espacio público completo frente a la casa, accesible para todos los ciudadanos. Desafortunadamente, este proyecto se ha detenido hasta ahora, pero esperamos que el cliente vuelva a hacerlo.
Además, Olimproekt participa en el desarrollo de documentación de diseño detallada. Es una gran cantidad de trabajo, dada la escala de las instalaciones. Un ejemplo es un complejo residencial en el territorio del Molino Harinero. Su superficie alcanza los 150.000 m2, altura - 53 pisos.
Pero los más importantes y amados permanecen: "Parque de las leyendas" en el territorio de ZIL y el complejo residencial en la calle Mikhailova. Estos son los proyectos más difíciles y, por tanto, los más costosos. La CFI en el territorio de ZIL fue inventada casi en su totalidad por mí. El proyecto ha cambiado mucho desde el primer concepto incierto hasta la propuesta final, significativa y de múltiples capas. En cuanto al complejo de la calle Mikhailova, aquí debo señalar el papel colosal de Ekaterina Gren. Para ella, así como para toda la empresa, este proyecto se ha convertido en un símbolo de la lucha del arquitecto por la arquitectura. Y fue aquí donde nos dimos cuenta de que tenemos derecho a existir como oficina de arquitectura y podemos avanzar con éxito en esta dirección.
¿Cómo definiría el objetivo y la misión de Olympproekt para los próximos años?
- Para mí, Olympproekt no es solo una empresa, es un mecanismo complejo, una máquina formada por personas talentosas y decididas. La calidad de esta máquina debe mejorarse constantemente. Este es el objetivo principal, ya que junto con la mejora de la calidad del funcionamiento de la empresa, se eleva el nivel del producto fabricado. El mercado de la construcción ha cambiado notablemente, la economía de los proyectos ha cambiado. La brevedad de nuestro trabajo se debe en gran parte a la economía. Antes de la crisis, un inversor estaba dispuesto a invertir su dinero en propiedades con una buena ubicación. Ahora se ve obligado a contar el dinero y nosotros nos vemos obligados a aprender a lograr resultados de alta calidad en cualquier condición.
