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- Giovanna, dirigiste la Fundación Mies van der Rohe, ¿cuál es su objetivo? Cuéntanos en pocas palabras sobre el premio del mismo nombre
Giovanna Carnevali:
- El objetivo principal de la fundación es mejorar la calidad de la arquitectura europea moderna. Cada dos años, la Fundación Mies van der Rohe otorga un premio del mismo nombre en el campo de la innovación arquitectónica, que está abierto a arquitectos de 32 países de la Unión Europea. Desde sus inicios, la fundación ha trabajado en estrecha colaboración con la Comisión Europea, y varias instituciones y asociaciones de arquitectos de Europa participan en el proceso de evaluación. Los criterios de selección son bastante altos y no dependen en modo alguno de la fama del arquitecto, y así fue desde el principio. El proyecto ganador puede ser cualquier cosa, la elección no depende de la tipología, formato o escala. Más importante aún, debe tener una calidad arquitectónica. En mi opinión, estos premios y estrategias permiten que salgan los burós jóvenes.
¿En qué momento se interesaron el uno por el otro como representante de la Fundación Mies van der Rohe y Strelka? ¿Cómo se desarrolló su colaboración?
- Todo empezó en 2013, cuando Strelka me pidió que formara parte del jurado del concurso para el nuevo edificio de la NCCA. Antes, cuando dirigía la fundación, ya tenía que juzgar concursos de arquitectura en Europa, por lo que la pregunta "por qué yo" no me surgió. Esta fue la primera visita a Rusia, el primer conocimiento de las actividades de Strelka, en base a sus resultados, puedo decir que fue una experiencia de cooperación interesante y exitosa. Por lo tanto, un año después, en 2014, se lanzó un programa de verano en Strelka en cooperación con la Fundación Mies van der Rohe. Planteamos la cuestión de la "identidad", tratamos de averiguar qué constituye la singularidad de ciudades como Barcelona, Ámsterdam, Berlín, París, Londres, siempre que existan muchas similitudes entre ellas. En el proceso, intentamos demostrar que esta identidad está determinada por la vida cotidiana. Un "trabajador" común, un empleado de un departamento, un sociólogo, un arquitecto común, etc. pueden contarlo. Y no es necesario llamar a un arquitecto "estrella" para que le cuente sobre su edificio, porque el complejo residencial o el centro de oficinas más simple influye en su formación.
¿Qué factores contribuyeron al hecho de que aceptara convertirse en empleado de KB Strelka? ¿Existen, y de ser así, cuáles son las diferencias fundamentales entre su trabajo en la fundación y en la oficina de competencia?
- Me gustaría pensar que este factor es el amor. Pero en serio, mi contrato con el fondo terminó en junio de este año. La Fundación es una organización sin fines de lucro que está directamente asociada con el gobierno y pide cambios radicales en el entorno urbano. Mi decisión de irme se debió a un desajuste en las opiniones políticas.
Cuando dejé mi puesto, muchas puertas se abrieron frente a mí, pero considerando todo lo que sabía y veía, elegí Strelka. En primer lugar, esta es una continuación lógica de lo que estaba haciendo en la fundación, donde seleccionamos los mejores objetos de los mejores, pero en Strelka KB todo es un poco diferente. Asumí el cargo de jefe del departamento de competencia, donde hacemos todo lo posible para que el cliente obtenga exactamente lo que quiere en la persona del ganador, o incluso más: ponemos aspectos relacionados con el contexto urbano y cultural en esta victoria. En segundo lugar, Strelka es conocida en todo el mundo … Cómo te lo puedo explicar, soy italiana, que viví en España durante 15 años, y ahora vivo en dos países, España y Rusia. Solo puedes apreciar la escala de lo que está sucediendo fuera de él. Entonces, hay organizaciones que marcan tendencias en la arquitectura mundial, y Strelka es una de ellas. En solo unos años, la Oficina de Diseño ha organizado con éxito muchos concursos internacionales en Rusia: la NCCA, Skolkovo, Zaryadye, el Museo Politécnico. Y todos estos proyectos están ahora en proceso de construcción e implementación.
Durante aproximadamente medio año ha estado liderando el proceso de la competencia de Tel Aviv para el Centro de Nanotecnología. ¿Cómo terminó este proyecto en Strelka, que es el cliente? En mi opinión, es bastante extraño que una institución de Rusia se haya convertido en un "vínculo" entre Occidente y Oriente. Después de todo, cada uno de estos contextos tiene sus propias características, ¿no fue más fácil encontrar un organizador israelí local? ¿Cuáles son tus metas? ¿O es otra confirmación del carácter global, del cosmopolitismo de la arquitectura en general y de Strelka en particular?
- Como dije, Strelka se ha establecido como un organizador de competiciones de primer nivel. Llevar a cabo este tipo de eventos es un asunto bastante complicado, ya que es necesario trabajar directamente con el cliente, en este caso se trata de la Universidad de Tel Aviv, una enorme institución con reputación mundial, para elaborar un brief que pueda satisfacer todas las necesidades. del cliente, pero al mismo tiempo es necesario tener en cuenta las especificidades de la tipología, después de todo, este es un centro nanotecnológico con un programa bastante complejo que debe encajar en la solución de planificación, no exento de atractivo estético. Todo debe estar al más alto nivel, cada etapa debe estar bien planificada. Y nuestro objetivo es encontrar la única solución correcta, para asegurarnos de que todos los componentes estén equilibrados, y todo por el dinero moderado inicialmente invertido en el proyecto: nadie necesita una "estrella" que se eliminará del presupuesto. La única razón por la que la elección recayó en Strelka es que somos buenos en lo que hacemos. Y pensemos de manera más amplia: ahora no importa de dónde vengas y dónde construyas, la arquitectura es global. Nadie debería avergonzarse por el hecho de que Strelka tenga su sede en Rusia.
Nuestro equipo volará a Tel Aviv el próximo martes. Sin duda, hay una serie de peculiaridades locales, pero esto de ninguna manera es un problema. Incluso si nuestros colegas israelíes no trabajan los viernes y sábados, trabajamos en estos días o también organizamos los fines de semana y luego continuamos juntos el domingo. Lo más importante es el resultado obtenido a través de compromisos y la búsqueda de decisiones equilibradas. Como muestra mi experiencia, la regla de negocios más importante es no hacer excepciones, cualquier cliente de cualquier país requiere una actitud adecuada y respetuosa hacia sí mismo.
¿Cómo valora la aparición de Strelka en el mercado mundial como organizadora de concursos? ¿Es un accidente o una acción planificada, una especie de evolución de lo local a lo global?
- La reputación de Strelka como instituto de medios, diseño y arquitectura ya se ha desarrollado, y Strelka KB apareció de repente, pero ya ha tenido lugar. De hecho, para el trabajo y el arbitraje, los practicantes de renombre mundial de diversos campos fueron y son atraídos.
Cuando vine a Moscú como miembro del jurado del concurso NCCA, ya había oído hablar del nanocentro en Tel Aviv, y ahora estoy trabajando en él, lo que en sí mismo impone ciertas obligaciones. Pudimos organizar un concurso internacional abierto. Y en tan solo 19 días de registro, se recibieron muchas solicitudes de todo el mundo, lo que ya puede considerarse como una muestra de confianza y reconocimiento a nuestras actividades. En este sentido, les puedo asegurar que este no es un caso aislado, es un crecimiento constante. Strelka ya es conocido en Moscú, en Rusia, ahora estamos haciendo una competencia en Tel Aviv, el siguiente paso es ingresar al escenario mundial. Strelka tiene el potencial de convertirse en un referente para las competiciones. Y quiero creer que nosotros, nuestro equipo, estamos haciendo todo lo posible por esto.
¿Podría explicarnos con más detalle qué tipología es ésta, un nanocentro, cuál es la especificidad de la elaboración de los términos de referencia?
- Hay una serie de características específicas asociadas a la tipología: una cimentación monolítica, estable, capaz de soportar cualquier vibración, el primer piso, cargas elevadas, etc. La ingeniería debe pensarse por dentro y por fuera. Por eso la colaboración de un arquitecto y un ingeniero es tan importante en cualquier etapa de la construcción. En este tipo de edificios, la innovación es algo natural. Aquí solo debe pensar en el futuro, porque la vida útil declarada del nanocentro es de 25 años, este período está determinado por la relevancia de este edificio en el futuro y está indisolublemente vinculado con el desarrollo de la tecnología.
Incluso en el momento de aceptar las solicitudes, teníamos la condición de que todos los participantes debían enviar el programa y su CV. Sobre la base de estos datos, solo se seleccionaron aquellos que serían capaces de implementar un objeto tan complejo: estamos hablando de nanotecnología, esto no es una escuela secundaria.
¿Cuáles son los criterios de evaluación? Después de todo, ¿es imposible comparar a un arquitecto novato sin experiencia con un "experimentado", con un nombre conocido?
- Dividimos todas las solicitudes recibidas en tres categorías: arquitectos eminentes que ya se han establecido, jóvenes, principiantes, para quienes este concurso puede servir como trampolín de carrera, y "técnicos", es decir, oficinas especializadas en la construcción de laboratorios, investigación. centros, etc. … Cada categoría tiene sus propios criterios de valoración, sus propios puntos, porque es simplemente imposible comparar experiencia, novedad, componentes técnicos o estéticos. El objeto debe tener todo lo anterior, pero la proporción y el equilibrio son importantes. Como bien ha señalado, este objeto está directamente relacionado con la nanotecnología, por lo tanto, para los burós jóvenes, novatos, el requisito fundamental es la experiencia en el trabajo con ingenieros, que los "experimentados" naturalmente tienen. Y los técnicos pueden tener problemas con la estética de la estructura, pero esto no es un hecho. Es decir, todo el sistema de evaluación está formado de tal manera que cada grupo de especialistas tiene la oportunidad de presentar sus habilidades de manera favorable. Y esto es exactamente lo que me gusta de trabajar en KB Strelka: aquí se da prioridad a la calidad, y quién la proporciona es otra cuestión.
¿Cuál es, en su opinión, el fenómeno de la competencia en nuestro tiempo?
- Para ser honesto, creo que ya pasó la época en que las grandes empresas recurrían a arquitectos maduros en busca de su identidad. Por supuesto, en ese momento fue importante y ciertamente influyó en el estado actual de la arquitectura. A principios de la década de 1990, la Unión Europea invirtió importantes capitales en las ciudades para crear su identidad, y para ello, los arquitectos "estrella" eran los más adecuados, pero los tiempos y la actitud de la sociedad hacia ellos han cambiado desde entonces, el mundo está cansado de grandes nombres como Koolhaas, Hadid, Nouvelle, Chipperfield. La tendencia de los últimos años se reduce al deseo de ser honestos, imparciales, abiertos a todo lo nuevo, a ser verdaderamente democráticos, esta intención se observa en todas las sedes de competición en Europa. Y el concurso es el único formato en este momento que brinda una oportunidad para que los arquitectos jóvenes, pero al mismo tiempo, talentosos se realicen a sí mismos.
Estuviste en el jurado del concurso para el nuevo edificio de la NCCA, donde la oficina de Mel se incluyó entre los tres primeros de una manera completamente inesperada. La sensación de sorpresa no fue causada por la calidad del trabajo, sino más bien por el hecho de que estamos acostumbrados a ignorar el nivel de la arquitectura rusa en el contexto de la arquitectura extranjera, que, me parece, es fundamentalmente errónea: arquitectos jóvenes en todo el mundo tienen el mismo potencial. Sin embargo, hay un "pero": es difícil para los arquitectos locales integrarse en la comunidad mundial. ¿Puede Strelka contribuir al proceso de entrada de arquitectos nacionales en la arena mundial?
- Por supuesto, pero solo si demuestran proyectos que tienen cierta calidad. La calidad se debe a muchos factores, además del diseño: teniendo en cuenta las expectativas de los usuarios potenciales, si el objeto encaja en el entorno, cómo lo afecta, si cumple con los requisitos ambientales y económicos. Como organizadores, esperamos esto de todos los participantes, sin excepción. La calidad es un verdadero valor, independientemente del contenido funcional o la ciudadanía del arquitecto. Entonces, si la mejor propuesta proviene de una oficina rusa, entonces, por supuesto, nosotros, por nuestra parte, intentaremos hacer todo lo posible para implementarla. El hecho de que la oficina de Mel estuviera entre los tres primeros en la competencia por la NCCA es una clara confirmación de esto.
Tu respuesta me recordó a Peggy Guggenheim, conocida por su mecenazgo, cómo buscaba jóvenes talentos y contribuía a su desarrollo y promoción en los círculos artísticos … ¿Es apropiada esta comparación?
- No sé si es apropiado comparar nuestro trabajo con las actividades de una persona tan famosa como Peggy Guggenheim. Pero para responder a tu pregunta, vendré del otro lado. Soy arquitecto, dirigí mi propia oficina, sé lo difícil que es implementar mis planes. La arquitectura, incluso la arquitectura moderna, es algo lento. Durante mi mandato en la Fundación Mies van der Rohe, examinamos los edificios terminados en 2013-2015: casi todos se terminaron en promedio durante unos 10 años. Un arquitecto debe estar lo más estructurado posible, lo que no es tan fácil: lo sé, créeme. Dejé el mundo de la práctica de la arquitectura y entré en el campo de la gestión, la gestión de proyectos. Primero, apareció una fundación, quizás una de las instituciones más prestigiosas de Europa. Y luego apareció Strelka, una organización de clase alta que ya se ha establecido como organizadora de competiciones internacionales. En consecuencia, por la naturaleza de mi actividad, de una forma u otra, tuve y aún tengo que lidiar con la búsqueda e identificación de nuevos nombres en la arquitectura. Es difícil ser arquitecto, y más aún conseguir reconocimiento, pero si haces bien tu trabajo, tarde o temprano llegará.
El 30 de octubre finalizó la 1ª etapa del concurso para el proyecto del Centro de Nanotecnología de la Universidad de Tel Aviv. ¿Hay alguna innovación sistémica aquí? ¿Cuántas obras se consideran en esta etapa? ¿Qué les espera a los participantes en la 2ª etapa?
- Este concurso es abierto, puedes seguir el proceso de su celebración en Internet, al final de cada etapa se publicará toda la información disponible: puntajes, nombres, etc. Una institución de tal escala como la Universidad de Tel Aviv está simplemente obligada a realizar una competencia abierta, ya que siempre existe y seguirá existiendo una cierta desconfianza en torno a tal proceso. La confianza es uno de los principales signos de éxito, y KB Strelka debe justificar su estatus, es decir, confirmar su nivel y escala. Es por eso que solo en las dos primeras semanas recibimos alrededor de 800 solicitudes, luego 140 más, provenían de todo el mundo. Como habrás notado, el plazo para aceptar solicitudes ya pasó, y ahora las estamos organizando, anotando. Esta etapa es puramente técnica, relacionada con el trabajo en Excel, pero el siguiente paso es el trabajo de un jurado profesional, que seleccionará 21 equipos en las tres categorías que ya he mencionado. En esta etapa, interactuaremos de cerca con el cliente. Dado que el mejor programa debe encajar en la mejor solución arquitectónica y simplemente debe costar tanto como se planeó originalmente, ni más ni menos, aunque menos es posible (risas), pero todo está dentro de lo razonable. Por lo tanto, es nuestra responsabilidad identificar todos los criterios de evaluación posibles y luego aplicarlos.
¿Cuál será el resultado? Al arquitecto del nanocentro se le confiará un alto nivel de responsabilidad, me refiero a la difícil situación urbanística y los vecinos increíblemente famosos … Idealmente, la participación en el concurso debería traer al ganador un reconocimiento mundial. ¿Que piensas de eso?
- El territorio del campus universitario es un conjunto de edificios de extraordinaria belleza e importancia por arquitectos mundiales y no solo arquitectos [es decir, la instalación "Contexto" de Ron Arad - aprox. Yu. A.]. El ganador tendrá una magnífica oportunidad de "convivir" con los edificios de Mario Botta, Luis Kahn, que en sí mismo impone obligaciones y responsabilidades. Por supuesto, esperamos que el proyecto finalista sea una obra maestra de la arquitectura. Y nuestro deber es hacer todo lo posible por ello, ya que el resultado es un trabajo conjunto de KB Strelka, la Universidad de Tel Aviv y un equipo de arquitectos. La universidad tiene una serie de requisitos bastante específicos, y debemos ayudar en su implementación. Creo que necesitas trabajar al límite de tus capacidades, como si esta fuera la última oportunidad en la vida. En pocas palabras, si el proyecto ganador cumple con todos los requisitos, es un ejemplo de arquitectura de alta calidad, tarde o temprano se hará famoso.
Organización de concursos, premios, fondos, programas educativos - todas sus actividades están dirigidas al arquitecto. Por educación, usted es arquitecto, ¿hubo algún deseo de hacer algo usted mismo, porque conoce el proceso desde adentro, los criterios de selección, al final, los miembros del jurado? ¿No echas de menos diseñar?
- Puedo decir con seguridad que no quiero volver a practicar, pero, por supuesto, en este sentido, echo de menos el acto físico de “creación” del que estás hablando (risas). Verá, cuando tenía 25 años, en 2004, me invitaron a mí, o más bien a mi oficina, a participar en la Bienal de Venecia. Para entonces ya habíamos ganado cinco concursos, pero lo curioso es que ninguno de nuestros proyectos ganadores se implementó, y el mayor impacto fue el proyecto en Génova, donde ganamos el concurso, pero por nuestra falta de experiencia, el El proyecto se le dio a Renzo Piano. Por eso, incluso durante mi trabajo en la fundación, decidí no dedicarme a la arquitectura, directamente a la construcción, pero lo que estoy haciendo ahora no carece de “arquitectura” en su esencia, esto es una especie de “creación”, ya que escribir un Un programa de competencia eficaz no lo es tanto. Esto es fácil, porque es una combinación de muchos factores. Es necesario tener en cuenta los aspectos técnicos, estructurales, estéticos y, por supuesto, económicos, en realidad estás diseñando este edificio. Y para escribir este programa equilibrado que cumpla con todos los requisitos, incluido todo hasta la implementación, debe tener una experiencia significativa tanto en la realización de concursos de objetos arquitectónicos como en la práctica arquitectónica. Es imposible basar tu decisión solo en números: es la experiencia la que nos permite juzgar las competiciones, y esta en particular.
