Will Alsop vino a Moscú para dar una conferencia como parte del programa de verano del Instituto Strelka de Medios, Arquitectura y Diseño.
“Asegúrate de que no beba”, me dicen antes de la entrevista. "Lo más probable es que jure", recuerdo otra palabra de despedida. Imagínese una estrella de la arquitectura trastornada hablando mal lenguaje en un bar. Y en vano ─ Alsop es extremadamente dulce y cortés, sorbiendo lentamente vino tinto. “Háblame de ti”, dice. Les cuento que estudié arquitectura, trabajé y luego terminé en Strelka en el grupo Koolhaas. "Ah, Remmy", Alsop entrecierra los ojos con malicia. Resulta que él y Rem asistieron a la famosa London Architectural Association (AA) en los mismos años. “¿Habrá vino durante la conferencia? ─ Alsop se dirige a la productora Katya. ─ ¡Sin vino! ¡Sin conferencias!
Archi.ru:
Por cierto, sobre la Asociación de Arquitectos. La educación en arquitectura británica es famosa por su enfoque creativo, pero ¿a dónde va esa parte creativa?
Will Alsop:
─ Bueno, aquí estoy ─ Estoy sentado en un bar. En general, los arquitectos ahora son juzgados por el número de edificios construidos, no por la calidad de los edificios. Esto se debe al deseo de evitar riesgos. Si es un arquitecto joven, nunca obtendrá un pedido para una biblioteca porque aún no la ha construido. Desafiar las normas arquitectónicas es importante, pero también difícil, porque si quieres mantenerte a flote, tienes que ser conformista y es muy aburrido.
¿Por qué enseñaste en Viena y no en Londres?
─ Hace mucho tiempo enseñé en A. A., pero luego los estudiantes se enteraron de dónde estaba mi estudio y empezaron a pasar el rato las 24 horas del día. Vienen a las ocho de la noche durante cinco minutos y se cuelgan durante una hora. Así que huí a Viena. Yo también tengo que vivir. Ahora enseño un poco en Canterbury, me utilizan para mejorar la calificación. Pero no puedo enseñar nada, solo puedo crear condiciones en las que los estudiantes tengan la oportunidad de llegar a sus propias conclusiones.
- ¿Cómo está tu día? ─ te sientas
oficina, encuentro con el cliente, pintura?
─ La primera regla es no despertar nunca antes del amanecer. Me levanto muy despacio: desayuno, me siento en el jardín, leo el periódico o medito.
¿Y luego ir a la oficina?
─ No. Luego voy a nadar a la piscina, donde hay muchas chicas hermosas. Y solo después de eso voy a mi estudio. Allí trato de no cambiar a la computadora, pero todavía empiezo a leer el correo. Esto distrae mucho, prefiero dibujar o hacer algo para el proyecto actual. Y ahora es la hora del almuerzo. Luego hago varias cosas aburridas, después de las cuales tomo una siesta y finalmente hago lo que quiero.
¿Qué hora es?
─ A las cuatro. Tengo mi propio bar en la planta baja, abre a las seis, y hay muchas reuniones y conversaciones con los empleados o con los que se me acercan. Cuando estés en Londres, entra a las seis, yo estoy en el bar.
¡Eres el jefe perfecto
─ Bueno, trato de darle libertad a la gente. Trabajo en un proyecto en paralelo con ellos, a veces pintamos juntos. Para ser un buen jefe, lo principal es pagar un salario normal. Quizás no sea el más alto del mercado, pero tampoco un centavo. Por supuesto, a menudo estoy fuera, y cuando regreso, puedo molestar a la gente si no me gusta el resultado. Pero tienes que ser honesto.
¿Eres un buen hombre de negocios?
─ Oh, no lo sé. He tenido altibajos en los negocios, pero está bien. Me gustó trabajar con Jan Stormer, luego teníamos una segunda oficina en Hamburgo y fue muy exitosa, pero en algún momento me di cuenta de que Jan no estaba produciendo mi arquitectura, así que nos separamos. Abrí mi propia oficina, pero en 2005 hubo un desastre financiero y tuve que venderla. Mi nombre estaba ahí, pero no tenía nada que ver conmigo. Las grandes empresas se apoderan de las pequeñas y luego los negocios son lo primero, no la arquitectura. Y creo que la orientación empresarial no favorece la creación de una buena arquitectura, se necesita libertad. En general, ahora tengo mi propia práctica nuevamente. Es decir, en los últimos años he pasado de un colapso total a una vuelta a la arquitectura.
Ahora su segunda oficina está en China
─ Sí, pero en China hay que tener mucho cuidado. Muchos arquitectos de Europa y Estados Unidos trabajan en grandes proyectos en China, pero no siempre reciben regalías. Yo llamo a esto un mal negocio. La regla básica aquí es que si alguien le pide un proyecto, no comience a trabajar hasta que reciba parte del dinero. Esta es mi estrategia comercial. Entiendo, si no están listos para transferir dinero, significa que sus intenciones no son serias y que simplemente estás perdiendo el tiempo. Pero en China, si encuentra el cliente adecuado, puede construir algo interesante.
¿Y construyes?
─ Sí.
¿Puedes construir algo interesante en Moscú?
─ Vine a Moscú en 1992 porque me interesaba una ciudad que está atravesando serios cambios, como Berlín, que atrae a mucha gente con su energía. Pero era difícil trabajar en Moscú, y no por los códigos de construcción, sino porque los funcionarios interfirieron en las decisiones arquitectónicas. Pero fue interesante ver a los trabajadores vertiendo hormigón cuando hace ─10 grados centígrados en el exterior. En Inglaterra, incluso a ─5, esto no se puede hacer, y generalmente a temperaturas bajo cero, pero aquí hay que hacerlo por el clima. Tecnología interesante.
¿Qué harías para mejorar Moscú?
─ Puede que me equivoque, pero tengo la sensación de que a la sociedad no le interesa mucho la arquitectura, así que trabajaría en cómo conseguir que la gente corriente se interese.
- Galería
The Public, su edificio en West Bromwich, en el centro de Inglaterra, ha sido criticado y ahora está completamente cerrado. ¿Cómo ocurrió?
─ Tuvimos un cliente fantástico: una señora que trabajaba con la gente local en Bromwich. Tenía la ambición de construir un centro de arte para revitalizar la comunidad local con arte. Y una tarea importante para mí como arquitecto también fue trabajar con la gente del pueblo, es necesario comprender sus necesidades. Pero el edificio fue construido con fondos públicos, y a los políticos locales no les gustó este proyecto desde el principio, y cuando se recortó la financiación en 2008, decidieron cerrar el centro de arte y dejar solo el bloque educativo, a pesar de que la asistencia superó la prevista. Lo sentimos mucho.
¿Sigues construyendo en Gran Bretaña?
─ Sí, tengo tres o cuatro proyectos allí.
Una vez dijiste que Cedric Price se sienta en tu hombro y te dice algo al oído. ¿Qué está diciendo exactamente?
- ¡Cedric, esparce! (Alsop hace un gesto como si estuviera ahuyentando una mosca). Por las noches, me gusta sentarme a la mesa de la cocina, escuchar música, beber vino y pensar en lo que puedo hacer. Y de repente escucho una voz: "¡Son idiotas!" Esta voz te lleva de vuelta al meollo de las cosas, porque es muy fácil extraviarse en el proceso.
Era una oficina muy pequeña [Alsop trabajó para Cedric Price 1973-1977 - aprox. Archi.ru], y arriba había una habitación donde desapareció cuando no quería que lo molestaran. Quizás durmió allí. Luego bajó las escaleras y comenzó a hablar. Y pensé: "¿De qué está hablando, qué significa eso?" E hice un montón de pequeños proyectos que eran lo contrario de lo que él estaba hablando. Cedric ha vivido una vida muy interesante, llena de ideas y cosas no realizadas. Sus diseños han influido en muchos arquitectos. Por ejemplo, el concepto de Fun Palace se tomó prestado en muchos aspectos para el Centro Pompidou, aunque esto suele ser silencioso.
¿Ha influido en otros arquitectos?
─ Un ingeniero con el que trabajo me dijo recientemente: "Eres una gran influencia, eres como David Bowie". Fue muy inesperado y agradable escuchar eso. David Bowie hizo algunas cosas bastante radicales a la vez, y estaba constantemente cambiando de dirección. Algunos de mis edificios se han copiado muchas veces, pero me gustaría influir no en términos de copia, sino para inspirar a la gente a ser ellos mismos y no seguir ningún estilo elegido. Esto es lo que me gusta de Rem Koolhaas: no tiene estilo. Tiene su propia línea, pero no se puede repetir ni predecir. Lo contrario es ─ Zaha: ya sabes lo que hará, incluso antes de que tome el lápiz.
Se sabe que tomó la decisión de convertirse en arquitecto a una edad muy temprana. ¿Cómo lo has conseguido?
─ No sé, no había arquitectos en mi familia. Curiosamente, a la edad de 15 años tenía un libro sobre Le Corbusier, y había una fotografía de la "unidad residencial" de Marsella. Más tarde me di cuenta de que recibió esta orden en el año de mi nacimiento. Muchos años después también diseñé un buen
un gran edificio en Marsella, y cuando ya estaba construido, me di cuenta de que tenía exactamente el mismo tamaño que la "unidad residencial". Esto es muy extraño, porque no lo decía en serio. Debe haber algo en la sangre.
