A finales de agosto, la escuela de arquitectura "Evolution" llevó a cabo otro curso práctico llamado "Inmersión", esta vez in situ, en el pueblo de Sheksna, en la provincia de Vologda. El tema es el desarrollo de conceptos para la primera etapa del desarrollo del terraplén Nikolskaya del proyecto "Russian Shores". Los resultados del trabajo de jóvenes arquitectos y estudiantes de diferentes ciudades se pueden ver aquí. Las obras competitivas se mostraron en octubre en el festival Zodchestvo, donde tuvo lugar una discusión sobre las perspectivas de su implementación con la participación del jefe del distrito de Sheksninsky, Yevgeny Bogomazov, y su arquitecto jefe, Denis Pozdnyakov. Publicamos una entrevista preparada a raíz de la discusión.
Junto a los asentamientos rurales, los pueblos pequeños son los que más han sufrido en el último cuarto de siglo, habiendo perdido una parte importante de la población, puestos de trabajo, infraestructura social y muchos de ellos, en general, perspectivas. ¿Cómo sobrevivió Sheksna a esta presión histórica?
Evgeny Bogomazov:
Jefe del distrito Sheksninsky de la región de Vologda
- Cualquier territorio tiene al menos cuatro posiciones, en cuya presencia la población permanecerá y vivirá en él. En pocas palabras, ¿qué necesita una persona sobre todo, además de una vivienda? El primero es el trabajo. El segundo son los servicios médicos. El tercero es la educación primaria y secundaria de alta calidad para que los niños no tengan que ser llevados al jardín de infancia ni a la escuela lejos. Cuarto - instituciones culturales, y esto también incluye la presencia del componente histórico, potencial histórico y cultural de un territorio dado. No habrá trabajo, la gente se mudará gradualmente a otro lugar. Lo mismo ocurre con la medicina, la educación, la cultura.
En 2015, el Óblast de Vologda superó por completo los indicadores para la producción de productos agrícolas del modelo de 1982, para la producción de carne, leche y cereales. El distrito de Sheksninsky no es una excepción. Si bien el número de personas empleadas en la producción agrícola es ahora 6 veces menor que en 1982, los indicadores de producción han aumentado. Logramos detener la salida de la población, ya hay un aumento. Desempleo: 0,6%, son migajas. Al mismo tiempo, para 90-100 desempleados, tenemos alrededor de 200-243 trabajos con un salario promedio de 17-18 mil rublos. Esto no es malo para nuestro territorio.
Cuando hace dos años vine a las clases de graduación de una de nuestras escuelas, a mi pregunta: "¿Quién de ustedes se quedará en Sheksna?" de 63 personas, solo tres levantaron la mano. Desde entonces, hemos creado un programa que incluye, entre otras cosas, la educación patriótica - les mostramos a los jóvenes que aquí, en su pequeña patria, puedes ofrecerte y aquí la vida no puede ser peor que en cualquier otro lugar - y tú no no tienes que ir a ninguna parte …
Denis Pozdnyakov
arquitecto jefe del distrito Sheksninsky de la región de Vologda
- Para que la región sea prometedora, es necesario desarrollar sitios industriales. Ejemplo: crían a los jóvenes en su fábrica durante 3-4 años, se convierten en profesionales, después de lo cual nuestros vecinos atraen a este personal con conocimientos técnicos. ¿Y por qué? Pueden proporcionar un entorno más cómodo. Nuestras empresas tienen que reeducar el cambio.
¿Qué hacer en este caso? Necesitamos mejorar las condiciones sociales. Crear un entorno adecuado en nuestra zona. La densidad de eventos también funciona para esto: la misma escuela "Evolución", y es necesario no solo hacer dibujos, sino dejar en claro que este es el comienzo de la implementación.
La siguiente etapa: ahora estamos comenzando a trabajar con los escolares para que intenten imaginar su terraplén y allí, tal vez, participen en el próximo intensivo, que ya ha adquirido el nombre: "Inundación".
Aquí está mi casa en un pueblo cerca de Sheksnaya. ¿Por qué mi familia no se muda a vivir conmigo desde Vologda? Porque no hay suficientes oportunidades para obtener educación adicional. No hay instituciones de educación superior. Hay un cine en Sheksna, pero no es suficiente, se necesita un complejo de medios. Un cine sin funciones acompañantes no podrá cautivar a la gente. Se necesita un calendario de eventos interesantes que acumulen energía pública. Y la gente no se iba.
Debemos utilizar estas herramientas, intentar adaptarlas a nuestras condiciones. Se ordenó el terraplén de Vologda, la gente dejó de beber por costumbre, empezó a hacer deporte y apareció una corriente turística.
¿Qué le dio vida a la ciudad durante el período soviético? ¿Hay alguna continuidad que haya sobrevivido hasta el día de hoy?
E. B.: En primer lugar, la industria y la agricultura. Las empresas industriales, la producción agrícola y ahora trabajan y se desarrollan en la región. Además - actividad cultural y recreativa. Un componente muy importante de la apariencia de la zona es la cultura y las tradiciones populares originales, que ahora son la base de la atracción turística del distrito de Sheksninsky. Tenemos recorridos turísticos de 12 horas: esta es una exhibición de museo, conocimiento de las prácticas rituales locales, por ejemplo, una artesanía como la fabricación de muñecas.
Sheksna se encuentra en el cruce de vías fluviales, automóviles y vías respiratorias. Y el "Nord Stream" está muy cerca. Aprovechar esta circunstancia, como dicen, ordenó Dios mismo. ¿Has decidido empezar por la fachada del río, convirtiéndola en el sello distintivo de la ciudad?
E. B.: Un parque industrial se encuentra en el territorio del distrito. Allí están representadas tres empresas: una planta de laminación de tuberías, una planta para procesar desechos animales y una planta para la producción de equipos de gas.
No nos gustaría detenernos en esto. Además, Cherepovets ahora se está moviendo hacia el distrito de Sheksninsky. Después de todo, se encuentra a solo 30 km de Severstal, que es media hora en coche por una buena carretera. Por tanto, alojar a los empleados de la empresa en un lugar ecológicamente limpio, a orillas del Volgo-Balt, es un movimiento prometedor que nos permitiría retener personal altamente calificado. Y aquí la vivienda, por definición, es más asequible, más barata que en Cherepovets. Tenemos los lugares más hermosos, mientras que el pueblo está ubicado a lo largo del río, que está a 7-8 km, y no hay una sola playa. El potencial de desarrollo está a la vista.
D. P.: La zona industrial necesita ser reconstruida y restaurada. Pero si parte de un pueblo o de un territorio industrial, será más difícil impulsar todo el proyecto. Y aquí, a la salida de un apartamento con vistas al río Sheksna, con un terraplén bien equipado, una historia interesante. Nuestras propuestas fueron incluidas en la agenda del Consejo de Estado para el desarrollo de los recursos hídricos. Actualmente se está llevando a cabo un proyecto de crucero que se lanzará en 2019. La primera navegación se supone desde San Petersburgo a Moscú; esta es una ruta de verano, luego, una de otoño, de Moscú a Sochi, y una de invierno, de Sochi a Turquía y Egipto, ya cruzando los mares. En esta perspectiva, nuestro sitio está justo en medio de la primera etapa y, como saben, la demanda de viajes por agua es muy alta. Ya hoy, durante la navegación de verano, más de 400 barcos navegan por Sheksna.
El territorio que se prevé acondicionar asciende a casi cien hectáreas. Esta es una escala significativa para una ciudad pequeña. Pero debe comenzar desde el área previsible. ¿Por qué se eligió este sitio en particular como piloto?
E. B.: Todo el sistema de compuertas se reconstruyó hace dos años, en las inmediaciones del sitio piloto. Este puede considerarse el punto de partida de todo el programa.
D. P.: Hay un inquilino del territorio de una antigua planta de hormigón, una producción respetuosa con el medio ambiente, a la que se ha puesto fin. Ahora se dedica a la construcción en Cherepovets. Este es nuestro futuro inversor, a quien estamos considerando, es decir, el propietario que quiere darse cuenta de esto. Pero para que todo sea correcto, necesitamos elaborar escenarios para el desarrollo del territorio, queremos que aparezcan varias estructuras arquitectónicas únicas de las que podamos estar orgullosos, tal vez de manera competitiva. De ahí esta idea del museo Volgo-Balt con la infraestructura recreativa que lo acompaña.
Los tres proyectos recibidos como consecuencia del intensivo de verano están unidos por un patetismo urbanístico, aunque en "Whirlpool" y "Metagorod" es casi indignante. Es poco probable que puedan actuar de forma complementaria. ¿Cómo los evalúa desde el punto de vista de: a) el punto de partida del desarrollo de la ciudad, b) las perspectivas de implementación?
E. B.: Como puede imaginar, soy un practicante puro, un pragmático. Uno de nuestros desarrolladores ahora está construyendo viviendas con diseños no estándar a un precio de 40 mil rublos. por m2. No tuve tiempo de terminar de construir, todo se vendió limpiamente.
Actualmente, la demanda de vivienda no es momentánea, la gente quiere vivir no solo cómodamente, sino también estéticamente. Con vistas desde las ventanas. Con un entorno de calidad. Los inversores de Cherepovets rechazan los proyectos en la región de Moscú, nos prefieren, sienten la perspectiva. Así que el trabajo del seminario se desarrolló sobre el terreno preparado.
Las personas que asistieron a la defensa de los proyectos tuvieron un choque cultural. Vieron una perspectiva diferente dentro de nuestras realidades, la vida cotidiana de Sheksna. Quizás los inversores acepten algunas ideas individuales. Ésta es su prerrogativa. Y el grano está en cada una de las propuestas.
D. P.: Amo los tres proyectos. Pero tenemos un objetivo: representar las posibilidades del territorio. Las cosas ordinarias no son capaces de esto. Necesitamos una aplicación sólida. La idea de Peter con un remolino es muy sonora. De hecho, esta es una marca del territorio, un punto de crecimiento, y no solo Sheksna. El concepto de Arsenia es más natural, acogedor; difuminando los límites. Y nuestro proyecto está cerca de las condiciones de construcción. En el marco del concepto general, en principio, se puede realizar casi cualquier idea arquitectónica, incluidas tanto la primera como la segunda. Por eso llamamos a nuestra propuesta "Metapolis".
Es poco probable que Sheksna pueda recibir la financiación federal y regional adecuada para un programa urbano de este tipo en el contexto de la crisis económica. En este caso, ¿qué hacer? ¿Probablemente, el desarrollo del modelo económico y las actividades del proyecto deberían ir en paralelo?
E. B.: ¿Por qué no? Recientemente se han asignado fondos federales para la reconstrucción del terraplén de la ciudad de Cherepovets. Entonces hay esperanza.
Pero lo principal es el componente de inversión. Es necesario lanzar el proyecto a través del esfuerzo de un inversionista interesado. Y el resto se pondrá al día. Tan pronto como ingresamos al campo de información con los resultados del curso presencial de la escuela Evolution, apareció un segundo inversionista potencial, y ahora ya estamos negociando. Y el apoyo del gobernador es, por supuesto, extremadamente importante. Existe, hay ciertos acuerdos. Si atraes inversiones a tu territorio, te ayudan. Si te sientas y no haces nada, ¿por qué apoyarte?
D. P.: El estado tiene un programa de protección bancaria, incluido el Volgo-Balt. Básicamente, caemos bajo su influencia: el litoral es un área urbana y se está erosionando. También debemos aprovechar esta oportunidad.
Recientemente, el presidente de la Federación de Rusia autorizó la reasignación de arquitectos en jefe a los jefes de los súbditos de la Federación. De hecho, en Sheksna, esta disposición ya ha tomado forma. ¿Fue una iniciativa de la propia dirección de la ciudad? ¿Qué hace?
E. B.: Cuando estaba formando la estructura administrativa hace dos años, Denis Ivanovich aún no estaba en el horizonte, y no había duda de quién sería el arquitecto principal del distrito. Esto sucedió un poco más tarde. Cuando estaba escribiendo la estructura de la administración, pensé ¿dónde atribuir la arquitectura? Y dondequiera que lo probé, resultó que no encajaba en ningún bloque de administración. Por lo tanto, decidí buscar el puesto de arquitecto jefe de una persona en la que pueda confiar, una persona que esté completamente inmersa en su profesión y, al mismo tiempo, realista.
Y luego apareció la candidatura de Denis Pozdnyakov. Inmediatamente me di cuenta de que es un artista libre, y es improductivo limitarlo estrictamente dentro del marco de la estructura. Le dio la oportunidad de registrar al personal y elegir personas por sí mismo. Incluso, para que tuviera la oportunidad de pensar libremente y tener la oportunidad de asistir a eventos tan maravillosos como "Zodchestvo" o "Arch Moscow".
Y lo logramos. Denis sabe cómo iluminar a la gente, interesarla. Hemos recorrido un largo camino con él. Y la población nos apoya, incluso en este proyecto. En general, cualquier gerente debe estar interesado en que el arquitecto jefe trabaje en comunicación directa, en estrecho contacto con él.
Una vez, Denis Ivanovich sugirió: "Adoptemos las regulaciones para la colocación de letreros, como en Moscú". Y lo logramos. Ahora tenemos menos desorden visual. La experiencia de tal interacción solo me aseguró que los problemas del desarrollo del asentamiento deben resolverse en alianza con el arquitecto jefe.
D. P.: Para nosotros, para los arquitectos, está claro que es importante cumplir con nuestra misión específica. Cuando crece una serie de mediadores entre el jefe y el arquitecto jefe, la gestión del territorio no puede dejar de sufrir. Un arquitecto, incluso un practicante ordinario, necesita ser escuchado directamente por el capítulo, porque hay leyes de composición, algunas normas, reglas que él no conoce. No lo sabemos todo, pero al menos una persona debe confiar. Y confiar a distancia es difícil. Y si el jefe toma tales decisiones, es útil, porque aumenta la responsabilidad personal del arquitecto.
