Elizaveta Klepanova:
¿Por qué su oficina se llama 3XN? ¿Y qué significa el nombre de su división GXN y qué hace?
Kim Nielsen:
Es simple: cuando fundamos nuestra oficina por primera vez, había tres socios con el mismo apellido: Nielsen, y llamamos a la oficina Nielsen, Nielsen & Nielsen. Con el tiempo, solo quedaron dos Nielsens y la oficina se convirtió en 3XN. Hoy soy el único Nielsen entre los directores de la oficina.
Y la división GXN obtuvo su primera letra de "verde" - verde. Bajo el liderazgo del socio Kasper Jorgensen (Archi.ru publicó una entrevista con él - nota del editor), se están investigando y desarrollando nuevos materiales y tecnologías de construcción allí. Por ejemplo, están trabajando con biólogos para tomar prestadas ideas útiles de la naturaleza: están estudiando las propiedades de una red, que, como material, es 50 veces más resistente que el acero. Ahora estamos tratando de crear un material de construcción similar en propiedades.
De hecho, estos estudios se realizan en beneficio de la sociedad, pero ¿hasta qué punto son de interés para la ciudadanía? ¿Está cansada de hablar de "desarrollo sostenible"?
- Al contrario, atrae mucho a la gente. GXN participó en la exposición Material World sobre los últimos materiales de construcción, organizada por el Danish Architecture Center. Y entre los visitantes había mucha gente que no era del mundo de la arquitectura, y venían con niños, sobre todo porque todos los materiales expuestos se podían tocar.
- 3XN diseña mucho en el extranjero. Pero, ¿dónde es más fácil trabajar, en Dinamarca o en el extranjero?
- Por supuesto, es más fácil en Dinamarca. Sin embargo, también es muy bueno en Holanda. Los clientes holandeses no son indiferentes a las personas y son muy conscientes de su responsabilidad social, están decididos a lograr resultados en arquitectura y respetar el proyecto. E incluso con pequeños recursos financieros, y allí, por regla general, no se asignan muchos fondos para la construcción, siempre se encargan del proyecto.
En Holanda, no sucede que el cliente no siga los consejos del arquitecto e interfiera con su trabajo. Pero situaciones tan difíciles no son infrecuentes, y creo que debe rechazar clientes que no le convienen.
¿Es difícil en Dinamarca ponerse de acuerdo sobre un proyecto no estándar, atravesar todos los obstáculos burocráticos?
- En Dinamarca, el sistema está muy abierto a soluciones arquitectónicas no estándar, por lo que no todo es tan difícil. Copenhague es generalmente una especie de campo de pruebas para la nueva arquitectura, al igual que los Países Bajos, por cierto. Estos son dos lugares del mundo donde es muy posible trabajar de una manera nueva y no se verá obstaculizado en absoluto. Esto se debe a que nosotros y los holandeses consideramos las reglas como pautas y no como factores restrictivos.
A menudo trabaja con formas no estándar y nuevas tecnologías. ¿Cómo convence al cliente para que acepte el experimento?
- En definitiva, todo se reduce a beneficios económicos para el cliente. Hacer, por ejemplo, un edificio respetuoso con el medio ambiente será beneficioso en cualquier caso. Incluso si en la primera etapa se invierten más fondos que con la solución habitual, este dinero volverá posteriormente al cliente, después de 10 años. Y un cliente razonable, al darse cuenta de esto, por regla general, está de acuerdo.
Por ejemplo, para la sede del bufete de abogados Horten en Copenhague, creamos una fachada en relieve que simultáneamente abría vistas al agua desde los ventanales, proporcionaba luz natural al interior y lo protegía del calor del sol. Para el cliente, por supuesto, la instalación de dicha fachada requería una gran inversión financiera en comparación con la versión rectangular y plana, pero lo convencimos de que pagando ahora, ahorraría significativamente en electricidad, reduciendo el costo de iluminación y refrigeración. las premisas.
- ¿Es mucho más caro utilizar nuevas tecnologías y técnicas que los métodos habituales?
- Los nuevos salen más baratos. Tomemos el caso de Middelfart Savings Bank: la mayor parte de su edificio fue prefabricado y solo se ensambló en el sitio. Dado que el costo de la mano de obra en Dinamarca es muy alto, se ha ahorrado una gran cantidad como resultado. Por eso nos esforzamos en aplicar las nuevas tecnologías, para nosotros este no es un tema de "imagen supermoderna", sino una simple cuestión de ahorro de energía y dinero.
No veo edificios residenciales privados en su cartera. ¿Comenzó su carrera de inmediato con proyectos de construcción pública?
- No, nos dedicamos al diseño privado, pero no puedo decir que esta sea una parte clave de nuestra práctica. La última casa privada que diseñé personalmente hace unos años: era un proyecto interesante, incluso a los vecinos del cliente les gustó, pero se fue a la quiebra y el proyecto quedó en el papel. Una historia muy triste.
Pero me gustaría estar más involucrado en el diseño de casas privadas. Quizás pueda cumplir mi deseo en la India, aunque este es un entorno bastante inusual para nuestra oficina, y el alcance es significativo: el área de las villas en cuestión comienza a partir de 5.000 m2. Sin embargo, el cliente me vio por televisión y decidió conocerme personalmente. Así es como obtuvimos este pedido.
¿Cómo llegaste a la arquitectura? ¿Probablemente siempre has soñado con ser arquitecto?
- ¡Nada como esto! Cuando me gradué de la escuela secundaria, no tenía ni idea de lo que quería convertirme, así que me fui de viaje. Fui a Nueva Zelanda, donde pasé un año y me hice amigo de los chicos de la escuela de arte. Y solo entonces tuve la idea de convertirme en arquitecto.
Has construido muchos edificios diferentes. Pero, ¿qué más te gustaría diseñar?
- Es difícil negar que tengo un proyecto de ensueño. Me gustaría diseñar un objeto que se convierta en un símbolo de la ciudad. Por ejemplo, participamos en el concurso para el proyecto del Centro del Museo Politécnico y la Universidad Estatal de Moscú en Moscú, y sería genial darle vida a algo similar: una especie de centro cultural. Me parece que estos proyectos son muy importantes para el sentido de orgullo y autoconciencia de la gente del pueblo.
Cuando construimos el museo en Liverpool, a la gente le gustó. Según ellos, el museo parece estar diciendo: “Aquí estamos, los residentes de Liverpool. Regresamos . Antes no había nada en su lugar: un páramo deprimente. Y ahora la gente viene allí para conocer la historia de la ciudad.
¿Qué arquitecto te influenció con su creatividad y filosofía?
- Nadie me influyó: solo puedo admirar algunas técnicas o soluciones arquitectónicas específicas. Ni siquiera usamos revistas para inspirarnos antes de comenzar a diseñar.
Tienes muchos proyectos en todo el mundo. ¿Cómo es para ti encajar en las tradiciones y la cultura de otras personas?
- Estudiamos mucho el contexto: este es un trabajo preliminar importante y de gran envergadura. Y es por eso que es genial poder trabajar en un nuevo entorno cultural para ti. Y veo todas las dificultades asociadas con esto solo como una oportunidad para actuar de manera diferente a lo habitual.
Por ejemplo, hicimos un proyecto que quedó sin realizar para uno de los países más cálidos, donde era necesario no solo proteger el edificio del sobrecalentamiento, sino también separar completamente las instalaciones para hombres y mujeres para que no se cruzaran entre sí. de cualquier manera, según lo requieran las tradiciones locales. Esta tarea fue muy interesante y nos enseñó mucho.
