¿Cómo empezó todo, cuáles fueron estos 20 años de vida de la empresa?
Todo, como saben, comienza en una crisis, una crisis por dentro y por fuera. Entonces U-kon comenzó en una crisis. En 1998, perdimos nuestro negocio anterior de estructuras translúcidas. Fue un proyecto local que no fue más allá de Nizhny Novgorod y tuvo bastante éxito. El vértigo del éxito me impulsó a comenzar a desarrollarme, y en 1998 obtuvimos préstamos en moneda extranjera. Y luego un salto en la tasa de 6 a 36 rublos. Así que no quedaba nada más que hacer que vender todo y conducir de Nizhny a Moscú. Tuve que aprender, dominar la computadora y autocad. Aparecieron los primeros proyectos. Y luego todo es como de costumbre: das a luz una idea, la crías como un niño, inviertes energía, tiempo y dinero en ella, el negocio se desarrolla, empiezas a cosechar, y luego llega el "invierno" y una nueva crisis. Todo es como en la naturaleza. Y así ad infinitum.
En U-kon sentimos la crisis de 2008 mucho más tarde. Hasta 2010, la empresa tenía grandes volúmenes en el marco del programa de reorganización de viviendas de Moscú. Había un orden estatal: 400 casas al año. Nos relajamos, dejamos de interesarnos por los objetos comerciales y poco a poco comenzamos a dejar nuestras antiguas posiciones en este segmento. Así comenzó para nosotros una nueva crisis y una nueva etapa en el desarrollo de la empresa.
¿Percibe la crisis como una oportunidad para el desarrollo empresarial?
En el geograma chino, la crisis tiene dos significados: dificultades, pero también nuevas oportunidades. Las dificultades son las que nos hacen avanzar. Durante la última crisis, casi perdimos todas las relaciones externas, y esto se convirtió en una razón importante para trabajar dentro de la empresa. En los últimos años se ha realizado un reequipamiento de producción bastante serio, aunque en el momento del inicio de la crisis ya teníamos máquinas japonesas trabajando con precisión nanométrica y produciendo productos de la más alta calidad.
Deben superarse las dificultades, pero también deben aprovecharse las nuevas oportunidades. Hoy en día, los mercados extranjeros son prometedores, teniendo en cuenta el tipo de cambio actual del rublo y teniendo en cuenta el hecho de que los competidores nacionales están dispuestos a vender con pérdidas.
Un salto en el tipo de cambio a finales de 2014 nos abrió nuevos mercados: Canadá y Estados Unidos. Incluso el mercado europeo se ha quedado muy por detrás del mercado ruso en términos de tecnologías y volúmenes de construcción con el uso de fachadas ventiladas. Y en Canadá y Estados Unidos, el acero y la madera se utilizan en la construcción, sucedió históricamente. Aquí prácticamente no teníamos competidores. Hace aproximadamente dos años, se abrió una oficina de representación en Canadá que cubre ambos mercados.
U-kon tiene oficinas de representación en Kazastan y Ucrania, ambas existen desde hace 15 años, y durante 10 años, una oficina de representación en Alemania.
Estamos explorando activamente nuevos mercados en el espacio postsoviético. Por ejemplo, en Georgia, el edificio más alto se construyó en la fachada de ventilación: 147 metros.
Como líder empresarial, cuyo resultado, entre otras cosas, son los objetos materiales: edificios construidos, ¿qué proyecto está más orgulloso de usted?
Como propietario de un negocio, estoy muy orgulloso del proyecto llamado U-kon y del equipo que trabaja aquí. Para mí, el dinero no está en primer lugar. Más importantes son las personas para las que eres padre y madre. Las personas son el capital principal y el proyecto principal es un equipo que se ensambla y afina como un instrumento musical. No se puede tocar una hermosa melodía en un instrumento desafinado. Los negocios son música; puedes tocarla maravillosamente solo con un instrumento bien afinado. Y esto es lo más interesante.
U-kon ahora cuenta con un equipo de profesionales. Funciona bien. Empleados clave en la empresa desde hace 15 años. La gente no se va a buscar otros lugares, se abre dentro de U-kon. Nuestros empleados tienen todas las oportunidades para desarrollarse no horizontalmente, moviéndose de empresa en empresa, sino verticalmente, expandiendo su conciencia, experiencia profesional, ascendiendo.
Y si, no obstante, un poco de arquitectura y proyectos implementados, ¿cuáles puedes marcar como importantes para tu propio desarrollo?
El complejo multifuncional Axis Towers en Tbilisi es realmente interesante. Es el edificio más alto que U-kon ha diseñado y construido. Complejo residencial Frodenparken en Suecia con una fachada principal montada sobre un sistema solar U-kon. Instalaciones olímpicas construidas en Sochi.
Hoy, cada proyecto es interesante. El mercado ha llegado al hecho de que cada vez aparecen más edificios con fachadas complejas de plástico y nuevos materiales de fachada. Por ejemplo, en San Petersburgo realizamos nuestro primer proyecto de una fachada de ventilación hecha de ladrillos. El Imperial Yacht Club fue diseñado por la oficina de arquitectura Intercolomnium.
Los arquitectos son el vínculo legislativo que forma el concepto de un objeto, incluida la creación de un caparazón para el edificio. Nuestra tarea es sujetar de forma segura este caparazón. Y aunque inicialmente el material para los subsistemas U-kon era el aluminio, se tiene en cuenta la opinión de los arquitectos, que creen que la base de la fachada de ventilación debería ser el acero inoxidable. Y ahora también tenemos un acero inoxidable.
U-kon no solo una empresa de fabricación, tiene su propia oficina de diseño
Somos una empresa de ingeniería, nos dedicamos al desarrollo, presentamos innovaciones. La oficina de diseño emplea a más de 30 personas, desarrollando soluciones no estándar para proyectos complejos. En otras palabras, hay un proyecto, hay una tarea, se desarrolla una solución para el proyecto.
Todos estos veinte años hemos acumulado experiencia nacional y europea, y hoy no hay ningún problema que no podamos resolver. Ya no vienen a nosotros en busca de bienes de consumo. Vienen cuando el objeto es complejo, cuando todos se han negado y cuando se necesita una garantía.
Muchos arquitectos probablemente recordarán la maravillosa competencia profesional por el mejor objeto con fachada ventilada utilizando el sistema. U-kon… ¿Planeas renovarlo?
A nosotros mismos nos gustó mucho este proyecto nuestro. Es un resumen del trabajo del año, una oportunidad para ver los mejores proyectos terminados de diferentes ciudades, reunir a sus autores, felicitar y entregar premios. Tengo el sueño de reanudar la competición, esperamos que funcione el año que viene.
¿Qué sigue, cómo ves el futuro?
No trato de mirar hacia el futuro, vivo por lo que trae cada nuevo día. Predico el principio en los negocios: "al trabajar de manera sistémica, obtendrá un resultado sistémico".
¿Qué diría usted a modo de conclusión en su propio nombre?
¡Agradecer! ¡Muchas gracias a todos los que han estado con nosotros estos años!
