Con el responsable del taller T + T Architects hablamos tanto de los temas candentes de los últimos meses como de lo que es importante para la profesión en general.
Te mudaste a la oficina el "Octubre Rojo" hace relativamente poco tiempo, pero ¿por qué exactamente aquí? Está claro que, según la tradición, buscaban un "promku", pero en Moscú su elección es bastante grande …
Sergey Trukhanov:
Buscábamos un lugar adecuado tanto en términos de ubicación como de accesibilidad al transporte. Al mismo tiempo, por supuesto, debería haber sido interesante en sí mismo. Consideramos las instalaciones del "Rassvet" (Business Quarter, nota del editor), pero todas requerían serias inversiones de capital en reparaciones e ingeniería. Necesitaríamos sentarnos allí durante al menos 10-12 años para que esto se convierta en una inversión justificada. Como resultado, nos instalamos en este local en Krasny Oktyabr, donde se encontraba la oficina de Strelka en los viejos tiempos. Pero otro momento se volvió decisivo para la elección: la abuela del ascensor dijo que este era el local de las ex duchas de mujeres. Entonces nos dimos cuenta de que el lugar es genial, debemos tomarlo.
¿Tuviste que rehacer mucho?
Básicamente, se deshicieron del exceso de paneles de yeso viejos, que estaban revestidos con paredes de ladrillo y otras particiones. Pero las columnas de hierro fundido son una conversación separada. El caso es que estos son viejos sistemas de calefacción a vapor: uno de los primeros sistemas de este tipo en el país se instaló en Octubre Rojo. Dentro de la columna hueca de hierro fundido, atraviesa y atraviesa un tubo de varilla que se calienta y emite calor.
Las ventanas aquí también son "nativas": al principio ni siquiera lo entendíamos y, mirando a los vecinos y su plástico, queríamos reemplazar las encuadernaciones de madera terriblemente sopladas por estructuras de aluminio con vidrieras. Pero vinieron a nosotros con una receta: las ventanas no se pueden cambiar, todo el edificio se considera un monumento. Luego comenzaron a limpiar, llegaron a la parte inferior de los sujetadores y marcos originales, invitaron a restauradores para la restauración.
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zoom 1/4 Taller de T + T Architects en Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesía de T + T Architects
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zoom 2/4 Taller de T + T Architects en Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesía de T + T Architects
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zoom Taller 4/4 de T + T Architects en Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesía de T + T Architects
¿Cómo funciona la zonificación? Hay salas de reuniones claramente definidas, pero la oficina de gestión no es visible …
A la izquierda de la entrada tenemos el departamento de arquitectura, a la derecha, el departamento de interior. En el medio está la zona de comunicación principal: un mostrador de barra de mesa. Este es un lugar para reuniones formales, presentaciones en la pantalla grande y solo para comunicaciones y fiestas. No quería hacer una oficina personal, así que elegí el lugar más remoto y apartado, pero en un área abierta, para no perder la comunicación con los compañeros. Todo es extremadamente democrático y rápidamente puedo "gritar" a alguien, y el resto puede venir fácilmente y hacer una pregunta.
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Pregunta sobre el deber: ¿cómo sobreviviste a la cuarentena? Al final resultó que, incluso dentro de la misma área de diseño arquitectónico, la situación era diferente para todos: alguien está satisfecho con el formato remoto y se va a mudar a una oficina más pequeña, mientras que alguien, por el contrario, se queja del baja eficiencia de los empleados …
Ocurrió que operativa, administrativa y técnicamente, estábamos lo más preparados posible para tal situación. Hemos estado construyendo nuestro negocio durante mucho tiempo como un proceso estandarizado y, a veces, autónomo, que trabaja sin un control manual innecesario. Un gran programa de infraestructura escrito específicamente para nosotros, que vive y desarrolla junto con la oficina desde 2014, cubre una amplia gama de tareas, desde la contabilidad de gestión y el seguimiento financiero hasta el establecimiento de tareas para los proyectos y el seguimiento de su implementación, y luego ocurre automáticamente. Toda la comunicación pasa por este programa, y ambos gestionamos todo con la ayuda de los servicios web y continuamos haciéndolo.
Pero surgió una escasez terrible en animadas discusiones e intercambios de opiniones. Cuando trabajas con una gran cantidad de conceptos, cada uno de los cuales requiere su propio enfoque, crea ese producto único y detallado, el contacto de todo el equipo es muy importante, todos tienen un entendimiento común de cuál debe ser el resultado en la línea de meta. Asegurarse de que lo entiendan y lo escuchen: todo esto ralentizó el proceso y dificultó el control de calidad. Para lograr una eficiencia similar a la de “tiempos de paz”, el empleado tenía que sentarse en el monitor de 8 am a 10 pm. Es mucho más fácil cuando pueden reunirse rápidamente como equipo, pensar y discutir algo. Nos dimos cuenta de que realmente nos faltaba esto, por lo que nos tomó menos de una semana movilizarnos después de la cuarentena, y desde entonces todos han estado sentados en la oficina y trabajando. La mayoría de nosotros resultó ser muy "socializado". Al mismo tiempo, equipos y empleados que realizaban tareas a largo plazo, pero técnicas, se adaptaban perfectamente al "remoto" y salían a la última.
Ha cambiado algo en la oficina debido a tsituación epidemiológica actual?
Nada en absoluto, excepto las reglas de servicio para la medición diaria de la temperatura y las pruebas periódicas. A pesar de que no soy un disidente de COVID y caminaba regularmente con máscara y guantes, y también pasé casi 3 meses en casa, creo que los hábitos sistémicos desarrollados a lo largo de los años, así como la higiene básica, vencerán este pánico. Regresaremos, ajustado por "viento", a lo que era a principios de año. Por otro lado, los espacios de coworking pueden fortalecer su posicionamiento en el mercado, ya que en esencia es un servicio y es bastante flexible. Les será más fácil responder al endurecimiento de los protocolos de limpieza y al distanciamiento social. En estos momentos, la construcción de uno de los espacios de coworking de la red BusinessClub en el OKO II BC según nuestro proyecto está casi finalizada.
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zoom 1/8 Taller de T + T Architects en Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesía de T + T Architects
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zoom Taller 4/8 de T + T Architects en Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesía de T + T Architects
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zoom Taller 7/8 de T + T Architects en Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesía de T + T Architects
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zoom Taller 8/8 de T + T Architects en Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesía de T + T Architects
Se trata de un gran espacio para proyectos de este formato con una superficie de más de 6 mil metros cuadrados. m) Existen lugares de trabajo individuales y locales para los equipos de proyecto. El caso es que en los espacios de coworking, especialmente en los grandes, es muy importante encontrar un “medio dorado” entre una actitud de trabajo y un ambiente relajado de negocios. Este equilibrio se mantiene mediante la correcta combinación de diferentes zonas y equipamiento técnico. Aquí instalaron muebles blandos con propiedades fonoabsorbentes y la decoración se complementó con paneles de bloques de vidrio. El interior no está sobrecargado con acentos de color y elementos decorativos demasiado brillantes. Todo esto nos permitió crear un producto flexible que se puede reconfigurar fácilmente según el entorno cambiante y los diferentes requisitos.
En general, los conceptos de oficina flexible, que dan cuenta de la idea del espacio empresarial más flexible, ahora están ganando impulso rápidamente. Una oficina donde un residente puede elegir por sí mismo no solo el área de trabajo, sino también el formato, el llenado del área de trabajo, tanto para él como para su grupo, será popular. Las oportunidades de colaboración, áreas de trabajo individual o concentrado, varios formatos de espacios de reunión y oficinas comunes que se pueden reservar son importantes. Se presta especial atención a las áreas de servicio, que eliminan los problemas domésticos y laborales. Se trata de taquillas, aparcamientos para bicicletas y patinetes, duchas y zonas deportivas, aulas y aulas que se pueden transformar en grandes áreas de reunión o presentación.
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zoom 1/5 Oficina del Business Club en BC OKO II © T + T Architects
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zoom 5/5 Oficina del Business Club en BC OKO II © T + T Architects
Y si volvemos al tema de la adaptación “post-like” de oficinas ordinarias, entonces nuestro otro cliente, Gazpromneft, se puso en contacto con nosotros con una solicitud temática. Para uno de los proyectos, solicitaron un escenario de planificación para adaptar cómo debería funcionar una oficina en caso de una epidemia. Hemos desarrollado escenarios de planificación adicionales que describen qué zonas públicas e infraestructurales en tal situación se convierten en puestos de trabajo. Primero, la distancia entre los grupos de trabajo debe crecer dramáticamente. Así es como aparecieron las opciones para el diseño de los lugares de trabajo y las regulaciones permitidas para las reuniones (salas de reuniones: para un máximo de tres personas, equipos de trabajo para no más de cuatro, etc.). En segundo lugar, algunas áreas de posible congestión deben ser remodeladas, por ejemplo, el comedor, para compensar esto aumentando el número de puntos de café dispersos. Los mismos gimnasios se están transformando en grandes oficinas, en las que se proporcionan tabiques, que dividen la sala en varias partes. Pero las oficinas de los directores que se ven obligados a mudarse se convierten en salas de negociación.
El modo de funcionamiento de los sistemas de ingeniería se calcula por separado. Además, elaboramos las regulaciones operativas. Entonces, si vemos que una parte del departamento no puede sentarse en la misma cantidad que en tiempos de "pre-emergencia", entonces los transferimos al modo de turno "2 a 2", al mismo tiempo liberando asientos adicionales. Y debemos rendir homenaje a Gazpromfneti, ya han señalado todas estas recomendaciones a la atención de todas sus divisiones.
¿Cómo encontró un cliente tan grande?
Los conocimos en un concurso para New Holland, donde Gazpromneft está construyendo un Centro de Innovación en el nuevo edificio renovado House 12. No ganamos la competencia, pero el mismo departamento, la Dirección de Transformación Digital, nos invitó a crear una oficina administrativa para nosotros en el centro de negocios Nevskaya Ratusha en San Petersburgo.
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zoom 1/6 Interiores de la Oficina de la Dirección de Transformación Digital "Foto © Ilya Ivanov / Cortesía de T T Architects
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zoom 6/6 Interiores de la Oficina de la Dirección de Transformación Digital "Foto © Ilya Ivanov / Cortesía de T T Architects
La tarea fue interesante, por un lado, porque se trata de una oficina para un inquilino específico y muy progresista que digitaliza todo lo posible. Por ejemplo, antes de viajar para perforar pozos, los empleados reciben capacitación en salas de realidad virtual, donde trabajan con gemelos digitales de equipos complejos. Por otro lado, dado que el centro en New Holland abrirá tarde o temprano, otra división vendrá aquí, lo que significa que la oficina debe estar lista para reconstruir. Por ello, además de espacios abiertos pensados para la comunicación constante, contamos con una serie de áreas de trabajo cerradas y claramente localizadas que se pueden transformar en laboratorios, oficinas, salas de reuniones o cualquier otra función. En términos de estilo, al principio queríamos hacer algo en el espíritu de Blade Runner: una especie de cyberpunk, un drama creado por el hombre con letreros de neón chinos a lo largo del pasillo. Y aunque todo se suavizó al final, el resultado es un interior muy luminoso y emotivo. Para nosotros, esto es una especie de experimento: codificación de colores en piezas y una gran vinagreta de diferentes soluciones para materiales y texturas. El resultado es "casi CrosbyStudios", como nos escribieron en los comentarios en Instagram. Al mismo tiempo, fue posible crear en lugares un ambiente muy íntimo y acogedor, bien equipado en términos de tecnología: hay luz "inteligente", clima "inteligente", etc.
Además de Gazpromneft, tiene otro "pez gordo" entre sus clientes: Sberbank. ¿Cómo se hizo amigo de EvolutionDesign y qué en tu proyecto, ¿Qué crees que aseguró la victoria en la competencia por la sede en Kutuzovsky Prospekt? ¿Es la misma sala de reuniones suspendida?
Participación en esta licitación: una coincidencia En principio, fue una suerte saber que se estaba celebrando. Luego hablamos con nuestros colegas suizos sobre el estilo: usted es, dicen, atractivo, somos malditamente atractivos, para qué perder el tiempo ©, todavía necesitará adaptadores. Ellos inventaron esta sala de reuniones suspendida y Sberbank se enganchó con el efecto sorpresa. Y luego nosotros, junto con el equipo del cliente y los contratistas, ponemos todo esto en práctica.
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zoom 1/7 Interior del centro de innovación Gazprom Neft en New Holland. Proyecto de concurso © T + T Architects
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zoom 2/7 Interior del centro de innovación Gazprom Neft en New Holland. Proyecto de concurso © T + T Architects
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zoom 7/7 Interior del centro de innovación Gazprom Neft en New Holland. Proyecto de concurso © T + T Architects
¿De qué eras responsable en el proyecto al final?
Cuando se supo de la victoria de EvolutionDesign, rápidamente quedó claro que la tarea era mucho más amplia que el simple diseño de interiores. Al mismo tiempo, otra empresa estaba realizando un proyecto para la reconstrucción de todo el complejo administrativo y comercial en Kutuzovsky (anteriormente se construyó de acuerdo con el proyecto del taller SK&P para el GRUPO MIRAX, y desde 2016 pertenece a Sberbank y gira en Sberbank City - nota del editor). Todo el tiempo nos vimos obligados a tirar de ella con preguntas de la serie: tienes esto, y así es como lo tienes, y aquí es cuando lo tienes. Así que nos ofrecieron diseñar todo el volumen, como para aquellos que más lo necesitan. Como resultado, hicimos un proyecto de reconstrucción complejo con todas las consecuencias en forma de experiencia y documentación de trabajo para varias secciones.
En ese momento quedó claro que estamos ante un objeto único, debido a la profundidad de más de 15 metros. Y nos vamos: apoyo científico del constructo, cálculos alternativos y, en general, la mayor atención del Expertise hacia nosotros y nuestro proyecto. ¡Y esto, después de todo, sin mencionar la sala de reuniones suspendida! Despertó un interés especial en la pericia y se enfrentó como en un campo de batalla. Al principio lo colgamos en cables ingleses, luego en cables franceses, pero todo el tiempo faltaba algo, ya sea una certificación en Rusia o un informe de prueba. Como resultado, presionaron a los fabricantes rusos, quienes hicieron que todo se pareciera al DETAN francés. Gracias a SK "Struktura", porque según los resultados de las pruebas, los indicadores resultaron ser incluso mejores que los de diseño.
Parece que en este proyecto has establecido un récord de singularidad …
Sí, ¡también se ha agregado una sala de conferencias única allí! Para su construcción fue necesario cubrir todo el atrio sin una sola columna a nivel del segundo piso. Tuve que diseñar estructuras de grandes luces, un sistema de cerchas muy complejo. Y lo más importante, la sala tenía que cumplir con altos estándares acústicos, comparables a los requeridos para conciertos de música sinfónica. Por lo tanto, este sistema de trusses tuvo que "casarse" con sistemas de ingeniería y multimedia, iluminación y sonido de conciertos, ¡allí se obtuvo tal mezcla de estructuras! Un error de 10 cm en el modelo, pánico y canas para todos: los que diseñan estructuras metálicas, los que instalan sonido y luz, los que preparan revestimientos desde 1380 (!) Tipos de paneles acústicos triangulares que esconden todo detrás de ellos.. Si algo "va" en un lugar, entonces todo "va". Y fue un desafío tal para cada miembro del equipo que cuando ensamblaron todo el modelo de esta sala en REVIT, cuando recibieron todos los datos de todos, los superpusieron y verificaron colisiones, inmediatamente derramamos una lágrima. En algún momento, el GAP del proyecto se dio cuenta de que él era en realidad el GIP.
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zoom 1/5 Interiores de la sede de Sberbank en Kutuzovsky Prospekt, 32 Fotografía © Sergey Melnikov / cortesía de Sberbank PJSC
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zoom 3/5 Interiores de la sede de Sberbank en Kutuzovsky Prospekt, 32 Fotografía © Sergey Melnikov / cortesía de Sberbank PJSC
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E incluso si no somos los autores del concepto para interiores o fachadas, hemos implementado toda esta historia y la hemos hecho posible. Reunimos todas las soluciones, hicimos los detalles necesarios, publicamos la documentación de trabajo, nos sumergimos lo más profundo posible. Técnicamente, resultó ser un producto muy complejo e interesante. Nos dimos cuenta de que la emoción de diseñar es precisamente esto: encontrar una solución, entender cómo implementar lo que inicialmente era incomprensible y cómo hacerlo.
¿Y los suizos? ¿Cómo trabajaste con ellos?
Desde el comienzo del proyecto, tuvimos un buen entendimiento, y vieron en nosotros no solo adaptadores técnicos, sino coautores de pleno derecho, en muchos aspectos confiables, que intentaron no frenar. Y ahora, en sus solicitudes para todos los premios, escriben así: T + T Architects es un socio ruso. Y este es el principal indicador de éxito en términos de colaboración con extranjeros.
Tenemos experiencia trabajando con británicos, italianos y alemanes. Estos últimos, por ejemplo, ahora están asesorando sobre el proyecto de restauración de la Casa del Embajador en Povarskaya: este es un monumento arquitectónico.
Sí, y ha habido muchos de nuestros proyectos recientemente. Se han completado los conceptos de dos casas club y un área residencial en Ekaterimburgo, terminando los trabajos en los interiores de las áreas comunes en el complejo residencial Kutuzovsky XII para CapitalGroup, y varios proyectos de oficinas en Moscú y San Petersburgo están llegando a su fin. También completamos la adaptación del proyecto de la bodega y estamos brindando apoyo en Crimea. Se completó el cuarto loft Studio # 12, que comenzamos en 2015 como una continuación conceptual del Studio # 8. El formato resultó tener una gran demanda.
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zoom 1/8 Interiores de la sede de Sberbank en Kutuzovsky Prospekt, 32 Fotografía © Sergey Melnikov / cortesía de Sberbank PJSC
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Pero si en Sokol hubo referencias al pueblo de artistas y sus calles estrechas, entonces en Maryina Roshcha tenemos una historia más modernista de Star City. La tipología de los edificios ha cambiado y el volumen de las áreas se ha hecho un poco más grande, y las casas son un poco más altas y más profundas. Pero lo principal es que se ha conservado la idea de zonificación temática y división en áreas residenciales y públicas. Hay un área pública acogedora del barrio con edificios de poca altura, paisajismo básico, MAF y objetos de arte y, lo más probable, todo el comercio minorista se concentrará aquí. La segunda zona es más cómoda, privada y residencial, y se acaba de retirar de la zona de paso y hay menos espacios abiertos y áreas en ella. También hay un patio trasero ajardinado dirigido a los residentes. Al mismo tiempo, el barrio está salpicado de esos pasajes, que se suman a una intrincada red peatonal, a lo largo de la cual se puede hacer un paseo nocturno.
Me pregunto si será posible crear una atmósfera similar a Studio8 allí. Aún así, el contingente en Maryina Roshcha es completamente diferente …
Mucho dependerá de los residentes adecuados. En el caso de Studio # 8, el desarrollador mismo participó en la selección, y el hecho de que el proyecto se "filme" como una infraestructura para toda el área de descanso circundante se debe en gran parte a la composición de los inquilinos. Si el enfoque no cambia, definitivamente será un éxito. Ahora prácticamente no hay alternativas a excepción del centro comercial Capitol, que acumula todo el tráfico.
Recuerdo que en una de tus primeras entrevistas dijiste que lo principal es encontrar tu nicho y desarrollarlo. Además, con el tiempo, el nicho puede cambiar, como en su caso, desde MOP y paisajismo hasta interiores comerciales y remodelaciones. ¿Qué nicho te gustaría dominar en el futuro?
Moscú tiene un programa para el desarrollo de zonas industriales: estos son varios territorios marcados en el plan general, donde se conserva la producción y se planea crear tecnoparques y clústeres industriales. Uno de ellos está en nuestro trabajo ahora: el complejo área de desarrollo # 42. Hay una planta de instrumentos de medición que deben conservarse, talleres de reparación de automóviles, garajes, almacenes, etc. ¡La tarea es unir a todos en un clúster industrial en toda regla! Y esta es una tipología nueva e inesperada, ya que todo se puede realmente simplificar y se pueden crear condiciones cómodas para el lugar de trabajo y producción, sin agregar una función residencial al territorio.
Además, hay muchos artefactos ubicados aquí. Por ejemplo, un antiguo depósito de trolebuses con hangares abovedados se encuentra cerca. También hay ejemplos interesantes de arquitectura industrial del período soviético, que se pueden conservar y hacer, si no icónicos, al menos marcadores reconocibles de todo el territorio, que enfatizarán su historia. Nuestro vector de desarrollo, ya que estaba dirigido al desarrollo de zonas industriales y arquitectura, se ha mantenido, del cual estamos orgullosos. Si lo piensas bien, la mayoría de los arquitectos rusos de los últimos 10 años no han tenido realmente ninguna otra tipología "rentable", a excepción de la vivienda. Nadie participó en "promkoy" como tal, y estos son proyectos potencialmente a gran escala no solo dentro de la ciudad, sino también dentro del país. Y esto, espero, se convertirá en un gran tema separado en nuestro trabajo y creatividad en los próximos años.
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zoom 1/7 Loft-quarter Studio 12 Fotografía © Ilya Ivanov
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