El auge de la construcción que experimentó Moscú a finales de los años noventa y dos mil es comparable en intensidad al de Berlín, cuando, tras la reunificación de Alemania, se llenaron los huecos en el lugar del Muro y las inversiones occidentales llegaron a la zona oriental. Pero si Berlín, incluso con todas las reservas, puede presumir de logros considerables en el campo de la arquitectura y la planificación urbana, el entorno urbano en la capital rusa no se ha vuelto más atractivo ni más conveniente durante los años de auge. Pero ahora, cuando la época de la construcción rápida ha terminado y la administración de la ciudad ha cambiado, existe la oportunidad de rectificar la situación. Sin embargo, no es tan fácil obtener los proyectos de alta calidad necesarios para esto, y para resolver este problema, el arquitecto jefe de Moscú, Sergei Kuznetsov, eligió la forma más prometedora de realizar concursos.
Hans Stimmann, quien presidió el Senado de Vivienda y Construcción de Berlín entre 1999 y 2008 y, de hecho, se desempeñó como arquitecto jefe de la ciudad, organizó o formó parte del jurado de muchos concursos y es muy consciente de los méritos y deméritos de este método. A pesar de la obvia diferencia entre las situaciones alemana y rusa, su experiencia nos parece interesante y familiarizamos a nuestros lectores con los juicios de Hans Stimman.
La conversación entre Archi.ru y el Sr. Shtimman tuvo lugar en relación con su conferencia "La restauración de Berlín 1989 - 2013 y problemas actuales" organizada por la Unión de Arquitectos de Moscú, que tuvo lugar el 14 de mayo de 2013 en la Casa Central de Arquitectos.
La competencia es una herramienta útil, pero no universal: no es garantía de un resultado de alta calidad. Permítanme recordarles que muchas obras maestras arquitectónicas se construyeron sin competencia alguna: el pabellón de Barcelona y la Nueva Galería Nacional de Berlín de Ludwig Mies van der Rohe, las "Unidades de Vivienda" de Le Corbusier en Marsella y Berlín, los edificios de K. F. Schinkel, la catedral de Colonia y la Marienkirche en mi ciudad natal Lübeck. Los concursos atraen tanta atención, causan tanta discusión, porque muchos esperan cada vez: como resultado de la competencia, recibirán un proyecto de perfecta calidad. Creo que esto es un error: un buen proyecto no necesita competencia, sino un buen arquitecto. Pero, ¿cómo decides quién es el mejor? Cada arquitecto, cada crítico tiene su propia opinión al respecto. Por lo tanto, todo aquí depende del sistema de valores específico mediante el cual se da la definición de "buena arquitectura".
Durante esos 16 años, cuando dirigí el departamento de construcción del Senado de Berlín, actué de acuerdo con mi "sistema de coordenadas". Dado que la ciudad fue muy destruida durante la Segunda Guerra Mundial y más tarde, cuando los urbanistas de la posguerra completaron lo que empezaron con bombarderos, no se requirió allí a arquitectos como Daniel Libeskind, Zaha Hadid y Rem Koolhaas. No necesitábamos edificios de "objetos" como los de Frank Gehry; necesitábamos una estructura urbana, una estructura de tejido urbano. Por eso, invité a arquitectos a participar en concursos organizados por mi departamento, en los que estaba seguro de que encajarían sus edificios en la estructura de la ciudad.
La famosa plaza Pariser Platz con la Puerta de Brandenburgo se encuentra en el centro de Berlín. Los edificios que lo rodean fueron destruidos en la Segunda Guerra Mundial, y luego fue parte de la zona de exclusión entre las partes oriental y occidental de la ciudad. A principios de la década de 1990, desarrollé un plan maestro para la plaza: dado que ya teníamos un monumento "emblemático", la Puerta de Brandeburgo, todos los demás edificios tenían que darle el primer lugar y corresponder a la estructura de la ciudad. Y todos los arquitectos de nuevas construcciones debían tener en cuenta mis estándares: la altura máxima en el techo (18 m), la altura de la cornisa, posibles materiales para la fachada.
Por lo tanto, incluso ubicado allí
La sede del DZ Bank de Frank Gehry no se parece a su trabajo típico. Te diré cómo sucedió. Los líderes de este banco organizaron un concurso cerrado para el diseño de su edificio, invitando a participar a "estrellas" de todo el mundo, incluido Gehry, que querían que su representación en un lugar tan prestigioso fuera visible. El concurso se llevó a cabo en dos rondas, y yo estaba en el jurado: como yo, como funcionario, decidí si emitir los permisos de construcción o no, mi opinión fue interesante para los inversores incluso durante el proceso de diseño. Y mi posición era fuerte no solo porque era un funcionario, un "burócrata", sino también porque influí en el estilo de la arquitectura de los nuevos edificios de Berlín.
Al final de la primera etapa, los participantes nos mostraron sus borradores de diseños a mí y al inversor. Conozco personalmente a Frank Gehry, me gustan sus edificios en EE. UU. Y Bilbao, pero después de ver su proyecto, le dije: “Ya tenemos nuestro propio 'Guggenheim', nuestra Puerta de Brandenburgo, y son mucho más importantes que este banco. edificio, por eso nunca ganarás un concurso con esta opción”, fue un trabajo en el espíritu de Bilbao. Escuchó mis palabras, cambió la fachada y ahora, en mi opinión, esta es la mejor fachada de Pariser Platz: en losas de piedra arenisca, con hileras de ventanas claras y hermosos detalles. Al mirarlo, nadie dirá que este es el edificio de Gehry. Pero en el interior (y el interior es asunto personal de todos) hay un atrio escultórico en el espíritu de su arquitectura. Así que el banco tiene una fachada muy correcta y seria, como un director de banco, pero dentro de este edificio es un poco extravagante.
Este es un ejemplo de un concurso cerrado con participantes invitados, que se llevó a cabo en 2 etapas, donde los arquitectos pueden discutir el proyecto con el cliente y otras figuras clave, al menos con el jurado, y reaccionar a esta discusión en el segundo borrador del proyecto. Sí, una competición así lleva tiempo, y es un poco peligrosa, ya que puede animar a los oportunistas que averiguan exactamente lo que quieren conseguir de ellos y se adaptan a estos requisitos, estando lejos de los participantes más talentosos. Pero la cuestión del tipo óptimo de competencia no se puede resolver universalmente: todo depende de las circunstancias: quién es el cliente, qué tipo de edificio se construirá, en qué lugar. Por tanto, la competencia no es una panacea para todos los problemas.
La Cámara Federal de Arquitectos Alemanes [Bundesarchitektenkammer (BAK)], de la que también soy miembro, insiste en que el mejor tipo de concurso es el abierto. Pero así es como sucede en la práctica: anuncias un concurso abierto y 500 jóvenes arquitectos te envían sus diseños. Y arquitectos respetados, cuando ven un anuncio en una revista sobre un concurso abierto para un proyecto de, digamos, una casa unifamiliar, dicen: "¡Cualquier idiota puede dibujarlo!" Por tanto, no se puede incitar a los grandes estudios de arquitectura a participar en dichos concursos. Un concurso abierto es una oportunidad para que los arquitectos jóvenes construyan algo por primera vez: una casa privada, un jardín de infancia, una escuela. Pero si quieres un teatro de ópera, se requiere un arquitecto con mucha experiencia, esto no es solo una pieza, por lo que un concurso abierto no es para ti.
Quiero repetir para que no haya errores: los concursos son definitivamente necesarios, pero qué tipo de concurso es mejor depende de la situación: a veces es mejor invitar a tres arquitectos, a veces a uno, y trabajar inmediatamente con él.
Aquí hay otro ejemplo ilustrativo de un concurso a principios de la década de 1990: para el diseño de una nueva estación en Berlín. En un principio, el cliente, la empresa ferroviaria alemana Deutsche Bahn, no quería hacer ningún concurso para nada, ya tenían su propio arquitecto, con él vinieron a mí y me mostraron su proyecto. No era especialista en estaciones de tren, tenía que estudiar este tema, y en el proceso me di cuenta de que era necesario organizar un concurso. Los ferroviarios estuvieron de acuerdo, pero pusieron una condición: el proyecto debe estar listo muy rápidamente, ya que la fecha de finalización de la estación estaba ligada a la inauguración del nuevo edificio de la Cancillería Federal, para que los invitados extranjeros invitados a la ceremonia Vea la nueva estación central, y no el sitio de construcción. Por lo tanto, organicé un breve concurso: participó el arquitecto de Stuttgart, propuesto originalmente por Deutsche Bahn, y también invité a la oficina de Gerkan, Marg and Partners, porque desde nuestro trabajo conjunto en Lübeck, donde anteriormente dirigía el departamento de construcción, Lo sabía: son excelentes especialistas en diseños. También invité a Josef Paul Kleichus, de quien aprendí mucho en el campo del urbanismo. Hicimos un viaje corto a Alemania para conocer la tipología de estaciones existente. La dirección de Deutsche Bahn estaba en contra de la gran superposición de plataformas, ya que esta es una decisión que requiere demasiados recursos, pero pensé que este espacio semipúblico es demasiado significativo, esta imagen: trenes, estos autos enormes, conducen desde la calle a un gran salón - es muy importante, por lo que desde él se niegan. Y nuestra estación de tren de Berlín ahora también tiene una sala de este tipo. Luego, los participantes del concurso presentaron sus proyectos, y el director de Deutsche Bahn y yo elegimos conjuntamente al ganador: Gerkan, Marg and Partners. Este es un ejemplo de otra función importante de la competencia: la empresa estatal quería construir un edificio puramente utilitario y aburrido, olvidándose de su función pública, y con la ayuda de la competencia todo encajó.
Pero a menudo las competiciones, especialmente las internacionales de gran envergadura, resultan ser demasiado costosas y consumir mucho tiempo. Si invitas a Rem Koolhaas, Richard Rogers, Zaha Hadid a participar, la preparación por sí sola lleva mucho tiempo: la tarea del concurso lleva más de 500 páginas, sin contar planos y dibujos. Es necesario mencionar todos los detalles técnicos y de otro tipo, brindar información detallada sobre funciones, presupuesto, regulaciones y posiblemente deseos de una solución formal, ya que no será posible hablar más con los participantes, tales competencias generalmente se llevan a cabo en un formato anónimo. Por lo tanto, si no hay tiempo, es mejor elegir un arquitecto digno, pedirle que haga un borrador de diseño basado solo en información básica y, si todo va bien, tratar con calma detalles como baños y seguridad en el edificio..
Esta opción es la preferida por los clientes privados, los inversores, porque ahorran tiempo y dinero y también temen el resultado, a menudo impredecible, de la competencia. Pero a menudo buscan un arquitecto, centrándose en publicaciones en revistas, Shanghai, Hong Kong, Moscú, Dubai, lo que es popular en el "mercado arquitectónico". Los inversores no saben nada sobre el trabajo de un arquitecto y urbanista, compran un proyecto de edificio como objeto de diseño, y por eso Dubai se ve como se ve. Cada rascacielos intenta ser "original", como un secador de pelo o algo más. Por lo tanto, las autoridades de la ciudad deben trabajar especialmente con los inversores. Entonces, tan a menudo como era posible, los invité a mi casa para discutir la situación de la planificación urbana y el desarrollo de la ciudad. Les ofrecí un viaje a mi querida Barcelona, una hermosa ciudad animada con estrictas normas urbanísticas: habían estado en Mallorca 100 veces, pero nunca Barcelona. Y este tipo de conversaciones y viajes son muy importantes: este es un proceso educativo que debe realizar un arquitecto de la ciudad, una persona que se interpone entre los inversores y la comunidad arquitectónica.
