El concurso para el plan maestro del área cercana al Samara Arena, anunciado a fines de febrero, atrajo a 27 solicitudes de 15 países. Los participantes tenían la tarea de desarrollar proyectos para el desarrollo integral de un área de 397 hectáreas, para revelar no solo nuevas oportunidades para usar el legado de la Copa Mundial de la FIFA 2018, para la cual se construyó la arena, sino también el potencial turístico de Samara en general.
Los proyectos fueron desarrollados por cuatro consorcios finalistas liderados por Drees & Sommer, IND architects, Aurora Group y KPMG. Al final, este último se llevó la victoria, pero las autoridades de Samara no excluyen la posibilidad de utilizar las soluciones propuestas por el resto de los finalistas en el desarrollo de otros territorios de la región.
A continuación se muestran los cuatro proyectos presentados al jurado.
Primer lugar
KPMG, oficina de arquitectura ASADOV, LAND Srl, Universidad Técnica Estatal de Samara
La prioridad elegida por los autores del concepto se indica en su nombre: "Samara Green City". En primer lugar, el cuidado del medio ambiente, la preservación de la diversidad natural, la reunificación del centro histórico de la ciudad con las áreas verdes circundantes. Además de la ecología, los componentes principales del proyecto fueron la economía y las emociones. Y si todo está claro con la economía, entonces las emociones son muchas oportunidades interesantes para la recreación de los residentes de Samara y los huéspedes de la ciudad.
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1/6 Proyecto competitivo para el desarrollo del territorio adyacente al estadio "Samara Arena" KPMG, oficina de arquitectura ASADOV, LAND Srl, Universidad Técnica Estatal de Samara
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2/6 Proyecto competitivo para el desarrollo del territorio adyacente al estadio "Samara Arena" KPMG, oficina de arquitectura ASADOV, LAND Srl, Universidad Técnica Estatal de Samara
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3/6 Proyecto competitivo para el desarrollo del territorio adyacente al estadio "Samara Arena" KPMG, oficina de arquitectura ASADOV, LAND Srl, Universidad Técnica Estatal de Samara
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4/6 Proyecto competitivo para el desarrollo del territorio adyacente al estadio "Samara Arena" KPMG, oficina de arquitectura ASADOV, LAND Srl, Universidad Técnica Estatal de Samara
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5/6 Proyecto de competencia para el desarrollo del territorio adyacente al estadio "Samara Arena" KPMG, oficina de arquitectura ASADOV, LAND Srl, Universidad Técnica Estatal de Samara
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6/6 Proyecto competitivo para el desarrollo del territorio adyacente al estadio "Samara Arena" KPMG, oficina de arquitectura ASADOV, LAND Srl, Universidad Técnica Estatal de Samara
La ecología, el entretenimiento y la economía están representados en el plan maestro del territorio por tres grupos. El primero es un parque de clase mundial a gran escala. El segundo incluye el propio estadio y otras instalaciones deportivas, un cine de autos, un hipódromo y áreas de juegos para la recreación familiar. Y en el grupo económico: la plaza central, un centro de congresos, un teatro musical, instituciones médicas, un pueblo de arte, áreas residenciales y una escuela.
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1/7 Proyecto competitivo para el desarrollo del territorio adyacente al estadio "Samara Arena" KPMG, oficina de arquitectura ASADOV, LAND Srl, Universidad Técnica Estatal de Samara
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2/7 Proyecto competitivo para el desarrollo del territorio adyacente al estadio "Samara Arena" KPMG, oficina de arquitectura ASADOV, LAND Srl, Universidad Técnica Estatal de Samara
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3/7 Proyecto competitivo para el desarrollo del territorio adyacente al estadio "Samara Arena" KPMG, oficina de arquitectura ASADOV, LAND Srl, Universidad Técnica Estatal de Samara
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4/7 Proyecto competitivo para el desarrollo del territorio adyacente al estadio "Samara Arena" KPMG, oficina de arquitectura ASADOV, LAND Srl, Universidad Técnica Estatal de Samara
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5/7 Proyecto competitivo para el desarrollo del territorio adyacente al estadio "Samara Arena" KPMG, oficina de arquitectura ASADOV, LAND Srl, Universidad Técnica Estatal de Samara
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6/7 Proyecto competitivo para el desarrollo del territorio adyacente al estadio "Samara Arena" KPMG, oficina de arquitectura ASADOV, LAND Srl, Universidad Técnica Estatal de Samara
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7/7 Proyecto competitivo para el desarrollo del territorio adyacente al estadio "Samara Arena" KPMG, oficina de arquitectura ASADOV, LAND Srl, Universidad Técnica Estatal de Samara
Segundo lugar
Drees & Sommer, CSIGHT GmbH, Astoc Architects and Planners GmbH, Centro de competencia para las principales urbanizaciones
El concepto SMART Samara se está construyendo alrededor de dos nuevos bloques cerca del estadio. El primero es científico y técnico, cluster "Tecnópolis". El segundo, equilibrándolo, es el deporte y entretenimiento “Zhiguli Garden”. Este equilibrio tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, atraer turistas, empresarios e inversiones a la aglomeración Samara-Togliatti. Los autores buscaron crear un proyecto que fuera económica y técnicamente viable, no divorciado de la realidad actual y con la mirada puesta en las próximas décadas.
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1/5 Proyecto competitivo para el desarrollo del territorio adyacente al estadio "Samara Arena" Drees & Sommer, CSIGHT GmbH, Astoc Architects and Planners GmbH, Centro de competencia para grandes urbanizaciones
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2/5 Proyecto de concurso para el desarrollo del territorio adyacente al estadio "Samara Arena" Drees & Sommer, CSIGHT GmbH, Astoc Architects and Planners GmbH, Centro de competencia para grandes urbanizaciones
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3/5 Proyecto de concurso para el desarrollo del territorio adyacente al estadio "Samara Arena" Drees & Sommer, CSIGHT GmbH, Astoc Architects and Planners GmbH, Centro de competencia para grandes urbanizaciones
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4/5 Proyecto de concurso para el desarrollo del territorio adyacente al estadio "Samara Arena" Drees & Sommer, CSIGHT GmbH, Astoc Architects and Planners GmbH, Centro de competencia para grandes urbanizaciones
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5/5 Proyecto de concurso para el desarrollo del territorio adyacente al estadio "Samara Arena" Drees & Sommer, CSIGHT GmbH, Astoc Architects and Planners GmbH, Centro de competencia para grandes urbanizaciones
Tercer lugar
IND arquitectos, UNStudio, AB "Dom", Knight Frank, Spectrum-Holding, NIITDH
Este concepto se basa en el formato de ciudad de 20 minutos. La conclusión es que los residentes del distrito no tienen que pasar más de 20 minutos en la carretera hacia los servicios necesarios de la ciudad. Trabajo, hogar, lugares para deportes o recreación al aire libre: todo esto debe ubicarse cerca. Sin embargo, la zona debería volverse atractiva no solo para los ciudadanos, sino también para los inversores, lo que podría llevar la economía de la región a un nuevo nivel.
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1/6 Proyecto competitivo para el desarrollo del territorio adyacente al estadio "Samara Arena" Arquitectos IND, UNStudio, AB "Dom", Knight Frank, Spectrum-Holding, NIITDH
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2/6 Proyecto competitivo para el desarrollo del territorio adyacente al estadio "Samara Arena" Arquitectos IND, UNStudio, AB "Dom", Knight Frank, Spectrum-Holding, NIITDH
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3/6 Proyecto competitivo para el desarrollo del territorio adyacente al estadio "Samara Arena" Arquitectos IND, UNStudio, AB "Dom", Knight Frank, Spectrum-Holding, NIITDH
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4/6 Proyecto competitivo para el desarrollo del territorio adyacente al estadio "Samara Arena" Arquitectos IND, UNStudio, AB "Dom", Knight Frank, Spectrum-Holding, NIITDH
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5/6 Proyecto competitivo para el desarrollo del territorio adyacente al estadio "Samara Arena" Arquitectos IND, UNStudio, AB "Dom", Knight Frank, Spectrum-Holding, NIITDH
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6/6 Proyecto competitivo para el desarrollo del territorio adyacente al estadio "Samara Arena" Arquitectos IND, UNStudio, AB "Dom", Knight Frank, Spectrum-Holding, NIITDH
Cuarto puesto
Grupo Aurora, Aukett Swanke, PricewaterhouseCoopers, Phosphoris
Los arquitectos decidieron convertir el territorio cercano al estadio en el núcleo deportivo de la ciudad. Sin embargo, además del clúster de deportes y entretenimiento, se propone crear varios más: residencial, recreativo, de congresos y exposiciones y de oficina y científico. Por lo tanto, el área podría volverse atractiva para los habitantes de todos los intereses y edades. Escuela de fútbol infantil, instalaciones deportivas para profesionales y aficionados, un parque con áreas de recreación y atracciones, una sala de conciertos y un centro de exposiciones: la creación de dicha infraestructura permitirá no solo incluir el estadio en la vida de la ciudad, sino también para formar un verdadero centro de atracción en el sitio de la competencia.
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1/6 Proyecto de competencia para el desarrollo del territorio adyacente al estadio Samara Arena Grupo Aurora, Aukett Swanke, PricewaterhouseCoopers, Phosphoris
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2/6 Proyecto de competencia para el desarrollo del territorio adyacente al estadio Samara Arena Grupo Aurora, Aukett Swanke, PricewaterhouseCoopers, Phosphoris
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3/6 Proyecto competitivo para el desarrollo del territorio adyacente al estadio "Samara Arena" Grupo Aurora, Aukett Swanke, PricewaterhouseCoopers, Phosphoris
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4/6 Proyecto competitivo para el desarrollo del territorio adyacente al estadio Samara Arena Aurora Group, Aukett Swanke, PricewaterhouseCoopers, Phosphoris
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5/6 Proyecto competitivo para el desarrollo del territorio adyacente al estadio Samara Arena Aurora Group, Aukett Swanke, PricewaterhouseCoopers, Phosphoris
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6/6 Proyecto competitivo para el desarrollo del territorio adyacente al estadio Samara Arena Aurora Group, Aukett Swanke, PricewaterhouseCoopers, Phosphoris
El operador del concurso fue la Agencia de Desarrollo Estratégico "CENTRO". El fondo de premios fue de 14,4 millones de rublos. Puede obtener más información sobre el concurso y ver la lista del jurado en el sitio web.