Este material experto continúa la serie de artículos "ARCHICAD: Redescubriendo", que comenzó en diciembre con el artículo de Vladimir Savitsky "Creación de estructuras y extracción de dibujos de trabajo del modelo", seguido por el artículo de Svetlana Kravchenko "ARCHICAD: Redescubriendo. Visualización: nuevas oportunidades para el arquitecto”y tiene como objetivo ayudar a los usuarios a liberar todo el potencial de ARCHICAD.®… Les pedimos a los arquitectos que compartieran su experiencia personal al usar el programa usando enfoques no estándar, funciones poco estudiadas y nuevas características que muchos usuarios ni siquiera conocen. Como fabricante de aplicaciones ARCHICAD, estamos seguros de que solo un conocimiento profundo del producto ayudará a revelar todo su valor e influirá de manera decisiva en los resultados, la velocidad y la calidad del trabajo del diseñador.
¿También prefiere "caminos sin andar"? ¿Tiene experiencia en el uso de enfoques no estándar al trabajar con ARCHICAD, y no utiliza regularmente las funciones más famosas de la aplicación? Estaremos encantados si comparte los detalles o simplemente deja sus comentarios: [email protected].
Dice Alexander Anischenko, arquitecto, socio director de la empresa BORSH, de la oficina de representación rusa de GRAPHISOFT®:
¿Qué es el verdadero trabajo en equipo y qué lo hace efectivo?
¿Qué tan productivo es el trabajo en equipo? Esta pregunta me hice una vez cuando estaba analizando los resultados de un proyecto largo. Antes me parecía que para la eficiencia se necesita un equipo bien coordinado y un espíritu de trabajo. Pero pronto me convencí de que esto no era suficiente.
Muchas veces me he encontrado con el diseño de grandes complejos residenciales y de oficinas de uso mixto y escuelas y jardines de infancia relativamente pequeños. Independientemente del tamaño del equipo, el resultado se logra solo con un trabajo debidamente organizado.
Primero, necesita definir metas y objetivos. Luego distribuya correctamente las tareas entre los participantes. Y, lo que es más importante, es bueno establecer interacción tanto dentro de equipos individuales como entre diferentes equipos de participantes (por ejemplo, arquitectos e ingenieros o diseñadores). Aquí es donde comienza la diversión: la interacción del equipo dentro del proyecto.
Trabajo en equipo
¿Qué conduce más a menudo a un aumento de términos y a un resultado incorrecto?
La falta de acuerdos claros y la distribución libre de tareas, por regla general, tienen un efecto muy beneficioso en la atmósfera de trabajo amigable. Esto sucede hasta que se acerca una de las fechas límite. Entonces, de repente, resulta que parte del trabajo necesario simplemente no está asignado o que nadie lo recordó a tiempo. Alguien no dijo sobre sus cambios, se olvidó de tener en cuenta la tarea encomendada por los ingenieros y alguien simplemente cometió errores por falta de experiencia.
Es bueno si el equipo se sienta en la misma mesa y se comunica a lo largo del día, entonces todas las inconsistencias se detectan y corrigen rápidamente. Pero una vez que los trabajadores se dispersan, se necesitan herramientas de colaboración especiales.
Conociendo el trabajo en equipo. Cómo todo empezó
En 2008, nuestro taller de diseño desarrolló un proyecto escolar en ARCHICAD. El tema del trabajo en equipo aún no había sonado tan agudo entonces, no había muchos productos de software en esta área. Decidimos utilizar las capacidades de la herramienta de trabajo en equipo que se ofrece en el probado ARCHICAD. Estaba trabajando en un solo archivo de grupo ubicado en una carpeta de red compartida. Nos gustó que todos los participantes puedan trabajar en un solo modelo, que los cambios realizados por un arquitecto se reflejen en la computadora de otro. Los diseñadores que trabajaban en 2D, utilizando AutoCAD, también solicitaron acceso al modelo: el modelo general les permitió recibir la información más reciente sobre los cambios en la arquitectura.
La primera versión de Teamwork tuvo sus propias dificultades …
La principal dificultad fue que, a su vez, se proporcionó acceso al modelo. Cada usuario actualizó de forma independiente el modelo, lo cargó por completo en la carpeta pública y luego recibió el modelo, pero ya actualizado por otros usuarios. Esta orden no proporciona suficiente velocidad. Como resultado, los arquitectos se mostraron reacios a actualizar el modelo general: era posible esperar la versión actualizada durante varios días. Y si al final de la jornada laboral alguien comenzaba a enviar actualizaciones, el resto tenía que retrasarse para esperar a que las recibieran.
El esquema de redundancia tampoco fue el más conveniente. Se requería acordar de antemano qué especialista era responsable de qué, para proporcionarle un conjunto de trabajo separado, que generalmente consistía en un conjunto de capas o un piso de trabajo completo. La selección de un fragmento separado del modelo para el trabajo tampoco proporcionó flexibilidad. Por ejemplo, las paredes tuvieron que dividirse en partes a lo largo de los límites de las áreas de trabajo.
Otra desventaja fue la falta de comunicación. ¿Quién sabe si un empleado que no está en el trabajo hoy actualizó anoche? Es cierto que existía una herramienta que le permitía verificar quién envió los cambios y cuándo.
La verdadera felicidad llegó con la versión 2.0
Con todas las dificultades anteriores, las capacidades de la primera versión de Teamwork parecían ser una bendición. Cuál fue nuestra sorpresa cuando más tarde se lanzó la versión actual y hasta el día de hoy de Teamwork 2.0, un servidor BIM para distribuir todas las tareas. Ahora tenemos la oportunidad de ejecutarlo en un servidor separado o en la computadora de trabajo de alguien. El servidor BIM permitió resolver de inmediato todos los problemas que surgirían al trabajar con un archivo compartido.
La nueva versión ofrecía muchas posibilidades. Éstos son solo algunos de ellos: distribución flexible del espacio de trabajo, medios de comunicación convenientes, gestión de los parámetros y detalles generales del proyecto sin desconectar a otros participantes, alta velocidad de intercambio de datos.
Herramientas de comunicación en el equipo
Es muy importante utilizar herramientas de comunicación dentro del equipo. Como mínimo, debe ser un medio de comunicación con capacidad para vincularse al proyecto.
Los medios más simples son varios chats, Skype y correo: puede contactar rápidamente al equipo, señalar los detalles del proyecto, enviar una imagen, hacer una solicitud.
Se ha desarrollado un formato de colaboración BIM universal (BCF) específicamente para la interacción multiplataforma, que le permite guardar comentarios, posiciones de cámara, capturas de pantalla y secciones 3D. Este formato funciona como complemento del formato de intercambio de datos universal de Industry Foundation Classes (IFC).
Es importante destacar que estos formatos se pueden utilizar tanto en programas BIM de construcción básicos como en herramientas de validación de modelos BIM como Solibri o Navisworks.
Para el trabajo en equipo, es necesario que funciones similares estén dentro de la propia herramienta, ya que esto permite asociar consultas con elementos del modelo. Por ejemplo, Teamwork ARCHICAD implementa una función de mensajería con la capacidad de realizar consultas. El mensaje está vinculado a un elemento específico del modelo y le permite agregar una acción, por ejemplo, recibir cambios, reservar un elemento o asignarlo a un usuario específico (Figura 1).
En un panel separado, puede administrar todas las solicitudes, consulte los enlaces a los elementos del modelo. Para encontrar el elemento discutido en el modelo, simplemente abra la vista adjunta al mensaje. Y, lo que es muy importante, todas las solicitudes son procesadas por un único servidor BIM y están disponibles en cualquier momento, independientemente de los demás participantes. Esto hace que sea conveniente trabajar incluso en lugares remotos del mundo.
Conceptos básicos de trabajo en equipo
Servidor BIM
A diferencia de muchas herramientas BIM modernas, Teamwork no funciona con un archivo de modelo compartido. Utiliza un servidor BIM para compartir el modelo, gestionar todo el proyecto e intercambiar datos entre los participantes. Esto, sin molestar a los usuarios, resuelve todas las tareas de gestión de proyectos grupales. Es importante comprender que dicha tecnología cliente-servidor admite el acceso continuo y completo al proyecto, independientemente de la carga de otros participantes. Por ejemplo, todos los participantes del proyecto pueden enviar o recibir cambios al mismo tiempo.
El equipo de desarrollo de GRAPHISOFT logró aumentar la velocidad de comunicación con el servidor BIM principalmente gracias a la tecnología Delta Server. No todo el modelo se envía al servidor, sino solo la parte modificada. De acuerdo, ¿por qué conducir hacia adelante y hacia atrás gigabytes de los mismos datos que todos ya tienen? Delta Server proporciona un aumento significativo en la velocidad de sincronización del modelo en comparación con la carga de todo el proyecto. Sin embargo, GRAPHISOFT también tiene interesantes soluciones para la transferencia constante de grandes cantidades de datos. Cuando se trabaja con BIMcloud, por ejemplo, el servidor DeltaCache descarga constante y continuamente todos los cambios del proyecto en su oficina o computadora, incluso si el servidor principal está ubicado en el otro lado del mundo. Siempre que necesite actualizar su modelo, toda la información estará a su alcance. Esto le permite olvidarse de las restricciones de la red y trabajar con grandes proyectos en diferentes oficinas, sin estar atado a una sola ubicación.
Si no hay conexión con el servidor, el usuario puede seguir trabajando sin perder datos; el modelo se sincronizará la primera vez que se acceda al servidor.
Sistema de reserva flexible
La opción de reserva flexible también apareció con el lanzamiento de Teamwork 2.0. Esta versión proporcionó total libertad para realizar copias de seguridad de los datos del proyecto sobre la marcha (Figura 2-3).
Se accede a los elementos a pedido en tiempo real, no se requiere reasignación de espacio de trabajo. Para hacer una reserva, simplemente seleccione el elemento deseado en el menú emergente. Este enfoque elimina la redundancia accidental de elementos del modelo y los cambios accidentales.
Para reservar detalles del modelo, solo necesita hacer clic en el botón correspondiente, que está disponible en la mayoría de los paneles de configuración. Bolígrafos, tipos de línea, capas, estructuras en capas: todo se puede editar en tiempo real y sin necesidad de acceso exclusivo al proyecto.
El módulo Trabajo en equipo realiza un seguimiento de la libertad de todos los elementos de un proyecto. Se puede consultar un elemento ocupado por otra persona (Figura 4) adjuntando un mensaje y una vista a la consulta para ayudar a localizar el elemento en el modelo. El mensaje llegará instantáneamente. Incluso si el destinatario no está en la computadora, recibirá esta información tan pronto como se conecte al proyecto.
La configuración de los derechos de acceso cubre la gama completa de restricciones y privilegios necesarios: desde atributos hasta elementos estructurales. Puede reservar cualquier configuración y detalles del proyecto, y otros participantes no tienen que liberar su parte del modelo para esto. Para cambiar los parámetros, basta con tener los permisos necesarios de acuerdo con el rol en el proyecto. Los elementos del modelo se reservan por separado de los atributos del proyecto. Los participantes del proyecto del equipo, que ya no tenían la carga de una dependencia excesiva entre sí, recibieron oportunidades muy flexibles y amplias para la interacción.
Recuerdo el entusiasmo de un colega alemán cuando, inmediatamente después del lanzamiento de Teamwork 2.0, probó las funciones de respaldo y compartió sus impresiones. Estaba sinceramente encantado con la oportunidad de observar los cambios en el modelo 3D por parte de otros participantes del proyecto. De hecho, todo el proceso es como pegar un solo diseño en una mesa. Por supuesto, en realidad esto no era del todo cierto: el modelo se actualiza solo cuando se reciben cambios, y primero se debe reservar cada elemento. Pero esta tecnología es ciertamente impresionante.
Enviar y recibir cambios
El trabajo utiliza un esquema de sincronización transparente. El estado (ocupado / libre) es visible para todos los elementos en tiempo real.
Trabajar con un servidor BIM le permite controlar el envío de cambios del proyecto. Primero, como ya se mencionó, solo se envía la parte modificada del proyecto, lo que garantiza un tipo de cambio alto. En segundo lugar, el envío y la recepción de cambios están separados. El sistema de reserva de artículos en el servidor BIM está tan bien organizado que excluye errores al recibir cambios de otros usuarios sin enviar sus propios desarrollos. Cuando se trabaja con un archivo de grupo separado, para realizar el acoplamiento mutuo de las partes cambiadas del modelo, debe enviar y recibir el modelo completo, y Teamwork le permite enviar cambios y recibirlos por separado. Esto hace posible no enviar su solución aún sin terminar y al mismo tiempo recibir todos los cambios de otros usuarios.
¡Seguridad primero
Para garantizar la protección del acceso al proyecto, existe un sistema de distribución de roles. El trabajo en equipo le permite personalizar de manera muy flexible los roles de los participantes (Figura 5). Por ejemplo, permita el acceso a todo excepto a los detalles del proyecto o restrinja el acceso a los parámetros de exportación. Ahora les diré por qué esto es importante.
En casi todos nuestros proyectos, que se desarrollaron durante más de seis meses, la composición del equipo no se mantuvo sin cambios, aumentó o disminuyó. A veces, para la entrega oportuna del proyecto, era necesario involucrar a los empleados de los equipos de proyectos vecinos para ayudar. Y lo más perjudicial para el proyecto fue la diferencia en la experiencia de diseño. Si el equipo que trabajó en conjunto tuviera un enfoque común para resolver un problema en particular, entonces los principiantes podrían hacer el modelo de manera completamente diferente a lo planeado. En primer lugar, esto se aplica a la creación de atributos (por ejemplo, capas o estructuras multicapa), pero también se aplica a la construcción del modelo en sí, por ejemplo, las uniones de muros en planta y en alturas. A menudo, ajustar tales "implementaciones" lleva una cantidad de tiempo significativa. Tuve un caso en el que tuve que pasar una semana arreglando, y luego, incluso antes del final del proyecto, todos sus participantes descubrieron "sorpresas" …
Aquí, una descripción anticipada de los estándares de trabajo en el proyecto o una descripción del estándar BIM ayuda mucho.
Al igual que con el trabajo por separado, el trabajo en equipo Teamwork le permite organizar una estructura compleja del modelo, que consta de varias partes ubicadas en un servidor común. Por ejemplo, dividir las fachadas, construcciones y acabados según diferentes modelos, o dividir el conjunto en diferentes edificios.
Todas las configuraciones del servidor y del proyecto están disponibles a través de un navegador en cualquier computadora. Si es necesario, puede proporcionarles acceso remoto a través de Internet. La protección de acceso tanto al proyecto como al servidor se proporciona con una contraseña.
Trabajo en equipo en dos pasos: ¿qué tan fácil es empezar?
La mayoría de los diseñadores son reacios a comenzar un trabajo independiente en un proyecto de equipo; temen la complejidad de la configuración y la aparición de restricciones adicionales. Sin embargo, GRAPHISOFT Teamwork es realmente simple. Como primer paso, simplemente haga clic en el botón Compartir el proyecto y especifique la ubicación en el servidor BIM (Fig. 6). El servidor BIM hace el resto por usted. Alojará el proyecto, instalará el sistema de respaldo y preparará todas las demás configuraciones para la colaboración.
Además, solo necesita indicar para quién de los participantes estará disponible el proyecto (Fig. 7) y qué restricciones se imponen al mismo tiempo. La seguridad y el control se extienden a todo, incluido el acceso a los proyectos.
Esto es especialmente importante cuando se trabaja con proyectos, cuyo acceso a la información está limitado a un cierto círculo de participantes.
Trabajar con un proyecto de grupo es prácticamente lo mismo que trabajar con un solo
El principio de trabajar con el modelo general es simple. En lugar de abrir el archivo en la computadora, cargue el proyecto desde el servidor de Teamwork en el mismo cuadro de diálogo de apertura de archivos. En el proceso, puede recibir o enviar los cambios del modelo actual al servidor. Antes de finalizar el trabajo, enviamos todos los cambios y cerramos el programa.
Varios participantes pueden trabajar con un proyecto al mismo tiempo, cada uno con sus propios derechos de acceso.
Una de las diferencias entre el trabajo en equipo y el trabajo en un archivo es la capacidad de no actualizar el modelo y no enviar cambios hasta que se complete una determinada etapa del trabajo. Por ejemplo, mientras la búsqueda de un diseño exitoso está en progreso o en el proceso de construir un nodo complejo.
Es una buena práctica liberar el espacio de trabajo reservado al final del trabajo. Esto permite que el resto de los participantes no esperen su respuesta si necesitan cambiar algo urgentemente (por ejemplo, antes del lanzamiento, corregir un error tipográfico en la hoja, que fue realizado por otro participante). Si es importante que nadie reserve accidentalmente su trabajo a la mañana siguiente, puede quedárselo. Para no rastrear el espacio ocupado y enviar cambios manualmente, puede configurar para liberar automáticamente todos los datos y enviar todos los cambios cuando se cierre el proyecto Teamwork.
Puede guardar una copia local y trabajar con ella sin conexión hasta que necesite enviar cambios al modelo compartido en el servidor BIM (Figura 8).
La ubicación del proyecto en un servidor BIM para el posterior trabajo individual tiene sus ventajas (Fig. 9). Se puede acceder a él desde cualquier computadora, y puede experimentar con diferentes partes del proyecto sin enviar cambios hasta que encuentre la mejor.
Distribución de roles
Los roles en el proyecto se configuran y aplican a través de la interfaz del servidor BIM (Fig. 10). Se trata de una configuración muy flexible para acceder a la creación, el control y la visualización de modelos. Para los proyectos, se aplican tanto las políticas de grupo de roles como las individuales.
Puede controlar las herramientas de diseño y documentación por separado, dando a algunos participantes acceso para construir el modelo BIM y a otros a la documentación.
El trabajo en equipo le permite configurar los parámetros de acceso de los roles a la configuración general del proyecto, información general sobre el proyecto y enlaces a datos externos. Cuando se trabaja con objetos complejos, solo se debe otorgar acceso completo a especialistas que comprendan la estructura del modelo del proyecto. Por lo general, hay pocos especialistas de este tipo.
Puede personalizar diferentes esquemas de roles, que luego se aplicarán a cualquier participante. Es importante que en diferentes proyectos la misma persona pueda tener diferentes roles; esto cumple completamente con los requisitos de flexibilidad para asignar tareas en equipos.
Recomendaciones de trabajo
El servidor BIM le permite trabajar simultáneamente con un cierto número de proyectos. Por lo general, GRAPHISOFT recomienda utilizar unos 20 proyectos en funcionamiento en un servidor y 20 usuarios activos. Sin embargo, las grandes organizaciones de diseño deberían analizar más de cerca la tecnología BIMcloud. Una red organizada de servidores BIMcloud elimina las restricciones sobre la cantidad de proyectos que se ejecutan simultáneamente.
Servidor
La configuración del servidor BIM (Fig. 11) debe confiarse a la persona a cargo que está en estrecho contacto con los especialistas en TI de su empresa. La estabilidad del sistema y la velocidad de trabajo dependen de su correcto funcionamiento. Sin embargo, si tiene conocimientos de informática y de TI, no debería ser demasiado difícil para usted realizar los ajustes usted mismo. Debe estar familiarizado con la documentación y los requisitos del servidor. En las oficinas pequeñas, se ha convertido en una práctica común instalar el servidor usted mismo en una de las computadoras que está disponible durante el horario comercial.
En oficinas grandes, se asigna un servidor BIM separado, que proporciona acceso estable y las 24 horas del día a los proyectos. Si el acceso al modelo debe configurarse simultáneamente desde varias oficinas, desde un sitio de construcción o desde la oficina de un cliente, se organiza una red de servidores - BIMcloud (Fig. 12).
BIMcloud puede constar de varios servidores de diferentes versiones (18, 19, 20). BIMcloud Delta Cache se utiliza para proporcionar sincronización a largas distancias. Al interactuar con subcontratistas, constructores o clientes que no tienen ARCHICAD instalado, se utiliza BIMx, una herramienta de validación y comunicación que brinda acceso móvil al modelo. Para redes BIMcloud, puede utilizar el apoyo de su representante de GRAPHISOFT.
Configuración del proyecto
Antes de comenzar un proyecto grupal, debe prepararlo. Una vez que tenga una plantilla de organización del proyecto, la preparación se realiza en función de esa plantilla.
Primero, debe distribuir la estructura del modelo. Si el proyecto es pequeño, se puede trabajar en un solo archivo. En el caso de un proyecto bastante grande, conviene dividirlo previamente en diferentes módulos, asignándoles un único esquema de atributos con los mismos índices (Fig. 13). Al cargar módulos entre sí, los detalles se reemplazarán entre sí y no se duplicarán.
A continuación, se completa la información sobre el proyecto, se determina el sistema de coordenadas, se establecen las marcas de nivel, se configura la estructura de las vistas de trabajo y los diseños. Sin embargo, si esto no se hace antes de comenzar a trabajar, su posterior cambio no dará lugar a un ajuste al modelo ya realizado por otros participantes.
Es recomendable cargar toda la biblioteca de elementos que se supone que se usarán en el proyecto; esto evitará la duplicación al agregar elementos individuales más adelante.
Es óptimo tener un especialista responsable en el equipo que monitoreará el modelo, lo revisará de manera oportuna, manteniendo el orden en él y su configuración. En mi experiencia, no todos los profesionales son capaces de esto.
Gracias a la capacidad de crear un paquete de transferencia (Fig. 14), puede acelerar significativamente la inclusión de un usuario remoto en el trabajo; en este caso, no es necesario realizar la descarga inicial del proyecto a través de Internet. Puede transferir el archivo a una unidad flash y luego utilizar Internet para conectarse al servidor BIM y solo intercambiar los datos modificados.
Copias de seguridad
La configuración correcta de guardar los datos del proyecto de respaldo garantiza la seguridad de la información en caso de errores de diseño (Fig. 15). La gestión de las copias de seguridad del proyecto a través del menú del servidor BIM le permite organizar tanto la creación de dichas copias como el proceso de restauración del proyecto en sí.
Las copias de seguridad se crean automáticamente de acuerdo con la programación configurada, por ejemplo, cada dos horas o diariamente al final de la jornada laboral. Es posible crear tanto una copia de seguridad de un proyecto BIM con todas las configuraciones del servidor (por ejemplo, con la distribución de los participantes), como también archivos de proyecto de trabajo independientes, que luego se pueden abrir en una computadora.
El servidor determina de forma independiente el momento de creación del modelo, vinculando este proceso al momento de envío de cambios por parte de los usuarios. Cuando no se realizan cambios en el modelo o en la configuración del proyecto, el servidor BIM no copia, lo que hace posible no duplicar exactamente los mismos datos del proyecto en el archivo.
Se crea una copia de seguridad de todo el proyecto BIM con la configuración del usuario de forma programada utilizando los recursos del servidor BIM, y se crea una copia de seguridad de un archivo de proyecto de trabajo independiente utilizando los recursos de la computadora del usuario. Dicho archivo se enviará al servidor la próxima vez que se actualice el modelo.
Cambiar la configuración sobre la marcha
Durante el proceso de diseño, Teamwork le permite cambiar absolutamente cualquier configuración.
Al comenzar el siguiente proyecto, a menudo abro un acceso compartido al archivo y hablo con mis colegas sobre la parte del trabajo en la que pueden trabajar sin superposiciones, o hacemos los ajustes de manera conjunta. Por ejemplo, un participante se ocupa del diseño de los ejes y la estructura del edificio, otro configura la estructura del futuro álbum de dibujos y el tercero puede seleccionar los detalles necesarios.
En cualquier momento, se pueden conectar nuevos especialistas y nuevos módulos al proyecto, y se puede redistribuir toda la estructura del proyecto. Por ejemplo, puede separar fachadas complejas en un módulo separado.
Errores y correcciones
El trabajo nunca es perfecto ni está absolutamente libre de errores. Pueden aparecer errores por inexperiencia e inconsistencia del equipo. Por eso es muy importante no solo corregir las inexactitudes, sino también prevenir la posibilidad de que vuelvan a ocurrir.
La tecnología de comunicación del servidor está diseñada de tal manera que evita cualquier error de red. Incluso si la red se cae mientras se envían los cambios, esto no afectará su integridad de ninguna manera.
El propio esquema de trabajar solo con el espacio reservado del modelo hace que sea imposible eliminar o mover accidentalmente elementos no utilizados (Fig.16).
Por lo tanto, recomiendo que todos los empleados reserven solo la parte del modelo con la que están trabajando directamente y la liberen inmediatamente después de los cambios. En otras palabras, lo tomó de la mesa común, trabajó y de inmediato lo volvió a colocar en su lugar …
A menudo, la necesidad de corregir un error o revertir una solución anterior ocurre cuando el equipo del proyecto ya ha completado una gran cantidad de trabajo. En este caso, es altamente indeseable, perdiendo estos resultados, "revertir" el proyecto a una copia de seguridad. La flexibilidad del trabajo en equipo permite, sin distraer el trabajo de otros miembros del equipo, agregar o reemplazar manualmente elementos del modelo del archivo de respaldo.
Muy a menudo tienes que lidiar con detalles duplicados. Esto suele suceder cuando se copian partes del modelo de otros proyectos. El administrador de requisitos brinda la capacidad de configurar de manera flexible el reemplazo de algunos requisitos por otros a lo largo del proyecto a la vez, eliminando duplicados. Todos los detalles del proyecto también se pueden ordenar. Podemos transferir cualquier requisito individual o sus conjuntos entre proyectos o guardarlos en un archivo separado para su posterior importación (Fig. 17).
Los propósitos de administrar todas las configuraciones del proyecto son herramientas como Organizador, Administradores de Dibujos, Bibliotecas, Atributos (Fig. 18). Todos ellos admiten configuraciones flexibles para administrar la estructura del proyecto en cualquier momento cuando se trabaja con él. Por ejemplo, con el Organizador, puede copiar hojas terminadas o incluso álbumes completos directamente en el proyecto. Es posible transferir hojas o diseños entre diferentes proyectos.
Por supuesto, la forma más segura de evitar errores importantes es enseñar constantemente a los colegas cómo trabajar con la herramienta y trabajar en equipo en estrecha colaboración. Es muy importante mostrarles a los empleados los errores comunes, la capacidad de rastrearlos y corregirlos para que puedan hacerlo por sí mismos.
Al comenzar a trabajar en equipo con Teamwork, es importante entender que esto no está imponiendo restricciones al diseño, sino, por el contrario, ¡abriendo nuevas oportunidades y libertad en el trabajo!
Materiales de trabajo en equipo
Puede obtener más información sobre Teamwork ARCHICAD buscando información en el canal de YouTube de la empresa GRAPHISOFT, así como en los recursos especializados del proveedor:
• helpcenter.graphisoft.ru: Una guía para organizar la colaboración en ARCHICAD 20;
• www.graphisoft.ru: Parte 5 - Uso del trabajo en equipo;
• canal oficial de YouTube: Trabajo en equipo en ARCHICAD 20.
En conclusión, diré que el equipo de GRAPHISOFT logró crear un producto verdaderamente único. Junto con un sistema de acceso a proyectos muy simple pero poderoso, redundancia de elementos visual y completamente interactiva y un enfoque sólido para la seguridad de los datos, BIM Server realmente lleva el trabajo en equipo a un nivel sólido.
Sobre GRAPHISOFT
Empresa GRAPHISOFT® revolucionó el BIM en 1984 con ARCHICAD® Es la primera solución BIM de la industria para arquitectos en la industria CAD. GRAPHISOFT continúa liderando el mercado de software arquitectónico con productos innovadores como BIMcloud ™, la primera solución de diseño BIM colaborativo en tiempo real del mundo, EcoDesigner ™, el primer modelo energético totalmente integrado y evaluaciones de eficiencia energética de edificios y BIMx.® Es la aplicación móvil líder para mostrar y presentar modelos BIM. Desde 2007, GRAPHISOFT forma parte del Grupo Nemetschek.
