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¿Cuál es, en su opinión, el beneficio de este taller para sus participantes?
Julius Borisov:
- Mi tarea educativa fue explicar a los oyentes que no es la forma o la imagen del diseño del espacio público lo que importa. En primer lugar, debe comprender la tarea, formularla y comprender qué tipo de acciones del proyecto pueden resolver los problemas de personas específicas. Intento romper el mismo estereotipo en el Instituto de Arquitectura de Moscú, donde enseño. Desafortunadamente, nuestra educación presta muy poca atención al análisis y al establecimiento de objetivos, y mucho más a los gráficos. Pero los gráficos por sí solos no pueden mejorar la vida de las personas. Puedes alegrarlo con gráficos.
¿Cómo se organizó el taller?
- Había seis mentores-tutores y, en consecuencia, seis grupos, cada uno de los cuales tenía su tarea. Había entre diez y doce participantes en grupos: funcionarios, arquitectos en ejercicio, los Architectural Troopers locales, que trabajan en espacios públicos en Tatarstán, y algunos estudiantes.
¿En qué tarea trabajó su grupo?
- Me asignaron el pueblo de Staroye Drozhzhanoe con una población de 4.000 personas en el interior de Tatarstán. Tiene los mismos problemas que casi todos los pueblos de Rusia: un medio ambiente degradado, una salida de la población, especialmente los jóvenes; no está claro qué hacer allí. Formalmente, nos enfrentamos a la tarea de desarrollar un proyecto de mejora: áreas públicas, parques, rutas peatonales, que, en opinión de las autoridades, deberían resolver los problemas del pueblo. Sin embargo, el problema principal es diferente: es necesario cambiar la tendencia del asentamiento “pasado de moda”.
Ahora, en todo el mundo, el concepto de vida lenta está muy demandado, cuando la gente vive en lugares ecológicamente limpios, donde existe la oportunidad de trabajar a través de Internet, donde hay un entorno normal para niños y adultos. En nuestro país, muchos aún no comprenden el valor de una vida así. Nuestro proyecto fue un ejemplo de cómo se pueden cambiar las cosas.
¿Lo desarrollaste junto con la audiencia?
- Mi función era más bien la de enseñar y asesorar. El público, entre ellos arquitectos en ejercicio serios, hizo un análisis muy profundo. Fueron al sitio, estudiaron los datos de la encuesta, hablaron con el jefe del distrito, quien brindó un buen apoyo y estaba muy interesado en el trabajo. Al final resultó que se están gastando presupuestos serios: se están construyendo complejos deportivos, hospitales y escuelas, pero el problema es que todo esto está sucediendo puntualmente, aislado. No hay un programa principal, ni urbano ni semántico. Por lo tanto, las acciones no conducen al resultado deseado.
El segundo problema es que, aunque se están preparando algunos sitios industriales, no existe un concepto claro que se pueda dar a conocer tanto a los residentes como a los inversores. Hemos analizado qué recursos posee este pueblo. Resultó que hay un suelo negro lujoso y materiales naturales raros que se pueden usar en la construcción. Y se nos ocurrió la idea de un asentamiento ecológico que produzca materiales de construcción limpios y alimentos limpios. El tema no es muy nuevo, pero es aplicable para la región, existen todos los requisitos previos para ello.
Luego, mi grupo desarrolló un programa: cómo atraer personas. Se decidió construir un centro, que demostrará el futuro del asentamiento a inversionistas y residentes, así como una casa ecológica piloto, espacios públicos, entretenidos y educativos que dicen qué es la ecología.
¿Cuánto tiempo duró este trabajo y cuáles son las perspectivas de implementación?
- Todo el proyecto se creó en solo seis días. Ya ha sido presentado al Ministro de la Construcción, tanto las autoridades republicanas como la administración regional están interesadas en él. El resultado es bastante serio. Quizás no del todo, pero en partes comenzará a implementarse y, en el futuro, tarde o temprano, se materializará por completo. Me sorprendió mucho e incluso despertó cierta envidia por la atención con la que los funcionarios de Tartaristán tratan las acciones arquitectónicas, y el hecho de que comprendan el valor de esas herramientas para crear el entorno que posee el arquitecto.
¿Por qué decidiste participar en la Marcha de Primavera?
- Mi viaje a Kazán se interrumpió tres veces. Nunca estuve allí y decidí que desde la cuarta vez vendría a visitar Innopolis. Dado que esta es la primera ciudad construida desde cero en muchos, muchos años, cualquier arquitecto que ejerza en Rusia debería verla. En segundo lugar, según las revisiones de muchos de mis colegas, Tartaristán es una región muy dinámica, donde, mientras tanto, como algo se dice, y luego se dibuja e implementa, pasa un tiempo extremadamente corto. Me convencí de que este es realmente el caso. Y en tercer lugar, dado que estoy enseñando en el Instituto de Arquitectura de Moscú, fue interesante para mí observar el nivel de estudiantes, arquitectos en ejercicio y arquitectos oficiales en las regiones. El programa me dio esa oportunidad: los arquitectos en funciones mostraron una clase bastante alta, es comparable a la de Moscú, y los estudiantes a quienes enseñamos en el proyecto tienen un gran deseo de desarrollarse y tener buenas habilidades técnicas.
*** La composición del equipo bajo la dirección de la tutora Yulia Borisova en MARSH Lab 2017: Eduard Gubeev, Artem Malykhin, Nastya Yaremenko, Emil Sirazetdinov, Ilya Igin, Ravil Safiullin, Merine Grigoryan, Kirill Chunaev, Iskander Rauzeev, Sirdinohilia Arafilia, Lilia.
