Archi.ru: Cuéntenos más sobre la competencia. Según la práctica reciente, se celebró sin mucha publicidad.
Sergey Oreshkin: Yo mismo no me enteré de esta competencia de inmediato, sí, esta es nuestra práctica rusa. Pero tal vez tenga su propia razón, ya que una competencia abierta reúne a un número descomunal de participantes, y esto es un desperdicio de recursos muy irracional. Incluso para el equipo más modesto, hay al menos dos arquitectos que tienen que trabajar durante dos meses, más software, etc. Desde el punto de vista del ahorro global de recursos, esto está mal. Cómo invitar correctamente es una pregunta difícil. Por un lado, es necesario formar a los jóvenes, por otro lado, el proceso debe ser diferenciado.
El camino recorrido por la empresa Glorex Development es muy civilizado. El cliente contrató a TOPMARK como organizador ya MARSH como consultor, y todos estos son nombres bien conocidos, por ejemplo, Evgeny Ass consultado por MARSH; Elena González fue curadora de MARSH Lab.
Se invitó a participar a empresas de planificación urbana activas y bien establecidas, de empresas rusas: Ostozhenka, Studio-44 y nosotros. Todos nos reunimos constantemente en competiciones de diferentes niveles y ejecutamos muchos objetos. Sobre mí puedo decir que en los últimos 10 años, según nuestros proyectos, se han construido y puesto en marcha unos 450.000 m2.2 vivienda, se está construyendo y diseñando ahora casi 1.000.000m2 vivienda, se hicieron aún más conceptos, ni siquiera mostramos todo, y aquí nosotros, como dicen, “nos metimos las manos” bien.
Ya estábamos invitados en la segunda etapa, cuando de repente recordaron que nuestra empresa había diseñado muchos objetos en la recuperación: este es el puerto (
la terminal de cruceros marítimos, la más grande de Europa) y el complejo residencial "Ya-Romantic", y el parque acuático del hotel "Pribaltiyskaya" y el teatro Pugacheva junto con la oficina de Londres "POPULOUS". Además, este año hemos ganado varios concursos de planificación urbana y acabamos de ganar el concurso internacional para el "Radisson Blu Moscow Riverside Hotel & SPA" de cinco estrellas; probablemente esta información también se haya dado a conocer a los organizadores.
Las oficinas occidentales tampoco fueron elegidas por casualidad. Chinno Dzucchi es conocido como arquitecto creativo, a pesar de que en Italia generalmente es difícil crecer hasta un tamaño notable, ya que hay 10 veces más arquitectos allí que en Rusia. Dzucchi mostró un proyecto verdaderamente italiano, con su propia comprensión de la calidad y la comodidad del espacio habitable, mientras que recuerda sutilmente a la soleada Italia desde las perspectivas.
KCAP tiene una amplia práctica de planificación urbana y una amplia experiencia en Rusia. Desarrollaron, en particular, el concepto del desarrollo de la aglomeración de Perm, una obra gigantesca.
La única empresa verdaderamente famosa en todo el mundo era Snohetta, su participación fue un gran incentivo para que trabajáramos para obtener los máximos resultados.
¿Fue el concurso una iniciativa del cliente o una recomendación de la ciudad?
ENTONCES.: La competencia fue iniciada por el cliente, Glorex Development, y el impulso vino del arquitecto jefe de San Petersburgo, Vladimir Grigoriev.
En mi opinión, estamos siguiendo el camino de Moscú, donde desde hace varios años, por iniciativa del arquitecto jefe de Moscú, Sergei Kuznetsov, se han celebrado regularmente concursos de arquitectura que atraen interesantes composiciones de participantes.
Estos concursos aportan algo muy importante a nuestra práctica: la necesidad de estudiar el edificio hasta el último detalle. Los arquitectos occidentales tienen una gran ventaja sobre nosotros debido a nuestro "bucle" soviético, cuando la profundidad del desarrollo de la documentación de diseño era insignificante. Si observa el GOST actual (de hecho, todavía soviético), entonces prescribe el volumen más superficial de estudio de diseño: un ensamblaje de parapeto, un ensamblaje de sótano y algo más, pero los límites a los que se debe elaborar el proyecto de trabajo son no definida. En Rusia, este es siempre el motivo de conflicto entre el cliente y el arquitecto. Si tenemos tres etapas de diseño volumétrico y dos de planificación urbana, entonces en todo el mundo hay de ocho a catorce, de las cuales cuatro son solo preparatorias. Con suerte, gracias a la integración, podremos cerrar gradualmente esta brecha.
¿Ha expresado el cliente alguna preferencia figurativa? Algunos participantes, incluyéndote a ti, utilizan imágenes de olas y velas, aunque en general la biónica no es típica para ti …
ENTONCES.: No había ninguna cuestión de estilo. Solo se expresaron los deseos más generales: sentir el paseo marítimo, el viento, los viajes, la libertad … En un grado u otro, todos intentaron reflejarlo. A menos que Nikita Yavein propusiera una excelente idea para una producción teatral: las ventanas de su centro de negocios están concebidas como "televisores" en los que la gente miraba los barcos que llegaban. Siempre hay teatro, experimentación en sus obras.
Alexander Skokan reflejó el tema de San Petersburgo a su manera, atando sus módulos a la altura de los aleros del Palacio de Invierno y al ritmo del Terraplén del Palacio. "Snohetta" usó la imagen de un iceberg como símbolo generalizado del mar del norte.
Nuestra línea imaginativa incluye, ante todo, la imagen del viento. Partí de las imágenes del Golfo de Finlandia, que se asocian con vívidos recuerdos de la infancia: Zelenogorsk, Solnechnoye, arena limpia, ondas brillantes, aguas cálidas y poco profundas. Pero nuestro principal leitmotiv fue la búsqueda de un "horizonte" limpio de la fachada marítima del aluvión por analogía con el famoso "horizonte" de los principales terraplenes de la ciudad. Si construimos los contornos virtuales de las siluetas de los edificios a lo largo de las calles adyacentes a los terraplenes del Bolshaya Neva, resulta que estas siluetas son extremadamente orgánicas y tienen una estética muy interesante. Teniendo en cuenta las tecnologías 3-D modernas, estas siluetas se pueden conectar en los planos celestiales - "envolventes", lo que hicimos sobre la base de los módulos calculados para el desarrollo de la isla Vasilievsky. Los planos del cielo crearon siluetas únicas para todas las calles de nuestro proyecto, además: dado que se trata de un diseño tridimensional en 3D, todos los microbloques están conectados entre sí por una línea común de cornisas.
En cuanto a la biónica, siempre tenemos una lucha entre la imaginería y el racionalismo. De hecho, hemos recurrido en repetidas ocasiones a la biónica, aunque estos proyectos no se mostraron especialmente: en los ayuntamientos esto suele ser mal percibido. Pero en este caso, fue necesario sacrificar un poco de funcionalidad a favor de la imagen. Otra cosa es que en un principio todavía dedujimos una base técnica: qué tipo de vivienda debería ser, cómo debería venderse, etc. Y luego buscaron y calcularon el ángulo de inclinación de los techos. Para hacer esto, como dije, “cubrimos toda la isla Vasilievsky con una manta virtual”, lo que nos dio la escala de esta ola.
En la isla Vasilievsky, hay varias zonas de desarrollo de diferentes escalas: la parte noreste según el diseño de Trezzini, el desarrollo de Lenproekt del río Smolenka, el barrio costero de Evgeny Gerasimov, los edificios de Ivan Fomin en la década de 1910 … Como resultado, durante los cálculos, obtuvimos una escala promedio. Sólo un poco de tiempo no fue suficiente para "hacer estallar" en sentido figurado todo esto.
También queríamos insinuar de alguna manera que San Petersburgo sigue siendo una ciudad comercial, y estos son siempre almacenes de ladrillos rojos. Los ganchos siempre colgaban de las fachadas en Ámsterdam: cuando el barco se acercaba, el propietario se sentaba abajo y negociaba, y las balas se bajaban inmediatamente en el cabrestante, es decir, el oficio se perfeccionó. Me gustaría reflejar este elemento de la ciudad comercial y portuaria. Por lo tanto, los edificios de ladrillo oscuro con esquinas truncadas son centros de negocios, y la vivienda es toda blanca y luminosa.
Todos los proyectos tenían ideas brillantes, incluido el nuestro. Todos los participantes experimentaron, todos tomaron riesgos y no puedo decir que algún proyecto no haya funcionado. No, todas las obras fueron buenas, sólidas y, como dijeron en la conferencia posterior a la competencia, no hubo diferencia significativa en la calidad y el nivel de las obras.
¿El plan general de Gensler interfirió con usted?
ENTONCES.: En un examen más detenido, el plan maestro de la firma estadounidense Gensler, creado en 2006 para el aluvión, resulta no ser tan absurdo como a primera vista. Dado que estudiamos seriamente este territorio, descubrimos que todos los radios se extrajeron de puntos significativos, no aleatorios. Los miembros del consejo de expertos, que discutieron este plan maestro en un momento, también dicen que no había nada de qué quejarse formalmente. Quizás el punto más serio son las redes de ingeniería, a las que "no les gustan" las esquinas afiladas, ya que esto requiere capacidades adicionales importantes. Aquí hay enormes gastos innecesarios, que se harán evidentes en el futuro.
¿Cómo se desarrollará su cooperación con el consorcio KCAP + Orange?
ENTONCES.: Se supone que nuestro equipo es el adaptador del proyecto del consorcio "KCAP + Naranja". También trabajamos a nivel europeo, lo que probablemente sorprenderá al cliente. Antes de las sanciones, nuestro equipo técnico era incluso mejor que el de muchos colegas occidentales, ya que, a diferencia de varias empresas, cambiábamos el software todos los años. Ahora no podemos pagarlo, por lo que la situación se está estabilizando.
La experiencia del consorcio definitivamente se tomará "KCAP + Orange", su enfoque en la creación de un ambiente confortable, pero lo que mostraron específicamente requiere un replanteamiento serio en términos de límites de diseño. Formalmente, es bastante difícil ir más allá de los límites del sitio, cambiar los contornos de los terraplenes y hacer canales, aunque hoy es técnicamente posible proporcionar un curso de agua aceptable en los nuevos canales.
Definitivamente deberías usar su idea de agujas, eso es genial. Los canales también son una buena idea si puedes hacerlo técnicamente.
Un tema aparte es la solución del terraplén: aquí se requiere un trabajo serio, coordinación con los diseñadores de otras secciones y vinculación con los terraplenes existentes.
Creo que en el marco de un tema general de planificación urbana, es necesario involucrar a diferentes arquitectos en el trabajo. Esta práctica se ha desarrollado hoy en Moscú, por ejemplo, en el territorio de ZIL. Personalmente, después de pasar la fase de urbanismo, atraería a diferentes arquitectos de espíritu cercano y dispuestos a trabajar en el marco de la normativa arquitectónica general en cuanto a estilo y material de las fachadas. Esta idea también fue expresada por el arquitecto jefe de San Petersburgo, Vladimir Grigoriev.
Cuando se construyen grandes complejos con una mano, existe una sensación de pérdida de medio ambiente en todas partes. En particular, los barrios modernos "de una mano" de más de 100.000 m2 las plazas resultan ser urbanas y artísticamente privadas de atención arquitectónica.
¿Cuál es el cronograma de este proyecto?
ENTONCES.: Aún no hay fechas específicas, pero el cliente está decidido a realizar un trabajo serio en San Petersburgo. Esto se puede juzgar al menos por el hecho de que Glorex Development está iniciando varios proyectos en San Petersburgo, cada uno de los cuales se está desarrollando con la participación de reconocidas firmas de arquitectura, a pesar de que algunos de los proyectos son, de hecho, de naturaleza social. prácticamente sin lucro comercial.
En las vacaciones de Año Nuevo definitivamente descansaremos, y luego comenzaremos las consultas.
