¿Cómo debería ser una ciudad moderna? Esta pregunta es más relevante que nunca para las ciudades más grandes de Rusia. Los edificios comerciales no podían ofrecer un sustituto adecuado del formato críticamente obsoleto de las urbanizaciones soviéticas. Experimentos exitosos en el desarrollo de proyectos de planificación para grandes complejos multifuncionales, incluso en el sitio de antiguas zonas industriales, como los proyectos ZILART y Symbol, han demostrado que es necesario revisar completamente los enfoques de la estructura y los formatos del tejido urbano. Necesitamos soluciones complejas que no solo satisfagan los requisitos modernos, sino que también tengan en cuenta la planificación a largo plazo. La búsqueda de estas soluciones ha sido objeto de varios concursos de alto perfil. Este año, en la primera bienal de arquitectura juvenil rusa, su y El concepto de desarrollo urbano confortable fue presentado por jóvenes arquitectos. Ahora ha llegado el turno de la "artillería pesada": las principales oficinas rusas y mundiales están participando en el concurso de conceptos de planificación urbana para la renovación de un parque de viviendas de cinco pisos en Moscú.
El concurso para la renovación de los distritos de “edificios de cinco pisos” puede calificarse de “creativo” de manera bastante condicional. Los concursantes trabajaron con conjuntos de datos, zonificación funcional, requisitos regulatorios y programación para el desarrollo del territorio, incluyendo vincularlo con la economía y el cronograma de reasentamiento de la ola. El resultado del concurso debe ser el PZZ * para las áreas de inicio del programa de renovación, sobre cuya base se determinará el GPZU y luego se desarrollarán los proyectos de edificios y complejos individuales con la participación de varios estudios de arquitectura.
Para la competencia se desarrolló una tarea más que detallada, en la que se determinaron los principales parámetros y principios de desarrollo. El estudio minucioso y la especificación de las soluciones esperadas garantizaron automáticamente la similitud de las soluciones obtenidas. La variabilidad y la visión del autor se asumieron solo en ciertos aspectos del proyecto, tales como: colocación de acentos compositivos aumentando el número de pisos o incluyendo edificios públicos originales en el desarrollo; construyendo conexiones espaciales con ciertos objetos ubicados en el vecindario y agregando algunas "bonificaciones" al programa para darle individualidad al edificio.
Los proyectos presentados a concurso son interesantes por sus matices y acentos, en los que los autores decidieron apostar, así como por el conjunto de soluciones originales que cada equipo logró integrar en el sistema estrictamente regulado de la tarea de prueba.
Uno de los vívidos ejemplos de la simbiosis de regulación y creatividad, matemáticas y emociones es el proyecto del consorcio liderado por la oficina de proyectos UNK. Para comprender sus características, le pedimos al arquitecto jefe de la oficina, Yuliy Borisov, que comentara sobre el proyecto y la competencia en sí.
Julius Borisov, cofundador y arquitecto jefe de la oficina de proyectos de UNK:
“Hay concursos creativos, donde se necesita un vuelo de imaginación, y hay concursos que se centran más en los resultados técnicos. Y en este caso, creo que este es exactamente el segundo tipo de competencia. Se planteó una tarea clara, que determinó en gran medida el resultado y no implicó ningún descubrimiento radical. Pero fue muy interesante ver qué métodos, qué técnicas prevalecerán. Cómo funcionará nuestro swing eterno. ¿Dónde estamos? Un pie en Europa, el otro en Asia. Y la competencia mostró claramente que no somos del todo Europa, pero definitivamente no somos Asia. Esto se manifestó más claramente en los indicadores dados de la altura del edificio. Más alto que en la vieja Europa, pero mucho más bajo que el desarrollo de las megaciudades asiáticas.
Lo mismo sucedió con el segundo aspecto clave del programa. Se cree que Moscú es un pueblo en términos de arquitectura. Porque todas nuestras casas están rodeadas de jardines frontales. Tal edificio de pueblo. Y San Petersburgo es Europa, porque inicialmente las casas se construyeron allí con la imagen europea, a lo largo de las líneas rojas y así sucesivamente. Y este equilibrio entre la promoción inmobiliaria y la europea regular también se puede rastrear en las obras”. ***
Territorio
Un consorcio del proyecto UNK de la oficina rusa, la empresa japonesa Nikkei Sekkei Ltd., así como Drees & Sommer y el proyecto Sinergy, desarrollaron un proyecto para el distrito de Khoroshevo-Mnevniki. Esta es un área de la ciudad en desarrollo activo, en cuyo territorio ya hay ejemplos de nuevas construcciones en el sitio de viejos edificios de cinco pisos. Aquí se están construyendo activamente nuevas casas, lo que habla de la popularidad de esta parte de la ciudad, lo cual no es sorprendente. Hay una infraestructura social desarrollada, hay una gran área verde a lo largo del terraplén de Karamyshevskaya que requiere mejoras, el transporte público está bien desarrollado. Los lugareños carecen de estacionamiento, infraestructura recreativa y conexiones peatonales adicionales a las atracciones cercanas. Además, prácticamente no hay función pública y casi no hay puestos de trabajo en la propia zona. Hay problemas de conectividad en uno de los fragmentos del edificio, el Distrito 77, que forma una cuña triangular delimitada por las calles Mnevniki, Demyan Bedniy y un pasaje intrabloque, que, como una barrera, separa la parte norte del distrito de la sur bordeando el área de recreación costera.
Enfoque conceptual. "Mini-Moscú"
Entre las características que marca el competitivo TK, una de las básicas, además del sistema trimestral, es la multifuncionalidad de los edificios que se están creando. Este principio, la creación de puestos de trabajo en la periferia para reducir la carga en la infraestructura de transporte, se aplica ahora en todos los proyectos de desarrollo complejos. Además de las plantas bajas no residenciales, se alentó la creación de centros comunitarios, incluida una función empresarial, comercial y cultural. Todos los concursantes tuvieron en cuenta esta regla. Alguien en mayor medida, algunos en menor medida, algunas funciones sociales y empresariales ayudan a resolver problemas de composición y planificación, alguien encuentra una justificación más conceptual o literaria para ellos.
Julius Borisov:
“Nuestro proyecto se basa en el siguiente principio: creemos que Moscú ha desarrollado su propia estructura o esquema canónico, una especie de ADN espacial, en el que el resto de las zonas funcionales se forman alrededor del principal centro público - la Plaza Roja: el negocio centro - Ciudad, áreas de recreación - parques y áreas residenciales. Y creemos que este es el sistema más natural y eficiente para el desarrollo de una ciudad: usar la misma estructura, el mismo ADN, pero a menor escala en las áreas periféricas. Este es un enfoque tanto matemático como biológico. Repetimos este esquema en nuestra zona, creando en ella un centro, una zona natural, nuestra propia Ciudad, etc. Hemos tratado de hacer que este mini-Moscú, pequeño, pero lleno de diferentes funciones, sea un centro dentro del radio de accesibilidad peatonal alrededor de la proyectada estación de metro de Khoroshevskaya”.
Mini ciudad
El centro comunitario está ubicado en un triángulo al lado del metro, que solía dividir el territorio; en su nueva capacidad, puede, por el contrario, convertirse en una bisagra, un nodo que une las partes norte y sur del edificio y un lugar donde convergen los principales canales de comunicación. El centro público, el núcleo del nuevo Mini-Moscú, albergará un centro de transporte, un centro de negocios que constará de varias torres, el estilóbato y los pisos inferiores se utilizarán para centros de negocios y los niveles superiores para viviendas, como centro de formación con instalaciones deportivas …
Uno de los nuevos canales de comunicación cruza la parte norte y conduce, a través de un sistema de bulevares peatonales, en dirección a Serebryany Bor. El segundo, también siguiendo de una zona verde a otra, se extendía hacia el sur, hasta el terraplén de Karamyshevskaya y más allá, cruzando el río Moskva, a través del cual, según los autores, es necesario construir un puente colgante en este lugar, conectando Mnevniki con el distrito de Fili.
Parte del eje en forma de L está diseñado como un puente peatonal con una función comercial desarrollada. Este paseo peatonal conecta las dos partes del área, brindando a los residentes la oportunidad de hacer parte del viaje desde el metro hasta su hogar con comodidad y valor, gracias a las numerosas tiendas y cafés.
Sistema de área
Se construyó un sistema de varios espacios públicos --plazas, bulevares y áreas de recreación y comunicación-- a lo largo del eje de comunicación en forma de L, para lo cual los autores del proyecto idearon sus propias funciones únicas. Esta diferenciación permitirá a los vecinos de la zona utilizar sus particularidades, en función de sus aficiones y formas de pasar el tiempo, evitando concentrarse en una única área recreativa. El sistema de plazas de la ciudad consta de "Family Square", "Sakura Square" con un jardín decorativo, una plaza central para eventos de la ciudad de uso durante todo el año, "Green Square" - espacio para juegos y actividades al aire libre, "Square on the Agua ", conectado a un terraplén ajardinado y una zona de descanso a lo largo del río Moskva.
Jardines florecientes
Las áreas reconstruidas de "edificios de cinco pisos" son amadas por muchos de sus habitantes, principalmente por la gran cantidad de vegetación. Desde mediados del siglo pasado, los árboles han crecido en los patios, plantados por los primeros nuevos pobladores. Para los habitantes de estas áreas, la abundancia de vegetación es una necesidad y un elemento importante de un entorno urbano confortable. Otra cosa es que la mayoría de los espacios verdes en los patios no se mantienen de ninguna manera. Sin el cuidado adecuado, las plazas se convierten en espacios abandonados con tierra pisoteada y vegetación raquítica. Los residentes quieren preservar la vegetación, pero debe ser cualitativamente diferente. Los diseñadores propusieron reducir el área de zonas verdes, pero a costa de fondos adicionales para mejorar la calidad del paisajismo, convirtiéndolos en verdaderos atractivos paisajísticos de la zona.
Julius Borisov:
“Fue muy importante para nosotros incluir un componente emocional en el proyecto. La planificación urbana es una ciencia difícil, pero como personas creativas decidimos introducir la poesía y los sentimientos en las matemáticas. Junto con nuestros socios japoneses, decidimos utilizar los jardines y varios árboles en flor para agregar sabor y color a nuestros vecindarios. Quienes viven en el área de la Universidad Estatal de Moscú saben cómo los árboles frutales florecen de manera diferente: manzana, cereza, pera y cereza dulce. Al plantar jardines de diferente composición arbórea, programamos la identidad de cada casa o cada bloque. Sería genial si los futuros residentes pudieran decir "Vivo en un huerto de cerezos" o "en un huerto de manzanas" o "en un cerezo".
Área familiar
De acuerdo con las reglas del programa de renovación, no todos los edificios ubicados dentro del territorio asignado para la reconstrucción están sujetos a demolición. Qué hacer con los edificios restantes es un tema aparte, cuya solución también dio a los concursantes la oportunidad de mostrar la visión de su autor. Y en algunos casos, los objetos problemáticos dieron lugar a un desarrollo brillante y no trivial del proyecto.
Por ejemplo, en este caso, en la región noroeste, en los primeros pisos de dos torres de nueve pisos, hay una oficina de registro. En lugar de un patio tranquilo, los habitantes de estas torres viven en un estado de caos: los coches de vacaciones aparcan cuando necesitan y hacen ruido. Es imposible quitar la oficina de registro, y para los vecinos de todo el distrito se ha convertido en un atractivo turístico, pues muchos formalizaron aquí su matrimonio. El problema tuvo que resolverse mediante métodos de planificación urbana.
Julius Borisov:
“Decidimos no destruir la tradición establecida, sino mejorar la situación alrededor de la oficina de registro. Ampliamos el área, hicimos allí un sistema especial de llegada y estacionamiento para cortejos nupciales, para que molestaran menos a los residentes. Luego agregaron un restaurante para que quienes lo deseen pudieran celebrar este importante evento allí mismo”.
Desarrollo residencial
El desarrollo residencial se desarrolló sobre la base del principio trimestral establecido por los conocimientos tradicionales competitivos. En algunos casos, se colocaron cuartos cerrados, en algunos, abiertos. Por separado, el equipo preparó varias opciones para integrar los edificios conservados en el sistema de desarrollo de bloques con el fin de proporcionar un sistema unificado de división en espacios públicos y privados, si es posible, utilizar casas antiguas para formar nuevos bloques urbanos, así como crear un edificio más denso. estructura urbana.
Julius Borisov:
“Nos hemos basado en una variedad de tipologías de desarrollo residencial. Si una persona quiere vivir bien en Mnevniki, puede vivir en los edificios restantes de nueve pisos, puede vivir en las torres: hay complejos comerciales nuevos y soviéticos cerca, o puede vivir en nuestros vecindarios. La proporción es aproximadamente igual. Hay armonía en esto. Las personas podrán elegir dónde y cómo quieren vivir. Estoy seguro de que el programa de renovación no es esclavitud. Una persona puede adquirir un apartamento y luego cambiarlo por otro. Es importante poder elegir los tipos de vivienda”.
Las soluciones de planificación y arquitectura para el desarrollo de un trimestre son lo más eficientes y lacónicas posible. Los edificios se desarrollarán con más detalle en las próximas etapas del programa de renovación, muy probablemente con la participación de otras empresas de diseño. El proyecto de la competencia resolvió la secuencia de construcción y demolición de edificios residenciales en el territorio del distrito.
Julius Borisov:
“Una de nuestras tareas más importantes es optimizar el cronograma de renovaciones y el sistema de reubicación de personas. Según estimaciones básicas, resultó que se necesitarían al menos dos décadas para construir nuevas viviendas y reubicar a todos los residentes de los edificios demolidos de cinco pisos. Imagínense que en 20 años crecerá una generación de niños que vivirán en una obra en construcción, rodeados de vallas, fosos, cañerías de calefacción … Esto es sumamente incómodo. Intentamos organizar nuestra propuesta de proyecto de tal manera que cada bloque sea independiente y autosuficiente, lo que nos permite hacer ajustes al proyecto después de la implementación de cada etapa separada, dependiendo del desarrollo de la situación económica. Esto asegura la sostenibilidad del proyecto.
Nueva calidad de medio ambiente
El concurso por el concepto de renovación se propuso como objetivo identificar nuevos métodos y formatos para crear un entorno urbano confortable y estético, determinando cómo podría ser una ciudad para hacerla lo más cómoda y agradable posible para vivir en ella. Pero no estamos hablando de ciudades ideales de fantasía, ya que se presentan en novelas y películas utópicas. Todo es mucho más mundano y pragmático. Y esto es más una ventaja del programa que una desventaja. La gente vivirá en edificios de apartamentos, los coches circularán por las calles, los padres y los niños descansarán en parques y plazas. El conjunto de elementos constituyentes seguirá siendo el mismo y su apariencia no cambiará drásticamente durante los próximos cincuenta años, al menos. Entonces, ¿cómo puede y debe cambiar el entorno urbano? ¿Qué y por qué reemplazará a nuestros notorios vecindarios residenciales? Las respuestas se pueden encontrar en cada proyecto de competencia.
Julius Borisov:
“La calidad del entorno urbano en los nuevos proyectos aumenta, en primer lugar, debido a la correcta estructuración del espacio. A primera vista, puede parecer que no hay nada nuevo en los proyectos. Las mismas casas, calles, plazas y plazas. El conjunto de elementos no cambia. La proporción de espacios y la relación entre ellos están cambiando. En los barrios, todo el espacio estaba abierto para su uso. Cualquiera podía caminar a donde quisiera. Cualquier borracho podría sentarse en el patio de recreo. Puedes estacionar donde tengas que hacerlo. Esta situación no le convenía a la gente y se inició la cerca. Los verdes patios, que nadie cuidaba, degeneraron. Por tanto, todo parecía ir bien, pero en realidad estaba mal. Usamos todas las mismas técnicas. Los mismos "ladrillos", solo que los ponemos en un orden diferente, de acuerdo con el cambio, como nos parece, la vida de las personas. Una división clara en espacios públicos y privados hará que los patios sean seguros, los estacionamientos subterráneos y los patios sin automóviles eliminarán los automóviles de los caminos peatonales, los parques se volverán más pequeños, pero su calidad y mantenimiento mejorarán. Estamos cambiando el espacio usando métodos simples, comprensibles y asequibles, en términos de economía, recordando que el programa de renovación se financia con el presupuesto de la ciudad y, por lo tanto, con nuestro dinero ".
