– Nikita, cuéntanos cómo funciona la profesión de arquitecto en las regiones. ¿Cuál es la actitud hacia ella en la sociedad?
- Seamos realistas, la reputación de la profesión de arquitecto en las regiones no es impresionante. Básicamente, la gente piensa que un arquitecto es una persona que pinta hermosas fachadas. En un entorno profesional, un arquitecto es un fragmento del proceso de aprobación. Muchos actores del mercado de la construcción tratan a un arquitecto como una necesidad legal cuando necesitan obtener la firma correcta en la documentación. En general, hasta el 70% del mercado regional trata a un arquitecto de la siguiente manera: debe serlo, debe ser capaz de dibujar, coordinar y construir más o menos bellamente.
Inicialmente, la misma palabra "arquitecto" significaba "constructor jefe". Esta propiedad se ha perdido. Ahora, el arquitecto es uno de los muchos miembros del personal de la empresa que está gastando dinero para diseñar un sitio de construcción. Pocas personas entienden que un arquitecto no es solo fachadas y trazados, sino un especialista que genera la idea de un territorio, cómo y para quién se implementará, cómo funcionará y se desarrollará el proyecto.
Tenemos casas en Tver que se construyeron sin ningún arquitecto. El capataz dibujó algo en una hoja de papel, los diseñadores diseñaron algo en base a este dibujo, construyeron una casa, nadie tenía preguntas. Creo que si la legislación actual no obligara, en particular, a aprobar el consejo de urbanismo, muchos promotores actuales también rechazarían los servicios de arquitectos.
– A pesar de todo esto, ¿sigues asociando tu actividad profesional con las regiones? Mientras tanto, probablemente sea uno de los arquitectos más famosos que se especializa en clase económica y trabaja estrictamente en las regiones. ¿Qué te aporta esta estrategia?
- Cuando comencé a trabajar por mi cuenta, pensé: ¿qué mercado dominar? Realmente no quería ir a Moscú, simplemente porque no me consideraba con suficiente experiencia. Y elegí al primer tipo en la táctica del pueblo. Comencé a trabajar en las regiones, por regla general, con la clase económica, mostrando con mi ejemplo que un edificio residencial en el segmento de precios más bajos puede hacerse más atractivo prácticamente sin aumentar la estimación.
– ¿Se ha convertido esto en tu "truco"?
- Sí. Funcionó. Comenzaron a encargarme proyectos para incrementar la estética y, como resultado, el atractivo económico del edificio. Otro factor en el éxito de la estrategia elegida es la cautela de los clientes de las regiones en relación con los arquitectos de Moscú, que son más caros, dibujarán todo a la perfección, pero luego es imposible construirlo en el presupuesto. Y aquí, al parecer, hay un arquitecto que dibuja bien, ofrece ideas no demasiado fantásticas para el desarrollo del proyecto, participa en todas las etapas, hasta el lanzamiento del edificio, y todo esto con conocimiento del mercado regional y sin interrumpiendo la realidad.
Con el tiempo, desarrollé una metodología para trabajar con arquitectura de clase económica. En Rusia, prácticamente no hay métodos ni libros de texto sobre este tema, todo tuvo que crearse desde cero. Esto ha comenzado a atraer gradualmente a desarrolladores regionales que buscan construir algo más que una simple "caja para dormir". No estamos hablando de Siberia o de los Urales, donde se han creado poderosas escuelas de arquitectura (y tienen un fuerte lobby). Todavía no tengo muchas ganas de ir allí, aunque en los últimos dos años el número de pedidos "siberianos" ha crecido de forma espectacular. “Mi” territorio principal es el Distrito Federal Central y del Volga, donde hay escasez de soluciones competentes y económicas. Hay suficientes pedidos aquí. Como experto en mi campo, comencé a atraer la atención de la audiencia profesional de Moscú y los medios de comunicación. Traté de convertir su atención en nuevos pedidos también. Así que me desarrollé gradualmente.
– Cuéntanos tu metodología. ¿Qué tecnologías y soluciones de "Moscú" no son aplicables en las regiones? ¿Cuáles se pueden adaptar?
- Todo depende de la diferencia de presupuestos. Tomemos, por ejemplo, cualquier solución de fachada desarrollada por arquitectos de Moscú y publicada en las revistas más famosas. No se pueden copiar y aplicar en las provincias. Simplemente no tenemos el presupuesto para hacer mampostería o ventanas interesantes con ladrillos de clinker, hasta el piso. Yeso, las ventanas clásicas son lo mejor que puede tratar con nosotros. Luego, el juego comienza en el marco de las circunstancias propuestas: cómo elegir el tono de yeso deseado, cómo combinarlo, qué hacer con los primeros pisos. Tal vez cambie las proporciones de las ventanas para que el área de acristalamiento permanezca igual, pero la casa se ve más interesante.
La provincia es un mercado de consumo completamente diferente. Yo mismo me encuentro con una descripción así en los términos de referencia: "Dibujar fachadas de colores, porque a las familias jóvenes les gustan". Nadie va a averiguar por qué las fachadas exactamente coloreadas, quiénes son estas familias jóvenes. Si el pedido es bueno, rentable, tú mismo tienes que analizar las posibles preferencias de compra, convencer al cliente de que, dicen, dividamos los apartamentos en 4-5 tipos de familias diferentes, o que las fachadas de colores no siempre son buenas. En general, el mercado es muy conservador, cualquier avance y cambio es difícil. La frase más común del cliente en la etapa inicial de las negociaciones: "en Moscú pueden construir cualquier cosa para sus presupuestos, y tú nos das un dibujo típico y no te esfuerzas …".
Aunque también debo decir sobre el fenómeno contrario. En Tver y otras regiones, hay constructores y desarrolladores que entienden muy bien lo que están creando y para quién, y conscientemente y a menudo exigen estrictamente el producto de la más alta calidad de todos los artistas.
– ¿Quizás la marca del “primer hombre del pueblo” le permite insistir por su cuenta en las negociaciones con el cliente?
- Los clientes son diferentes. Hay personas que ordenan edificios residenciales y hay quienes ordenan el entorno de vida. El segundo ya entiende qué es una persona, qué quiere. Un número creciente de clientes se está pidiendo hacer algo original y correcto. Es interesante trabajar con ellos y es agradable comunicarse incluso después de la implementación del proyecto, porque son interlocutores curiosos con su propia cosmovisión.
Otro tipo de cliente es algo como esto: “Necesito 150.000 m2 sobre 6 hectáreas . Nada más les molesta. Si el cliente también tiene su propia fábrica de ladrillos, significa que todas las soluciones arquitectónicas y de construcción deben estar hechas de este material. Es casi imposible persuadir.
¿Cuál es su orgullo de su profesión y qué es la decepción?
- La respuesta a esta pregunta comienza con la siguiente comprensión: lo que se enseña en la universidad y lo que encuentras en la vida real son imágenes del mundo completamente diferentes. La universidad te enseña que eres artista. En realidad, simplemente está tratando de exprimir al máximo las oportunidades y limitaciones que conforman el proyecto.
Para mí, la oportunidad de lidiar con las dificultades del mercado real y el sitio de construcción y, a pesar de todo, tratar de crear algo funcional, rentable y hermoso, es una cuestión de orgullo y satisfacción profesional. De hecho, en la práctica, resulta que no solo ha creado un hermoso proyecto, sino que ha superado una serie de obstáculos en el camino hacia su creación. Esto es lo más interesante de esta profesión.
Y esta es, al mismo tiempo, la mayor decepción, porque a veces las restricciones en el trabajo son tan terribles que no se puede hacer nada al respecto. Entiendes que estás creando horror, pero si no lo haces, vendrá alguien más y hará que el horror sea diez veces peor.
– Simultáneamente está enseñando en una universidad especializada. ¿En qué se diferencian los estudiantes modernos? ¿Qué les puedes dar y qué te pueden dar ellos?
- La mayoría de los estudiantes me molestan y la minoría me hace feliz. Pero así en cualquier área. Muchos niños hoy van a la universidad porque es necesario, creyendo que la universidad les proporcionará las habilidades necesarias. No están motivados para aprender nada fuera del proceso de aprendizaje.
Pero esa minoría estudiantil, que agrada, se comporta de una manera completamente diferente. Maduran temprano y entran en la profesión temprano. Hay jóvenes de 16 a 17 años que tienen un objetivo sólido y una comprensión de lo que quieren de la vida. Si hace cinco años tenía miedo de contratar a un joven especialista justo después de graduarme de la universidad, ahora, por ejemplo, tengo una chica maravillosa y talentosa que todavía está en su último año de estudios. Y cada vez hay más ejemplos de este tipo.
Para mí, la docencia se acaba de convertir en el mecanismo que me permite encontrar niños talentosos, capacitarlos, inspirarlos a que no se detengan en los resultados obtenidos, y luego, si hay un interés generalizado, invitarlos a mi pasantía y trabajo.
– ¿Se ha convertido en una forma de resolver problemas de personal?
- Hasta cierto punto. Tver se encuentra cerca de Moscú. En nuestro país se acepta que todos los arquitectos talentosos se van a la capital por salarios más altos y una oportunidad teórica de hacerse famosos. Y esto es muy malo para mi ciudad (y cualquier otra ciudad cercana a Moscú). Por eso estoy tratando de ofrecer a los jóvenes profesionales una alternativa a la implementación profesional, que no obtendrán en Moscú. Después de todo, no a todos los aprendices, cuando llegan a la empresa, se les puede encomendar un proyecto independiente, que posteriormente se construirá, y lo pondrá con orgullo en su cartera.
– ¿Qué habilidades y herramientas necesita un arquitecto joven en un mundo cambiante?
- Necesitas acostumbrarte a revisar periódicamente, analizar publicaciones profesionales, revistas, colecciones de obras de arquitectos de diferentes países, en diferentes idiomas, para entender qué está sucediendo en la industria donde la profesión de arquitecto está evolucionando. Es recomendable organizar viajes de estudios a diferentes países para futuros arquitectos, a partir del 3er año. Es necesario estudiar programas modernos, ya que la profesión se está “digitalizando” rápidamente, y no he conocido una sola universidad rusa en la que enseñen trabajos de alta calidad con “software”. Si comparamos el proceso educativo con un libro de texto, entonces una universidad es un índice. Todo lo demás debe aprenderse con la práctica.
– ¿Es rentable ser arquitecto?
- Es muy difícil ganar dinero en esta profesión en las regiones. Para un arquitecto común con hasta 3 años de experiencia, un salario de 35 mil rublos al mes es un éxito. El salario del arquitecto jefe del proyecto es de 50 mil rublos, si tiene mucha suerte, llega a 60 mil. En este sentido, muchos arquitectos jóvenes van a la visualización o al diseño, donde los salarios son aún más altos.
La única salida para un arquitecto provincial es ganar dinero con los volúmenes. Y aquí tengo información contradictoria. Conozco especialistas que dicen que no hay trabajo en absoluto, y conozco a sus compañeros abrumados por los pedidos. Su nivel profesional es casi el mismo. ¿Qué conclusión se puede sacar de esto? Probablemente así: hay trabajo, pero las relaciones públicas o las conexiones lo deciden todo.
En general, soy algo pesimista sobre el futuro del mercado de la arquitectura provincial. Creo que en este momento es posible sobrevivir solo en Moscú o en las ciudades federales más grandes, y luego no por mucho tiempo, porque ahora hay muchos especialistas en el mercado que descargan precios por sus servicios. Y esta tendencia solo se está fortaleciendo. Los clientes de Moscú de servicios de arquitectura también suelen realizar sus pedidos en las provincias, a menudo a expensas de la calidad, pero más baratos. Afortunadamente, el mercado de Moscú tiene protección en forma de un Consejo de Arquitectura y un arquitecto jefe destacado, que protegen a la capital de la avalancha de proyectos deficientes.
Yo mismo voy a mediano plazo, en dos o tres años, a cambiar la escala de mi negocio: a crear una red de oficinas de arquitectura y diseño especializadas en brindar servicios de cierto nivel de calidad.
La conferencia Open City tendrá lugar en Moscú del 28 al 29 de septiembre. El programa incluye talleres de firmas de arquitectura líderes, sesiones sobre temas de actualidad de la educación arquitectónica rusa, una presentación del estudio "Desarrollo profesional en Rusia y en el extranjero: modelos tradicionales y prácticas alternativas", una feria de programas educativos adicionales, Revisión de la carpeta portafolios de estudiantes para arquitectos y desarrolladores líderes en Moscú y otros.
