Expertos de Rusia, Europa y Asia discutieron la creación y el desarrollo de ciudades incubadoras innovadoras en el marco de la gira de conferencias City as Innovation; ya hemos publicado un informe detallado sobre la discusión. El principal interés de la audiencia fue causado por las historias de los jefes de seis verdaderos centros de innovación: los proyectos extranjeros han sido durante décadas y los nacionales se han estado desarrollando durante los últimos cinco o seis. Aunque ya podemos hablar de los resultados de este desarrollo. Entonces, hablemos de las ciudades de los innovadores.
*** Innopolis / Kazán / Rusia
RSP Architects Planificadores e ingenieros
Se ha implementado desde 2010, a 40 km de Kazán en la margen derecha del Volga.
El área total del sitio es de 2200 hectáreas, de las cuales se planea construir 1200 hectáreas a medida que se establezca la nueva ciudad. Se supone que para el 2030, 155 mil personas vivirán aquí.
Plan maestro - RSP Architects. Director de proyecto Liu Tai Ker, ex arquitecto jefe de Singapur.
El territorio es pintoresco, ecológicamente limpio y hermoso, es una de las regiones más hermosas de Tatarstán. En las cercanías se están construyendo varios centros deportivos y recreativos: una estación de esquí, un campo de golf. El Volga también está cerca. Innopolis se especializa en TI y educación. Ya hay más de 35 empresas registradas como residentes y 600 personas estudian en una universidad privada de TI, donde la enseñanza se imparte en inglés.
La idea inicial de un clúster de TI se transformó en la construcción de una ciudad satélite autosuficiente de Kazán. El plan maestro se centra en el entorno natural: los medios anillos del edificio están abiertos al Volga, los barrancos y los ríos se incluyen en el contexto del plan. La ciudad tendrá diferentes densidades y alturas de edificios, de uno a nueve pisos. La altura promedio de los edificios es de tres a siete pisos. Los proyectos de edificios individuales y paisajismo los lleva a cabo la oficina de Kazan Innopolis Architect.
El desarrollo residencial ahora consta de dieciséis edificios de seis pisos con acogedores patios y primeros pisos no residenciales. Los estacionamientos están escondidos bajo tierra. La mayoría de los apartamentos con el conjunto necesario de muebles y electrodomésticos se alquilan a una pequeña tarifa: 8,000 rublos. por un apartamento de una habitación y 10,000 rublos. - para un apartamento de dos habitaciones. Además de los edificios de apartamentos, los residentes recibirán casas adosadas y cabañas.
La construcción comenzó a fines de 2012 y la primera se completó tres años después. Incluye la infraestructura básica que permite a Innopolis vivir y trabajar: el centro administrativo y de negocios. COMO. Popova; tecnoparque ellos. N. I. Lobachevsky; Complejo deportivo; el campus de la universidad con el edificio de la universidad, conectado por un pasaje subterráneo con cuatro dormitorios; Conjunto residencial para 5.000 personas con jardín de infancia, internado de tecnologías de la información en la universidad. Los gastos de construcción de infraestructura e instalaciones sociales corrieron a cargo del Estado. El resto de las instalaciones se están construyendo a través de asociaciones público-privadas.
El proyecto de Innopolis, según el alcalde Yegor Ivanov, que habló en la conferencia, “se construye en torno a los elementos clave: una educación adecuada en el campo de las TI, una industria real que crea empleo, el entorno urbano en sí mismo como instrumento de competencia para el mejor personal y una alternativa real a mudarse a otro país. oa las ciudades centrales de Rusia”. “El indicador clave de la eficiencia de la oficina del alcalde de Innopolis es la felicidad de sus residentes”, dice el alcalde de la ciudad, Yegor Ivanov.
*** INO Tomsk / Rusia
El proyecto federal se lanzó en 2015 en la aglomeración de Tomsk, donde ya existen las principales industrias y universidades, y además de ellas está previsto construir varias fábricas más, optimizar la red de transporte, crear una red de áreas urbanas integradas - “parques”Que servirá como puntos de crecimiento para la aglomeración de Tomsk …
Cerca de 800 mil personas viven en un área de más de 1 millón de hectáreas. Emplea a 400 empresas, más de 8 mil investigadores en doce organizaciones científicas. 65 mil estudiantes estudian en seis universidades. La estructura intelectual de este lugar comenzó a gestarse allá por 1878, cuando se inauguró la universidad imperial, como resultado, ahora el 44% de los habitantes de la región tiene educación superior.
La investigación y el desarrollo se llevan a cabo en áreas como la petroquímica, la tecnología nuclear, la instrumentación electrónica, la tecnología de la información, la tecnología farmacéutica y médica, la silvicultura, los recursos naturales renovables y las fuentes no convencionales de hidrocarburos (reservas de petróleo de difícil recuperación). En el marco del proyecto se están desarrollando parques industriales, promocionales, científicos y educativos, históricos y culturales, médicos y deportivos.
Por ejemplo, ya se ha construido una planta de chapas de madera contrachapada: esta es la primera de diez fábricas del parque maderero ruso-chino Asinovsky. Está prevista la apertura de una planta relacionada con la industria farmacéutica. Las empresas existentes están en proceso de reconstrucción, modernización, se están completando nuevos talleres. Se están mejorando y ampliando los programas educativos y de investigación en las universidades de la ciudad.
Se está construyendo un parque deportivo y ya se ha abierto el estadio de fútbol de Voskhod. Proyectos clave: Parque Académico: un centro de recreación deportiva y familiar, el palacio de deportes de hielo Arena Tomsk, un centro regional de deportes y gimnasia rítmica, un centro de artes marciales, un canal para remo slalom y rafting. Parque médico con un área de 21,4 hectáreas, también conocido como la Ciudad Médica del Norte): hay 8 instituciones médicas y preventivas en construcción que ya funcionan: OKB, centro perinatal, cañón radiológico, edificio quirúrgico del dispensario oncológico regional de Tomsk, centro patológico, hospital de enfermedades infecciosas infantiles, unidad médica n. ° 2, hospital de maternidad №4.
Para estimular la innovación, según Andrey Antonov, Vicegobernador de Economía de la Región de Tomsk, la ciudad ayudará a “lugares públicos para representantes de diferentes comunidades, soluciones arquitectónicas y tecnológicas modernas en la construcción, pequeñas formas arquitectónicas, instalaciones, así como el derecho combinación de tradiciones, carácter de la ciudad e innovaciones ". Para ello, se prevé el desarrollo de espacios urbanos, parques y zonas recreativas: "Sosnovy Bor", "Football Manege", "Kedr", "Left Bank", "Mikhailovskaya Roscha", "Llanura de inundación del río Ushaiki", " Tomsk Naberezhnye "," Tatarskaya Sloboda ", "Academpark", "Museo de Ciencia y Tecnología", "City Avenue", "Lago Mavlyukeevskoye", "University Mile", "Camp Garden", "Burevestnik-Yuzhnaya-Botanicheskiy Sad". Se está desarrollando un parque histórico y cultural como parte del proyecto Tomsk Embankments.
*** Ciudad de Masdar / Emiratos Árabes Unidos
Foster + Partners
Se viene desarrollando desde 2006.
Ubicado en el desierto, a 17 kilómetros de Abu Dhabi.
El proyecto se basa en la experiencia centenaria de la arquitectura árabe tradicional y las tecnologías más modernas del siglo XXI, basadas en la sostenibilidad y el funcionamiento con fuentes de energía renovables. Por eso, el Instituto Masdar funciona exclusivamente con energía solar renovable. El sistema descubierto de depósitos subterráneos se utiliza para enfriar el aire y suavizar el microclima. Veintitrés hectáreas de superficies de evaporación gobiernan un sistema interconectado de aguas subterráneas y superficiales. Esto enfría efectivamente el aire en áreas deportivas y recreativas. Las películas de agua se combinan con toldos de sombra, creando una sensación de movimiento de aire, agua y frescura. Los residuos de la ciudad de Masdar se utilizan para enriquecer el suelo de las áreas de paisaje urbano y los campos y jardines que rodean la ciudad.
Inicialmente, se planeó completar el proyecto en ocho años, pero debido a la crisis económica, la implementación se ralentizó y para 2014 solo unos pocos cientos de personas se habían establecido en la ciudad de Masdar. Hoy, más de dos mil personas viven en la ciudad y otras 2.3 mil vienen aquí. La población planificada de Masdar para 2030 es de 40 a 50 mil personas. Cerca de mil de ellos son estudiantes del Instituto Masdar.
El objetivo del proyecto de la ciudad de Masdar era crear un nuevo sector económico en los Emiratos Árabes Unidos alrededor de industrias verdes e intensivas en conocimiento y atraer socios, incluidos líderes tecnológicos, del extranjero. Aquí, se trabaja en áreas como educación, informática, biología y química de precisión, medio ambiente y conservación de energía. En él participarán 400 empresas residentes, 5.000 investigadores, 600 egresados universitarios y 430 estudiantes. En total, se planea crear más de 1.500 empresas e instituciones en la ciudad, que se especializan principalmente en desarrollos en el campo de tecnologías amigables con el medio ambiente.
Más de la mitad de los fondos para la implementación de este proyecto son invertidos por las autoridades del Emirato de Abu Dhabi. Según Anthony Mellows, Director de Diseño y Construcción de Masdar City, quien habló en la conferencia City as Innovation, la tarea principal en la creación de centros de innovación es desarrollar mecanismos efectivos para transformar los recursos financieros en conocimiento. Y el gasto en infraestructura atractiva y energéticamente eficiente es uno de ellos. “Queríamos transformar la economía de la producción de petróleo a la producción de conocimiento. Estamos invirtiendo $ 540 millones en todo el mundo en nuevos conocimientos e innovación. La clave de la innovación es hacer mucho con un mínimo de recursos. Los recursos del planeta son limitados y debemos encontrar la manera de utilizarlos de manera eficiente.
*** Sophia Antipolis / Francia
Uno de los primeros proyectos presentados en la conferencia "Ciudad como innovación". Fue lanzado en 1970 en los Alpes Marítimos cerca de Niza. Su extensión es de 4800 hectáreas, donde viven más de 100 mil personas. La ciudad fue construida en las estribaciones de los Alpes, donde antes no había edificios e infraestructura importantes. Las oficinas y los edificios con una altura de 3-5 pisos están inscritos orgánicamente en las laderas cubiertas de una densa vegetación.
Innopolis se especializa en educación, TI, biología y química de precisión, ecología ambiental y conservación de energía. Alberga las oficinas y sedes de 1.400 empresas innovadoras. Entre ellos se encuentran líderes mundiales como: Hewlett-Packard, AirFrance, Hitachi, IBM, FranceTelecom, Honeywell. El parque fue diseñado para 28 mil lugares de trabajo, y ahora emplea a unas 27 mil personas, por lo que se acerca a la saturación. Dominique Fache, director de la Fundación Sophia Antipolis y cofundador del Technopark, nombró los componentes de una “receta” exitosa para este proyecto: una incubadora de empresas, la cooperación con socios públicos y privados y universidades, una prioridad para nuevos conocimientos intensivos industrias y la prestación de servicios innovadores.
*** Technopolis GS / Gusev / Rusia
Taller creativo "Astragal-design"
Un proyecto exclusivamente privado de un clúster de innovación. Fue construido en la ciudad de Gusev, región de Kaliningrado, ya que hasta hace poco tenía el estatus de zona económica especial. El 1 de abril de 2016 finalizó el período de transición para varias empresas que disfrutaban de privilegios aduaneros al exportar productos fabricados en la ZEE de la región de Kaliningrado al resto de la UEEA.
El proyecto comenzó en 2007, primero como un concepto de negocio para el desarrollo de la producción en Rusia, y luego los fundadores de Technopolis se propusieron tareas más globales para crear productos innovadores y nuevas tecnologías únicos, competitivos en el mercado mundial. Un centro de investigación, una incubadora de empresas, áreas industriales, educativas y residenciales se ubican en un área de 230 hectáreas. Para 2018, la población será de 4.5 mil personas. El clúster incluye 10 empresas innovadoras que emplean a más de 2 mil investigadores.
La zona industrial hoy incluye seis industrias diferentes: desde la microelectrónica y la industria radioelectrónica hasta la nanotecnología y la construcción de viviendas innovadoras. Produce el 2% del mercado masivo de electrónica de consumo. Los productos fabricados en las empresas de la ciudad se suministran a decenas de países.
El proyecto de clúster, según Konstantin Aksenov, vicepresidente de desarrollo estratégico de GS Group, se formó de acuerdo con conceptos innovadores: la teoría de la clase creativa y la ciudad creativa de Richard Florida, la teoría de una ciudad global, la idea de Una "ciudad para la gente" de Ian Gale. La parte central de la ciudad está ocupada por una zona residencial, cuyas áreas están separadas por plazas y bulevares, con la inclusión de recreaciones para una variedad de actividades de ocio y eventos. Y en la periferia, las estructuras productivas, sociales y administrativas están ubicadas de manera compacta. Las áreas verdes ocupan un área igual al área del edificio.
El concepto de crear un entorno creativo en Technopolis GS se basa en el Principio de las Tres C: las personas creativas crean eventos creativos en lugares creativos. El proceso de implementación del proyecto es supervisado por el arquitecto jefe del clúster de innovación, Sergey Shusterman, jefe del taller creativo "Astragal Design".
En un futuro próximo, está previsto crear el primer y único campus universitario en el campo de la ingeniería y las ciencias técnicas en Rusia. Los creadores del clúster creen que sobre su base “se está probando un modelo de desarrollo innovador de una pequeña ciudad de Rusia, que luego se puede utilizar para reactivar la economía de otras pequeñas ciudades del país”, basado en la idea La construcción y desarrollo de ciudades con fondos privados, la introducción y desarrollo de tecnologías innovadoras competitivas, la “educación” del personal científico que será demandado en su propia producción avanzada, creando las condiciones para la implementación creativa.
*** Skolkovo / Moscú / Rusia
AREP
El proyecto se lanzó en 2010 en un área de 400 hectáreas en el distrito de Odintsovo de la región de Moscú. En 2012, con la aparición de Nueva Moscú, el territorio de Skolkovo se incluyó en los límites de la ciudad. Especialización: educación, informática, biomedicina, tecnología nuclear, espacio, telecomunicaciones y tecnologías energéticamente eficientes.
Está previsto que para el 2020 la población de la ciudad sea de 20 mil personas y aquí trabajarán otras 30 mil. En total, 1400 empresas residentes estarán ubicadas en Skolkovo. Para aquellos que trabajan en sectores prioritarios de la economía y la ciencia rusas, se proporcionan condiciones económicas especiales. Entre los socios del IC se encuentran líderes mundiales: Microsoft, IBM, Intel, Samsung, Panasonic, Boeing y muchos otros. El Tecnoparque, con una superficie de más de 95.000 metros cuadrados, servirá de plataforma para el desarrollo de más de mil start-ups innovadoras.
Instituto de Ciencia y Tecnología Skolkovo Skoltech está diseñado para 1200 estudiantes. Fue creado y opera con el apoyo del Instituto de Tecnología de Massachusetts. También hay un Gimnasio Internacional, que opera de acuerdo con las principales tecnologías educativas internacionales.
Para 2020, está previsto construir más de 2 millones de m2 de locales industriales, de oficinas y residenciales, infraestructura social y cultural en Skolkovo. Los edificios estarán conectados por un área de recreación ajardinada, que incluye parques y complejos deportivos.
El costo del proyecto se estima en $ 7 mil millones. Más de la mitad de este dinero para la construcción de infraestructura y las principales instalaciones de formación de ciudades fue asignado por el estado: 65 mil millones de rublos. El resto será financiado por inversores.
El proyecto de la oficina francesa AREP, que se basó en la idea de una ciudad jardín, fue elegido como modelo para la nueva ciudad. Los proyectos de desarrollo para distritos individuales fueron desarrollados por estrellas de clase mundial, incluidos tres ganadores del Premio Pritzker: Rem Koolhaas, Kazuyo Sejima, Pierre de Meuron, Jean Pistre, David Chipperfield, Stefano Boeri, Mohsen Mostafavi; así como las oficinas de Moscú SPEECH y Project Meganom.
La proximidad a la metrópoli es considerada por los fundadores de Skolkovo como una gran ventaja, ya que nada se puede comparar con su infraestructura desarrollada. Por lo tanto, el aeropuerto de Vnukovo está a solo 10 minutos. Al mismo tiempo, el paisaje natural del Parque Meshchersky se ha conservado cerca y un campo de golf está adyacente al territorio de Innopolis. Las áreas forestales existentes se conservan e incorporan al paisaje artificial.
El desarrollo del centro de innovación Skolkovo estará vinculado por parques temáticos: Callejón de festivales y ferias, Tecnoparque (3,5 hectáreas), Infantil (1,7 hectáreas), Central (11 hectáreas), Deportes (6,2 hectáreas), Tenis (2, 2 hectáreas) y Parques Familiares (casi 20 hectáreas). La red de parques combinará un paseo de cinco kilómetros con alquiler de bicicletas y segway. El área de atracción del Parque Central será un estanque con un terraplén ajardinado y un escenario. El parque familiar está diseñado para recreación y picnics. El Tennis Park albergará una escuela de tenis con canchas cubiertas y al aire libre, que también albergará torneos de tenis. El polideportivo multifuncional ofrece equipamiento para los deportes más populares. Habrá velódromo, saltos en patineta, canchas de voleibol y baloncesto, canchas de fútbol y hockey. ***
Mientras los expertos reunidos para la gira de conferencias "La ciudad como innovación" debatían sobre las cualidades especiales que debe tener un entorno propicio para la creación de innovaciones, se confirman ejemplos reales de la construcción de centros de innovación: para que la ciudad viva y las personas venga y quédese en él para trabajar, no se necesitan métodos sofisticados o artificiales. La ciudad debe ser cómoda para la vida y debe haber un equilibrio entre los recursos científicos y tecnológicos y los servicios sociales y culturales que son inherentes a una ciudad común. Necesitamos una estructura de planificación bien pensada, proyectos de desarrollo residencial y comercial de alta calidad, soluciones de ingeniería efectivas, espacios públicos y recreativos desarrollados. Todo lo demás, el mayor éxito o fracaso del proyecto, son ya cuestiones de los programas de ayuda económica, cooperación internacional, provisión de recursos productivos y educativos.
