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¿Cómo valora el año pasado? En el festival internacional Arch Moscow, fuiste elegido como el "Arquitecto del año", la editorial inglesa Thames & Hudson se prepara para lanzar un libro sobre "Studio 44". ¿Qué importancia tienen estos eventos para usted y para la oficina?
Nikita Yavein
- Thames & Hudson lanzó un álbum sobre el edificio reconstruido del Estado Mayor. El libro resultó ser bastante popular. Ya se han vendido alrededor de 2.5 mil copias y la editorial decidió continuar con el tema publicando nuestra monografía.
En cuanto al estatus de "Arquitecto del año", me parece que desempeñé el papel de Trump en esta votación. Este estado y el hecho de que fui yo quien lo recibió en 2016 se puede evaluar de diferentes maneras. "Arquitecto del año" es después de todo "Arquitecto del año de Moscú". Tradicionalmente, los candidatos se seleccionan entre los principales arquitectos de Moscú en el marco de una comprensión interna de la jerarquía y la calidad de la arquitectura. En esta situación, es bastante curioso que algún grupo de arquitectos de Moscú eligiera a un arquitecto de San Petersburgo, considerando mi trabajo bastante interesante y significativo. Creo que el hecho de que participemos activamente en exposiciones jugó un papel aquí. En primer lugar, en Zodchestvo, y ya he recibido los premios principales allí varias veces. Ahora el festival atraviesa un nuevo período de su desarrollo, si no una grave crisis, y su carácter está cambiando. Hace algún tiempo, tuvo un período controvertido, pero interesante, de búsqueda y prueba de nuevos formatos. Pero ahora está perdiendo cada vez más claramente su estatus de toda Rusia. Sea en un formato algo arcaico, pero en él se representaron diferentes regiones. Ahora la arquitectura regional es cada vez menor. Aunque ahora mismo, me parece, al menos ha aparecido en las regiones algún tipo de vida o un deseo de revitalizarlo. Pero el festival Zodchestvo se está convirtiendo en otra reunión de Moscú, otra plataforma para discutir los problemas de Moscú y los problemas que surgen en las regiones debido al hecho de que los arquitectos de Moscú los están explorando activamente. La "arquitectura" se ha vuelto más animada, menos oficial. Esto tiene sus pros y sus contras, pero el festival se ha vuelto menos interesante para mí.
Sin embargo, el estatus de "Arquitecto del año" es importante para mí, entre otras cosas, también porque será necesario hacer una exposición. He estado pensando en esto durante mucho tiempo. Studio 44 celebró recientemente su 25 aniversario. Yo mismo he estado en la profesión durante unos 40 años. Ya hemos hablado más de una vez del tema de la exposición con varios museos, pero no hubo tiempo para todo. Corres todo el tiempo, resuelves problemas sin fin, te pones de acuerdo en algo. Y luego no hay opciones. Esta será la primera exposición que montaremos nosotros mismos y queremos que sea móvil. Podremos exhibirlo y desarrollarlo. Se convertirá en una ocasión para reflexionar sobre el camino recorrido.
¿Cómo valora estos 25 años, fue una línea recta de desarrollo o un complejo camino en zigzag?
- Creo que fue y es, en general, un camino recto, a pesar de que desde el exterior podría parecer algo en zigzag. Pero todas las búsquedas se llevaron a cabo en el marco de un vector muy claro. Mirando hacia atrás, incluso me sorprende a mí mismo con la persistencia con que caminé a lo largo de él, sin importar qué. Supongo que tiene que ver con las raíces familiares. Según la tradición confuciana, el hijo debe cumplir con los mandatos no cumplidos del padre. Esto es lo que estoy haciendo duro, habiendo creado mi taller, y ahora puedo decir la escuela. La experiencia laboral en Studio 44 da forma a arquitectos. Veo esto en el ejemplo de esos tipos que tienen sus propias oficinas. E incluso si ellos mismos no se dan cuenta, la influencia de "Studio" se siente en el esquema de comportamiento y organización, y en el arquitectónico.
¿Cómo construye sus relaciones con los arquitectos jóvenes? Recientemente se celebró en Moscú una exposición y una conferencia sobre el tema de la educación arquitectónica, sus problemas y otras formas de desarrollo
- Este es un problema terrible. La crisis de la educación es colosal. Cuando me gradué, había al menos 10 personas en el curso que ya estaban establecidas como arquitectos profesionales. Hoy en la Academia no veo más de cuatro o seis personas que simplemente están calificadas profesionalmente.
¿Y cómo se puede solucionar este problema? Resulta que las funciones de la educación deberían ser asumidas por los talleres de arquitectura. Si quieren tener empleados calificados, deben aceptar estudiantes y graduados para pasantías y enseñarles la profesión
- Hemos estado usando este método durante mucho tiempo. Doy clases y esto me da la oportunidad de ver el potencial en los estudiantes. Casi todos los jóvenes líderes de nuestro taller han estado trabajando aquí desde el tercer año. Nuestra oficina cuenta con recursos para el desarrollo y la formación. Nuestros tres talleres tienen sus propias especificidades e ideología. Un joven arquitecto tiene la oportunidad de probarse a sí mismo en diferentes formatos, aprender una profesión, encontrarse a sí mismo y su lugar en el proceso. Muchos de los que pasaron por nuestra escuela se quedaron en la oficina, 2-3 personas se fueron y fundaron sus propias empresas. Estoy bastante tranquilo sobre esto. Cuantas más buenas oficinas profesionales haya en el mercado, mejor.
¿No le preocupa el problema de la competencia?
- Tienes que entender que aquellos que se van a practicar por su cuenta, en la mayoría de los casos, van a interiores o, en el mejor de los casos, a cabañas, y luego de alguna manera se abren paso. El mercado es muy duro, el mercado necesita garantías absolutas y esto es lo fundamental para los clientes que realmente quieren algo. En esta situación, es solo dentro de una oficina de diseño bastante grande que un joven arquitecto tiene la oportunidad de participar en el desarrollo de los objetos más serios, que por sí solos no habrían recibido antes de los 50 años. Pero en este caso, se necesitan incentivos adicionales. Por ejemplo, una asociación, donde un arquitecto principal asume la responsabilidad del trabajo de un taller dentro de una oficina o de un gran proyecto. Por ejemplo, Anton Yar-Skryabin participó de manera casi independiente en la competencia de Irkutsk junto con tres o cuatro colegas en 2 semanas y ganó con confianza por un amplio margen. O Ivan Kozhin, un artista maravilloso con el que haremos un pequeño objeto de Moscú. O Vera Burmistrova; etc.
¿Hasta qué punto es posible preservar la individualidad del arquitecto con tal sistema de crecimiento profesional dentro del estudio con una imagen muy brillante y bien formada? Existe la sensación de que hay una gran escasez de declaraciones profesionales originales en la arquitectura rusa
- Como ha demostrado el reciente festival WAF, las dificultades con la individualidad están por todas partes. Allí se veía claramente cómo todos los proyectos y todas las soluciones arquitectónicas se dividen en 8-10 tipos. Como piedra triturada al clasificar, encajan exactamente en una u otra celda. Y qué células están de moda en estos días, a rayas o a cuadros, dispara. Creo que, en principio, con una enorme variedad, aburrido.
En nuestra situación, todo es más complicado. Hoy el indicador más importante es el nivel de educación y profesionalismo, la clase de resolución de problemas. Y en el marco de esta clase surge la individualidad. Y si tu personalidad consiste en que no sabes diseñar, pero juegas a algún tipo de juegos visuales, sustituyes unos por otros, entonces no hace falta hablar de profesionalidad. Esto se puede ver todo el tiempo. Especialmente en competiciones.
“Como resultado, la columna vertebral de los arquitectos líderes en las ciudades más grandes de Rusia está formada por profesionales que comenzaron a trabajar en los años 90. Aparecen jóvenes, pero no tan activos como cabría esperar
- Aquí dividiría el mercado de la gran arquitectura y el mercado del diseño, interiorismo. En este último, es más fácil trabajar y avanzar. Y, en teoría, puedes salir adelante y tomar tu posición en el campo de la gran arquitectura. Pero aquí la parte principal: la mitad o incluso dos tercios del trabajo lo realizan organizaciones de diseño en empresas de construcción. Ellos son los que realmente dan forma al rostro de nuestras ciudades. El resto corresponde a oficinas con reputación y experiencia en implementación. Los clientes eligen arquitectos no para ganar concursos, publicar en revistas o participar en exposiciones. Y esto explica los problemas con la promoción de la juventud. Un cliente habla con otro cliente, mira cómo y qué acordó el otro arquitecto, cómo lo trajo, qué no. Se volverán a verificar veinte veces para encontrar un nuevo apellido. Se trata de una historia de club cerrada, absolutamente, en la que la competencia no está en el terreno de la calidad u originalidad de los proyectos, sino en el terreno de la eficacia y las garantías de homologaciones. Desafortunadamente, tal situación no contribuye a la aparición de nuevos equipos interesantes ni a la creación de proyectos brillantes.
¿Cuál es la situación en Studio 44? ¿Qué lograste hacer en 2016, cuáles son tus planes para 2017?
- Ingresamos una serie de pedidos muy serios. Es difícil decir si será posible construirlos o no. Ya veremos. Pero entre ellos hay grandes complejos residenciales en los que me gustaría probar e implementar enfoques fundamentalmente nuevos para el diseño de viviendas. Trabajamos activamente con las regiones, en Tomsk, Sochi y otras ciudades. El proyecto Tomsk, espero, se convierta en un avance verdaderamente revolucionario, en primer lugar, en términos de tecnología. Nos propusimos la tarea de rehabilitar la madera como material.
