Los jóvenes arquitectos que concibieron la Sección de Trabajadores de la Arquitectura (SAW) hace dos años no solo se esfuerzan por mejorar la situación de todos los empleados en el campo de la arquitectura: también planean luchar contra el impacto negativo de las actividades arquitectónicas, por ejemplo, contra la falta de ética., proyectos dañinos de diversa índole, desde desarrollos irresponsables hasta objetos anti-ecológicos. Están planeando su primera reunión "anunciada" con miembros potenciales el próximo lunes. Las contribuciones oscilan entre seis y diez libras al mes, dependiendo del salario. A cambio, los miembros reciben asistencia jurídica, diversos apoyos organizativos, actividades educativas sobre el tema de la legislación laboral, etc.
Los fundadores del sindicato han pasado los dos últimos años estudiando la situación: encuestas, todo tipo de reuniones y debates. La información que recibieron los asombró, aunque conocían por experiencia propia el clima insalubre de los estudios de arquitectura: horas extraordinarias no remuneradas, salarios no indexados, diversas formas de discriminación y acoso, así como un ambiente generalizado de competencia constante entre todos y cada uno. todo el mundo y estrés agudo que conduce al agotamiento emocional y problemas de salud mental y física.
Pero el hecho de que algunas oficinas británicas conocidas se vean obligadas a trabajar 60 horas extra a la semana y no piensen en pagarlas, o convertir ambos días libres en días laborables durante cuatro meses, ha sido una revelación desagradable. Al mismo tiempo, los empleados, mucho antes del Brexit, se vieron obligados a firmar una renuncia al cumplimiento de la legislación laboral de la UE al solicitar un trabajo, que establece un límite de 48 horas de trabajo por semana, el derecho a vacaciones anuales de 4 semanas y Restricciones al trabajo nocturno. Otra arma eficaz contra los trabajadores de la arquitectura es un período de prueba, a menudo excesivamente largo. Si, dentro de su marco, un nuevo empleado intentaba irse a casa a tiempo y no se "quemaba" en el trabajo casi las veinticuatro horas del día, se separaba de él en la final.
Naturalmente, este no es un problema británico, sino internacional: el periodista de arquitectura de The Guardian Oliver Wainwright compartió su experiencia de práctica en un taller holandés muy famoso, donde se requería estar en el trabajo de 10 am a 2 am los siete días de la semana. semana, y nada antes de la fecha límite.salir de la oficina. Como resultado, cambió su campo de actividad al periodismo.
Sin embargo, en Gran Bretaña la situación se ve agravada por el alto costo de la educación en arquitectura (más de £ 100,000), que se combina con salarios relativamente bajos (£ 20,000 por año antes de impuestos). Un estudio físico y psicológico muy duro, que dura de 6 a 7 años, no conduce al final a la prosperidad (que, en primer lugar, permitiría devolver el préstamo de este estudio). Además, simplemente cambiando la profesión de arquitecto a consultor técnico, las personas se encuentran inmediatamente en una posición mucho más ventajosa.
Sin embargo, muchos arquitectos permanecen en la profesión de por vida, a pesar de los salarios injustos y "opacos", los magros beneficios sociales y la explotación absoluta. Hay varias razones para esto. Muchos esperan eventualmente convertirse en socios, y cuando las esperanzas no se cumplen, es demasiado tarde; sin embargo, en comparación con la gravedad del estudio, el trabajo puede parecer soportable.
Pero lo principal, aparentemente, radica en la posición ambigua de la profesión arquitectónica: por un lado, es un trabajo bastante claro y preciso como parte del "complejo de construcción", con un componente comercial y financiero comprensible, así como considerable responsabilidad. Por otro lado, el componente creativo nos permite considerar el trabajo como una “vocación” y con ello le da al empleador la oportunidad de explotar a los empleados en nombre del arte, de acuerdo con los conocidos esquemas de trabajo afectivo y precariado (más sobre esto aquí). Muy rentable para un propietario pragmático, la "producción" se disfraza como un "taller creativo" de arquitectos casi renacentista, dejando fuera de los paréntesis a otros empleados: tanto representantes de profesiones afines como gerentes, contadores, especialistas en relaciones públicas, administradores, limpiadores, a menudo operaron no menos (pero deberían alegrarse de su participación indirecta en la creatividad).
Relacionado con esto está el problema de la autoría, que muchas veces se atribuye a uno o dos socios al frente del buró, e incluso en la lista ampliada de personas que trabajaron en el proyecto, lejos de todos se indican. Esto rara vez molesta a los periodistas y colegas que leen informes sobre nuevos proyectos. En general, hay poco que pueda estropear la imagen de una oficina, especialmente una estelar, incluso si su práctica operativa se vuelve ampliamente conocida.
Una situación similar y planes para revertir el nuevo sindicato británico SAW. La tarea parece extremadamente difícil, pero en los Estados Unidos la situación es aún peor, incluso debido a la situación sindical y social históricamente diferente. Pero hay ascetas allí, en particular, la asociación "Architectural Lobby".
