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¿Cuánto tiempo llevan cooperando los equipos de KCAP Architects & Planners y “ORANGE architects”?
- La cooperación entre nuestras oficinas se lleva a cabo desde hace unos quince años. Participamos simultáneamente en varios proyectos arquitectónicos y urbanísticos en los Países Bajos.
¿Cómo se asignan los roles? Si entendí bien Arquitectos y planificadores de KCAP más especializado en planificación y gestión general (“Somos culturales empresarios ") y"NARANJA arquitectos”- ¿en el componente figurativo?
- KCAP y ORANGE son similares y diferentes. Ambas oficinas tienen experiencias específicas, pero también hay intersecciones. De hecho, KCAP tiene experiencia en desarrollo territorial en proyectos como Hafencity en Hamburgo o Queen Elizabeth Olympic Park en Londres, así como una importante experiencia en Rusia, como el Plan Maestro Estratégico de Perm. ORANGE, por su parte, tiene experiencia en diversos proyectos arquitectónicos, como el desarrollo de la Isla Westerdok en Amsterdam o la Torre Cube en Beirut, su experiencia también incluye el campo de la visualización 3D.
Para este proyecto, hemos organizado un equipo de proyecto con varios especialistas de dos oficinas. Trabajaron como un solo equipo, sin una división clara de roles, de forma colectiva, en diferentes escalas y disciplinas, independientemente de la especialización individual. Esto proporcionó intensidad y enriquecimiento mutuo en el proceso de trabajo. De hecho, lo que importa es la calidad final de la oferta, y no quién las desarrolló específicamente.
– Describe tus impresiones de la competencia de San Petersburgo
- El sitio es estratégico para un mayor desarrollo de la ciudad hacia el Golfo de Finlandia.
Territorios como este merecen ser expresados por diversos diseñadores, que, de hecho, tuvieron lugar en este certamen. Recibimos todos nuestros grandes proyectos para el desarrollo de territorios al ganar dichos concursos. Lo importante ahora es definir los próximos pasos, comprender cómo los diferentes intereses y responsabilidades de la ciudad de San Petersburgo, Glorax y otras partes interesadas pueden combinarse en un proyecto coherente con cualidades duraderas.
– Los proyectos competitivos presentados por equipos realmente fuertes proporcionan un corte arquitectónico actualizado y, con él, un rico alimento para la reflexión, en particular, sobre el tema de la imagen en la arquitectura moderna. Algunos de los concursantes recurrieron al arsenal de la biónica, utilizando imágenes de viento, olas del mar, icebergs. Otros se enfocaron en encontrar patrones geométricos abstractos. Su proyecto apela a la imagen de San Petersburgo como una ciudad de cúpulas y agujas doradas, que han pasado de ser un símbolo sagrado a una espectacular pieza decorativa. ¿Es la arquitectura moderna, en principio, capaz de ir más allá de las búsquedas puramente formales y las tareas funcionales, llevando algunos significados más profundos?
– En nuestro trabajo, combinamos el pragmatismo y el idealismo radicales con la creación de lugares (creando la individualidad de un lugar). Trabajamos simultáneamente en la resolución de problemas reales y en la creación de hitos arquitectónicos para la sociedad moderna. Vemos este sitio como la futura tarjeta de visita de San Petersburgo. No como un grupo estándar de rascacielos con vista a la bahía, o como una colección de áreas residenciales no personalizadas. La ciudad de San Petersburgo tiene una tradición muy rica en planificación y arquitectura, nos inspiramos en los componentes de estas tradiciones y queríamos utilizarlos en el proyecto: canales, patios, barrios y, de hecho, cúpulas y agujas.
Hemos combinado estos componentes en un proyecto que, en última instancia, proporciona un entorno urbano de calidad que es nuevo y familiar. Esto crea una marca fuerte y establece la estrategia de desarrollo: el carácter encontrado del desarrollo atraerá personas y negocios a este lugar.
– El comando NARANJA arquitectos”declara“maximización”(“maximizar”) como principio alternativo al minimalismo. Cuéntenos más sobre esto usando el ejemplo de su proyecto de competencia
“Al definir a San Petersburgo como una ciudad de canales, barrios, patios, cúpulas y torres, y utilizando el principio de“maximización”, nos referimos a la interpretación y reutilización de estos componentes. Esto crea una imagen rica y diferenciada frente a una reducida o minimalista. Al final, esta imagen no será aleatoria y carente de significado, será muy comedida y limpia.
– ¿Qué tan conveniente, en su opinión, es la idea misma de reclamar nuevos territorios en la isla Vasilievsky? ¿Con qué eficacia cree que se está utilizando el potencial de estas nuevas tierras?
“En muchas ciudades están construyendo sobre la“nueva tierra”. La Hafencity en Hamburgo o las áreas portuarias de Amsterdam también eran áreas pantanosas fuera de la ciudad hace unos cientos de años. Al igual que en Hamburgo, lo más importante es maximizar el deseo de crear aquí una Ciudad, un entorno urbano atractivo y sostenible con carácter propio y una combinación de desarrollo de diversas funciones en el marco de un sistema de espacios públicos de calidad. Por lo tanto, esta zona podría convertirse en el centro histórico de la ciudad en la versión del siglo XXI, y no solo un conjunto de áreas para dormir repartidas por el puerto de cruceros y el centro comercial central.
– Ambos equipos tienen experiencia en diseño en Rusia, cuéntenos un poco al respecto. ¿En qué se diferencia la especificidad rusa de la europea a la que está acostumbrado?
- Las ciudades, tanto en Europa como en Rusia, tienen una tradición de planificación. Esta tradición en Rusia fue suprimida durante un período significativo. Sin embargo, la planificación está ahora en proceso de regresar a las ciudades rusas. Crecen o se contraen, pero, en comparación con Europa, carecen de una economía urbana a gran escala. Esto limita su inversión estratégica y su capacidad para crecer según lo planeado. Ésta es la gran diferencia. En Rusia, nos sentimos honrados de trabajar con clientes privados apasionados y ambiciosos con optimismo y fe en el "ahora". Tienen la energía y el impulso que a veces nos falta en Europa. Pero, lamentablemente, cuando miramos los vastos territorios, construidos recientemente sin ninguna cualidad, carácter o idea, vemos que esas personas siguen siendo una excepción a la regla. Mejorar la calidad de la planificación arquitectónica y urbana del futuro fondo de desarrollo es un gran desafío. La transformación de las ciudades rusas a nivel estructural es otra tarea no menos difícil.
– ¿Cómo se desarrollará su cooperación con A. Len?
- Por el momento se desconoce.
– ¿Ya tiene un calendario para seguir trabajando en el proyecto?
- Hay ideas sobre cómo seguir adelante, pero aún no hay un calendario exacto. Es necesario esperar la aprobación de cambios en importantes documentos urbanísticos de la ciudad. Mientras tanto, el proyecto se presentó en MIPIM, como parte del programa de la ciudad de San Petersburgo.
