Hiroki Matsuura es socio y diseñador jefe de Maxwan (desde 2004) y fundador de MASA architects (2015). Nacido y educado en Japón, vive y trabaja en Rotterdam. Profesor invitado en MARSH School (2016). A principios de febrero de 2016, participó como docente en el taller internacional "Future Education Space" en Makhachkala.
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Eres el diseñador jefe y socio de la oficina de Maxwan Architects + Urbanists, que ya se ha consolidado en el mercado global. ¿En qué momento y por qué creaste MASA? arquitectos? ¿Cuál es la diferencia fundamental entre estas oficinas? ¿Cuál es su establecimiento de objetivos? Cuéntenos sobre los detalles de su trabajo
Hiroki Matsura:
- Maxwan Architectural Bureau fue fundado en 1993 por Rints Dijkstra y Rihanna McKink. Inicialmente se especializó en diseño urbano. Su primer gran proyecto fue el plan maestro de una de las áreas residenciales más grandes de los Países Bajos con una superficie de unas 2.500 hectáreas (1994). Rihanne dejó Maxwan en 2001, y Rints lo dirigió solo hasta que yo me convertí en su socia en 2004. Empecé a trabajar en Maxwan en 1997 como el puesto más joven posible, lo que, sin embargo, no es de extrañar, ya que entonces solo tenía 23 años. En este momento, Maxwan ya se había establecido bien tanto en un entorno profesional como entre los clientes. Junto con la especialización principal, comenzamos a ocuparnos del urbanismo. Curiosamente, todos los empleados de la empresa, incluido yo, eran arquitectos, pero los detalles de los pedidos nos obligaron a trabajar activamente en el campo del urbanismo.
Y luego, como saben, se produjeron una serie de hechos que influyeron negativamente en la situación del mercado: el boom arquitectónico de la década de 1990 fue seguido por la crisis financiera de 2008 y, como resultado, una escasez de pedidos. Había muchas oficinas de arquitectura en ese momento, pero solo unas pocas lograron mantenerse a flote. En algún momento, Maxwan dejó de ser percibido como una oficina de arquitectura; a los ojos de la mayoría, solo éramos urbanistas. A pesar de que a principios de la década de 2000 pudimos implementar con éxito una serie de proyectos arquitectónicos, nuestras perspectivas en el campo de la arquitectura parecían bastante escasas. Entonces surgieron una serie de razones que finalmente llevaron al surgimiento de MASA.
La mayoría de los proyectos arquitectónicos en Maxwan fueron manejados por mi colega Rene Sangers y yo, e irónicamente, vino a la oficina solo dos semanas después que yo. Fue Rene quien se convirtió en mi socio en MASA. El nombre de nuestra oficina se compone de las dos primeras letras de nuestros nombres. MASA es una simbiosis de dos tipos de mentalidad: japonesa y holandesa. El surgimiento del segundo buró junto con el existente incidió positivamente en la formación de la identidad de cada uno de ellos, ya que la creación de una empresa multifuncional no estaba inicialmente incluida en nuestros planes. Legalmente, se trata de dos oficinas diferentes, pero no existe una diferencia particular en su estructura, principios corporativos, métodos de trabajo y políticas; además, "vivimos" en un solo lugar y, a menudo, trabajamos en proyectos conjuntos. La sinergia es nuestro estado permanente, MASA y Maxwan son participantes iguales en el proceso creativo.
La amplitud de sus actividades profesionales es asombrosa: usted es arquitecto, urbanista, diseñador, empresario, juzga concursos, enseña - ¿quién es usted? ¿Cuál es, en su opinión, el papel de un arquitecto moderno?
- Para ser sincero, nunca lo pensé, pero puedo decir que nací para crear: me gusta proponerme tareas y resolverlas. Nuestra alegría en nuestra profesión proviene de la comprensión de que nuestro trabajo puede tener una amplia variedad de consecuencias. Sin embargo, hay que tener en cuenta que esta influencia puede ser tanto positiva como negativa. Desafortunadamente, las manifestaciones de falta de profesionalismo y sus consecuencias negativas son bastante comunes no solo en el campo del diseño industrial y gráfico, sino también en la arquitectura y el urbanismo. En este caso, no siempre vale la pena confiar solo en tu propia opinión, hay una serie de criterios: cualquier objeto pasa la prueba del tiempo, si es bueno, se copia, si es malo, se olvida. El juez principal es el consumidor del producto final, es quien evalúa nuestro trabajo. En cuanto a mí, me gustaría crear atemporalmente. En el corazón de Rotterdam, en el puerto, hay muchos edificios sin nombre: al mirarlos, se tiene la sensación de que siempre han estado aquí. No me importa si me recuerdan o no, pero realmente me gustaría que mis objetos crearan tal impresión. Al dar forma a lo nuevo, es importante preservar el contenido esquivo que dan el espíritu del lugar y los materiales elegidos durante el diseño.
En cuanto a la cuestión de la multidisciplinariedad, en mi caso particular todo sucedió completamente por accidente, no planifiqué nada, simplemente hice lo que creí necesario. Mi experiencia como urbanista y urbanista ha demostrado ser de gran utilidad en mi práctica arquitectónica, pero para ser honesto, estoy seguro de que una ciudad y un edificio son inseparables. Por eso no hablaría en este contexto de multidisciplinariedad, y tampoco considero correcto considerar esta tendencia en relación con los arquitectos modernos. Empezaré desde lejos: tengo mucha envidia de una generación de arquitectos que ha tenido la suerte de desempeñar un papel muy importante y bien definido en la sociedad. Muchos problemas prácticos se han resuelto en su época: el problema de la superpoblación de las ciudades, la eliminación de las consecuencias de la Segunda Guerra Mundial. Hicieron esfuerzos inhumanos para resolver problemas sociales clave, utilizando las tecnologías más avanzadas de su tiempo, desarrollando e implementando una nueva tipología. Al mismo tiempo, no se olvidaron de pensar en el futuro, intentaron contribuir a él.
Actualmente, el 90% de todos los pedidos son puro comercio: debes realizar un proyecto de calidad que satisfaga todas las necesidades del cliente. Al mismo tiempo, en mi práctica hubo un caso en el que un desarrollador muy grande se acercó a nosotros con una solicitud para construir un gran centro comercial en una zona residencial. Tuvimos que explicarle durante mucho tiempo y con dolor que, desde un punto de vista profesional, tal construcción no solo es irrazonable, sino simplemente dañina. Por un lado, nos vemos obligados a hacer lo que el cliente nos pide que hagamos, porque somos artistas, una fuerza laboral contratada y no tenemos derecho a rechazar el trabajo por razones subjetivas, por otro lado, debemos guiarnos por sentido y no sucumbir a las provocaciones. Ante este tipo de dilema, es bastante difícil que un arquitecto se resista al sistema establecido y, por tanto, se minimiza la probabilidad de crear algo sobresaliente. Pero, sin embargo, ocurren milagros y no pierdo la esperanza de que los arquitectos puedan seguir desempeñando un papel importante en el desarrollo de la sociedad.
Me sorprendió encontrar una amplia variedad de enfoques formales en sus proyectos. ¿Cuál es la filosofía de tu arquitectura?
- Uno de los rasgos distintivos de nuestro trabajo es que utilizamos casi el mismo enfoque en la implementación de proyectos arquitectónicos, urbanísticos, paisajísticos y de diseño. Por supuesto, su escala y las técnicas que usamos son diferentes, pero el método es similar en muchos aspectos. La elección del "lenguaje" del objeto es consecuencia directa de las condiciones propuestas: contexto, sus características tipológicas, etc. La diferencia fundamental entre un proyecto de vivienda particular y un proyecto de planificación urbana es solo que, al crear un entorno de vida para 300.000 personas, se está lidiando con muchos factores desconocidos para usted, porque nunca lo sabrá,que se convertirá en el usuario final de su producto. Por lo tanto, debes enfocarte en crear un ambiente seguro y de calidad que satisfaga las necesidades de diferentes grupos sociales, ya sean mamás con niños, parejas de ancianos o amantes de los perros. Las áreas comunes bien diseñadas son agradables y útiles para todos, y no hay nada de malo en el hecho de que serán típicas, en un buen sentido "ninguna". Pero los principios y enfoques utilizados en el diseño del entorno urbano son inaplicables a los objetos icónicos y únicos de la arquitectura, ya que copiar tales edificios los devalúa.
La abundancia de técnicas formales puede evaluarse tanto desde puntos de vista positivos como negativos. Estoy de acuerdo en que a veces este factor juega en nuestra contra, porque desde el punto de vista del marketing, los clientes recurren a una oficina de arquitectura, que tiene una cierta identidad que es idéntica a las ideas y puntos de vista del cliente. Para decirlo sin rodeos, si postula a SANAA, tiene ciertas expectativas, porque hay un estilo común en cada uno de sus trabajos. Estoy de acuerdo en que esta es una de las posibles estrategias para el éxito, sin embargo, adoptamos un enfoque diferente. Cada caso es privado para nosotros; por un lado, seguimos nuevas tendencias, pero al mismo tiempo, hemos establecido técnicas y métodos. Otra cosa es que, probablemente, no siempre se puedan contar. Siempre somos diferentes y nunca nos cansaremos de lo que hacemos.
Según tengo entendido, la participación en concursos lo llevó al mercado ruso: Zaryadye Park, MFC, Moskva River, Skolkovo, ZIL. ¿Cuál es su interés personal en Rusia? ¿Está él ahí? ¿Existe algún tipo de peculiaridad, especificidad del trabajo en nuestro país? ¿Podría decir algunas palabras sobre su experiencia con las oficinas locales?
- Hubo muchas razones para esta decisión, incluidas las que mencioné anteriormente. No debemos olvidarnos del boom de la construcción en Rusia. Debo decir que fue un momento de cambios y para Maxwan, finalmente nos dimos cuenta de que necesitábamos ingresar al mercado internacional. A finales de 2000, tuvimos esa oportunidad: una empresa de inversión y construcción de Moscú nos invitó a participar en el concurso para el desarrollo del Barrio A101. Podemos decir que este evento se convirtió en un punto de inflexión para nosotros, ya que a partir de ese momento comenzamos a recibir invitaciones de desarrolladores rusos para participar en concursos y licitaciones. Al entrar en el mercado ruso, fuimos extremadamente ingenuos, creyendo que nos recibirían aquí con los brazos abiertos. Nos parecía que en una metrópolis tan dinámica como Moscú, podríamos encontrar fácilmente nuestro nicho y dar vida a nuestras ideas. Confiábamos en que si el proyecto que hemos completado es de alta calidad, exitoso y comercialmente rentable, los clientes lo apreciarán y querrán seguir utilizando nuestros desarrollos e ideas. Pero todo resultó no ser tan simple. La dificultad de trabajar en Rusia es que mucho aquí no depende de los deseos de los ciudadanos, sino de los funcionarios individuales; Lo veo como una especie de error sistémico o una reliquia de la burocracia del antiguo régimen. Las empresas privadas comenzaron a aparecer en Rusia solo después de la perestroika, por lo tanto, se está formando un nuevo sistema de relaciones. Conocí a muchos especialistas de clase mundial en Moscú, pero, sin embargo, el potencial de crecimiento aquí sigue siendo muy grande, y para mí como profesional es de gran interés. Y claro, no olvides que soy japonés, vivo en Holanda desde hace más de 20 años, lo cual en sí mismo es exótico, pero la oportunidad de trabajar en Rusia, donde todo es diferente, también me parece única.
Para implementar nuestros planes, era necesario hacer algo especial que nos llevara a un nivel profesional superior y decidí participar en el concurso de
desarrollo del concepto del parque Zaryadye. Teóricamente, podríamos hacer frente a las tareas que tenemos ante nosotros por nuestra cuenta, pero, por otro lado, entendimos que para la victoria necesitamos aliados fuertes. Es por eso que me puse en contacto con los arquitectos paisajistas Latz + Partner y TPO Reserve, propuse un plan de acción conjunto y ambas firmas estuvieron de acuerdo. Desafortunadamente, no logramos ganar, pero debo decir que la cooperación con TPO "Reserve" fue simplemente maravillosa. Estoy muy agradecido con Anton Yegerev, uno de los principales arquitectos de "Reserv": fue él quien actuó como "enlace" y, al mismo tiempo, fue el director del proyecto. Me parece que sin él nuestra cooperación sería imposible. Nos reunimos con Anton en 2008 en Holanda e incluso entonces soñamos con hacer algo juntos. Es como un hermano para mí, tenemos puntos de vista y gustos similares, incluso diría que es un poco holandés. Además, en el proceso de trabajo competitivo, desarrollé una excelente relación con Vladimir Plotkin, quizás haya algo personal en esto: su tranquilidad y confianza están muy cerca de mí. Nunca hablamos en voz alta, nuestra cooperación se basó en los principios del respeto mutuo. Con mucho gusto repetiría esta experiencia de cooperación en el futuro, porque siempre me gustaría trabajar solo con aquellos en quienes realmente puedo confiar.
La siguiente etapa importante de nuestra actividad en Rusia fue la participación en concursos de arquitectura para proyectos.
Centro financiero internacional y desarrollo del río Moscú. Estos tres proyectos nos hicieron "nuestros", recibimos un reconocimiento, lo que nos abrió nuevas oportunidades. Ahora estamos trabajando en el diseño del paisaje para Skolkovo Innograd: este es nuestro primer proyecto a gran escala en Rusia y una victoria histórica, una especie de recompensa por siete años de fracaso. Estoy convencido de que no hubiéramos tenido esta oportunidad si no hubiéramos participado en todas las competiciones anteriores, que se convirtieron en un "trampolín" para nosotros. Fuimos dos veces el segundo y quedamos muy decepcionados, pero aquí, como en los Juegos Olímpicos, puedes estar molesto por haber perdido, o puedes estar feliz: después de todo, estabas a un paso de la victoria, que en sí misma es mucho..
Sé que enseñó en el Berlage Institute, dio conferencias en la Universidad Tecnológica de Delft y en la Academia de Arquitectura de Rotterdam. ¿Qué lugar ocupa la actividad educativa en su práctica?
- Para ser honesto, nunca pensé en una carrera docente. Quizás el punto es que tuve muy poco tiempo, ya que desde hace varios años Rints Dijkstra, socio y fundador de Maxwan, ocupa el cargo de asesor estatal de planificación urbana e infraestructura de los Países Bajos arquitecto jefe se reparten entre tres especialistas a cargo, respectivamente, de arquitectura, paisajismo, urbanismo e infraestructuras). Además, enseña en la Universidad Tecnológica de Delft. Como puede imaginar, es bastante difícil combinar las actividades educativas con la práctica de la arquitectura, y el ejemplo de Rints siempre estuvo frente a mis ojos. Sin embargo, me gustaría probarme a mí mismo en el papel de profesor en el futuro, especialmente porque ya tengo experiencia como profesor invitado. Creo que tengo algo que decirles a los alumnos, ya que tengo muchos años de práctica a mis espaldas.
Soy pragmático, materialista y me he encontrado a menudo con el hecho de que los arquitectos tienden a hablar de cosas que son de gran importancia para ellos, pero que no tienen nada que ver con la vida real, olvidando que cuando se trabaja en proyectos de urbanismo, se no puede confiar solo en su propia visión de la vida. Como ya dije, el diseño de un entorno urbano, a diferencia de la arquitectura, está condicionado solo por razones objetivas. En mi opinión, aprender a formular su visión subjetiva es mucho más difícil que guiarse por el cálculo seco y el sentido común. Las ideas arquitectónicas a veces son difíciles de describir de manera coherente, cada caso es único, por lo que probablemente sea mucho más fácil enseñar metodología de planificación urbana que arquitectura.
¿Cómo se desarrolló su cooperación con la escuela MARCH? ¿Qué factores influyeron en el hecho de que aceptara participar como crítico invitado en la defensa entre semestres del estudio de diploma y, posteriormente, actuó como uno de los profesores del taller "Espacio de educación futura" en Makhachkala?
- De hecho, todo es trillado: dos de mis viejos amigos, Anton Yegerev y Nadezhda Nilina, trabajaban en MARSH, pero en ese momento nunca tuve la oportunidad de visitar aquí.
Me reuní con el rector de MARSH Yevgeny Ass en la Universidad Técnica de Delft: él y Vladimir Plotkin dieron conferencias allí. Pero Nadezhda me presentó a la directora de la Escuela MARSH Nikita Tokarev durante mi próxima visita a Moscú (en ese momento colaboramos con ella en el marco del concurso por el concepto de desarrollo del río Moscú). En general, la teoría de los seis apretones de manos en acción (risas). Más tarde me invitaron a leer una conferencia en MARSH, y después me ofrecieron convertirme en profesor visitante allí, y simplemente no pude negarme. Pero hubo muchas razones para participar en el taller de Makhachkala: la primera fue la curiosidad, el interés por Rusia, la segunda fueron los propios participantes del taller, ya que yo personalmente realicé la selección, estudié sus portafolios, debo decir que logré formar un excelente equipo internacional - y la tercera razón fue el hecho de que en ese momento ya había aceptado el puesto de profesor visitante en MARSH y quería hacer algo por esta universidad.
Teniendo en cuenta su experiencia docente, ¿cómo valora el trabajo de MARSH y sus estudiantes, podemos hablar del nivel internacional de educación en esta universidad? ¿Percibe a MARSH como una escuela rusa o internacional?
- Desde hace diez años, Maxwan Architects + Urbanists ha sido legítimamente llamado una oficina de arquitectura internacional, porque aproximadamente el 70% de nuestros empleados, incluyéndome a mí, son extranjeros. Conozco a muchos arquitectos con antecedentes muy diferentes, y tal vez pueda evaluar y comparar su calidad, pero una cosa puedo decir con certeza: gracias a Internet y las publicaciones impresas especializadas, la educación arquitectónica en diferentes universidades se ha vuelto más uniforme. Esto se aplica no solo a los estudiantes, sino también a los profesores. Al observar la carpeta de trabajos de un solicitante, en la mayoría de los casos es imposible determinar en qué país estudió el autor. Sin embargo, la reciente revisión inter semestral de los graduados de MARSH [la defensa de los proyectos de graduación en MARSH se llevará a cabo a fines de mayo de 2016 - aprox. Archi.ru], donde fui un "crítico" invitado, me hizo dudar de mis conclusiones anteriores. La presentación de las obras me impresionó mucho, en primer lugar, por el hecho de que era sorprendentemente diferente a lo que estaba acostumbrado a ver en los Países Bajos. En Holanda, un alumno presenta hábilmente su proyecto, utilizando todas las técnicas posibles para hacer creer a los presentes en su vigencia y realismo, al mismo tiempo que duda en demostrar su creatividad, sacrificando la "audacia", la "sexualidad" y la "poesía". de la idea. El estudiante MARSH es todo lo contrario de él. Las obras que vi eran extremadamente creativas, excitaban la imaginación, estaban respaldadas por actuaciones emocionales, pero la mayoría de los participantes en la visualización no tenían suficientes argumentos para explicar su “gesto creativo”. Pero la esencia de los proyectos, su motivación interna, me quedó clara a un nivel intuitivo. El descubrimiento que hice me hizo mirar con más optimismo no solo la metodología de enseñanza en MARSH en su conjunto, sino también mi participación en el proceso pedagógico. Porque aprender a “ser comprendido” es cuestión de tiempo, y eso realmente se puede enseñar, mientras que lo “inexplicable” ya vive en estos chicos. Veo un gran potencial en los estudiantes rusos debido a su alto nivel de pensamiento artístico, que en sí mismo lleva a MARCH al nivel internacional.
